niet-geodeten op posities zitten, zoals aan het hoofd van
het Kadaster, de Meetkundige Dienst enz., waar mijns
inziens geodeten behoren te zitten. Kweek geen vak
idioten die alle details van metingen kennen, maar
mensen met overzicht. Zorg voor het juiste evenwicht.
Hoe zie je de toekomst van de mariene geodesie in het
licht van de opkomst van deblack box" techniek, zoals
GPS, de Sercel SR3/STR4 Syledis mobiles enz.?
Er zit een groot gevaar aan de „black box" techniek,
vooral als je nagaat, wie de systemen ontwerpt. Het
blijkt dat dit veelal informatici en elektrotechnici zijn, ter
wijl de geodeet erbij betrokken had moeten zijn. Daarom
ontwikkelen wij ook altijd zelf onze software om de ruwe
data te kunnen verwerken. Wij zijn op het ogenblik bezig
met het ontwikkelen van een QC (kwaliteitscontrole)
pakket voor GPS-waarnemingen. Ook hier geldt, dat je
moet weten wat een ander produceert. Ondanks het feit
dat bij vele contractors geodeten werkzaam zijn, heeft
Shell ook voor de standaard positionering een kwaliteits
controle pakket ontwikkeld.
Afgezien van de genoemde „black box" techniek ligt er
voor de mariene geodeet nog veel werk in het verschiet.
Om enkele voorbeelden te noemen, in de toekomst zal
er in steeds diepere wateren worden gewerkt, tot enkele
duizenden meters diep. De problemen die daarbij komen
kijken, liggen voor een groot deel op het gebied van de
plaatsbepaling: als je een robot iets wilt laten vervangen,
dan zul je exact moeten weten waar hij is.
De problemen met betrekking tot de verschillende da
tums in het licht van de ontwikkeling van de satelliet-
plaatsbepalingssystemen zijn ook nog lang niet opge
lost. De digitale kaart, remote sensing, noem maar op.
Dit betekent natuurlijk wel, dat de geodeet een brede
opleiding moet krijgen om al die problemen te kunnen
oplossen en de samenspraak met de informaticus, de
elektrotechnicus en de civiel, enz. aan te kunnen. Je
kunt het niet aan de anderen overlaten, want het denk
patroon van de niet-geodeten ligt toch altijd geheel
anders met betrekking tot nauwkeurigheden, statisch en
dynamisch.
Hoe komt Shell in de Rijkscommissie voor Geodesie en
wat doen jullie daar?
Om de eerste vraag te beantwoorden, dat weet ik niet,
het stamt vermoedelijk uit de tijd van de fotogramme-
trische opnemingen in Nieuw-Guinea, toen een nauwe
samenwerking ontstond tussen TU, Rijkswaterstaat en
Shell. Shell zit overigens niet in de Rijkscommissie, maar
in de subcommissie Mariene Geodesie. Ik heb uit hoofde
van mijn functie in de commissie gezeten; mijn opvolger
Paul Edge heeft dat nu overgenomen. Shell is het enige,
niet overheidsbedrijf, dat zitting heeft. Ik vind het zinvol,
dat het bedrijfsleven is vertegenwoordigd in zo'n com
missie. Het nut van de commissie en onze inbreng blijkt
bijvoorbeeld uit de invloed die we hebben kunnen uit
oefenen op het studiepakket van de geodetische oplei
ding en de samenwerking tussen de Shell/Koninklijke
Marine en de TU.
Afgezien van de Rijkscommissie hebben wij ook op ad-
hoc basis contacten met de TU voor assistentie bij het
oplossen van geodetische problemen. Dan blijkt toch
wel, dat de faculteit een opleidingsinstelling is en geen
geodetisch instituut. Men is wel geïnteresseerd om een
probleem op te lossen, maar daarna is het routinewerk
en is er geen belangstelling meer.
Wat zijn de technische diepte- en hoogtepunten van je
carrière geweest?
(Lange stilte). Tja, dat is moeilijk.Ik geloof dat de
werkmethoden zoals Shell, eigenlijk iedereen, die vroe
ger had, een dieptepunt was; zonder controle, zonder de
geëigende middelen. Hoogtepunt was feitelijk het mo
ment, dat ik de Amerikanen van Shell Oil ervan had
overtuigd dat surveying op de juiste wijze een noodzaak
is. Je moet daarbij bedenken, dat het vak landmeet
kunde in zeer laag aanzien stond. Om een visum te ver
krijgen voor de Verenigde Staten, heb je een prioriteiten
rangorde. Er zijn vijf of zes gradaties, onderop staat de
ongeschoolde werknemer en op de een na onderste
plaats staat de „technician". De surveyor had vroeger
deze positie, ondanks zijn kwalificaties als bijvoorbeeld
MSc. in Surveying of Geodesie. Door de inspanning van
velen, waaronder ook het American Congress of Sur
veying and Mapping, is de status van het beroep nu ver
schoven naar de tweede plaats. In feite is het begin van
mijn carrière het technische dieptepunt geweest en het
einde het succes in Amerika het hoogtepunt.
Qua projecten is het plaatsen van het eerste grote be
tonnen Brent platform op de Noordzee een hoogtepunt
in mijn carrière geweest. Dat ik eraan heb meegedaan
was niet alleen uit technisch oogpunt interessant, maar
het heeft me ook de ervaring gegeven dat ik bij de vol
gende platforms wist wat de problemen waren.
Wat zijn de criteria, die Shell stelt voor het aannemen
van nieuw personeel?
Shell kijkt vooral of de sollicitant geschikt is om later een
manager te worden, met andere woorden je kijkt naar
„personality". Daarbij kijk je niet alleen of de kandidaat
geschikt is voor een managerfunctie binnen Topo, maar
ook daarbuiten. Uiteraard wordt ook op kennis en capa
citeiten geselecteerd. Over het algemeen zijn de mensen
uit Delft goed. Het feit dat er een aantal jaren geen men
sen uit Delft zijn aangenomen, lag meer aan de omstan
digheden binnen Shell dan dat de mensen niet goed ge
noeg waren. Al heb ik ook wel een keer gedreigd geen
Delftenaren meer aan te nemen als bepaalde zaken niet
zouden worden veranderd, maar dat was niet zo serieus
NGT GEODESIA 87
Interviewer Ferwerda: vol aandacht voor de geïnterviewde.
500
