NGL studiedag „Landmeten
nog steeds een uitdaging!"
bij een gemeente:
zich laat aanzien, is deze richtlijn al van toepassing op
projecten vanaf 0,7 miljoen ECU's (1,6 miljoen gulden),
waarbij het voornemen is dit bedrag langzaam af te
bouwen.
Een aanbesteding die valt onder deze richtlijn, moet
worden gepubliceerd in het Europese publikatieblad en
staat daarmede open voor alle Europese bedrijven. Dat
betekent meer concurrentie op de Nederlandse markt,
maar ook meer kansen voor ons bedrijfsleven in het bui
tenland. De Nederlandse know-how leent zich immers
goed voor export. Daarbij komt nog, dat meer geld uit
gegeven zal worden door de Europese Commissie.
In 1993 moeten de uitgaven van de Europese struc
tuurfondsen zijn verdubbeld tot 35 miljard gulden per
jaar. Vooral het fonds voor de regionale ontwikkeling
zal hiervan profiteren.
Volgens het blad Management Team van 22 april 1988
is echter het grootste probleem de fondsen te beste
den: ,,het geld ligt klaar, niemand wil het hebben
Ook moeten miljarden ECU's worden besteed aan ont
wikkelingshulp, zoals via de conventie van Rome III. Dit
is een afspraak met 66 ACP-landen (Africa, Caribbean,
and Pacific), waarin is voorzien in grote bedragen voor
ontwikkelingshulp. Deze is gestructureerd in catego-
Mocht iemand achter deze zin aanvankelijk een vraagteken heb
ben willen plaatsen, wie op 1 juni 1988 de studiedag in Ede heeft
bezocht, weet voor eens en altijd dat daar een levensgroot uitroep
teken behoort te staan.
Meer dan 300 landmeetkundigen uit heel Nederland waren in de
vraag geïnteresseerd en gingen aan het eind van de dag naar huis
met het vaste voornemen de landmeetkundige afdeling van hun
gemeente uit te bouwen tot een afdeling met een centrale rol in
het gemeentelijke apparaat.
Ir. J. de Boer, hoofd van de afdeling Landmeten en Kartografie bij
de gemeente Amsterdam, beet met zijn lezing de spits af. Hij liet
weinig misverstaan over de plaats die hij de landmeetkundige af
deling bij een gemeente toedacht: ,,De spin in het web". Een afde
ling landmeten heeft nog weieens een ondergeschikte plaats (bij
voorbeeld als onderdeel van de afdeling Grondbedrijf), maar het is
zeer wel mogelijk, ja zelfs zeer wenselijk, nee een uitdaging, om
die rol om te buigen tot een centrale rol.
Vooral bij organisatieveranderingen in een gemeente verandert de
taak van de afdeling landmeten vaak van nieuwbouw naar een be
heerstaak. Ook heeft de automatisering veel invloed op het werk.
Het vak is daar ook zeer geschikt voor en veel landmeetkundige
afdelingen zijn jaren geleden al met automatiseren begonnen.
Daarom hebben zij vaak een voorsprong op collega's van andere
afdelingen bij een gemeente en die voorsprong kan worden benut.
gas
R.O.
GEB
groen
gem.
bel.
grond
bedr.
riolering
bestand
top. basis
info
Bouw-
won.toez. r
De spin in het web.
346
rieën van projecten, zoals regionale ontwikkeling, be-
stuursinstrumentarium (kadasters?), landmeetkunde en
kartografie, „land and soil surveys". De bedoeling is,
dat bij al deze projecten het bedrijfsleven uit de EG-
landen wordt ingeschakeld. Pikt Nederland zijn graantje
mee?
Branche-organisatie
Al met al lijkt het duidelijk, dat de eenwording van de
Europese markt grote gevolgen kan hebben voor het
Nederlandse landmeetkundige bedrijfsleven. Het NVG-
bestuur wil dan ook de leden die werkzaam zijn in het
bedrijfsleven, oproepen zich te beraden over de oprich
ting van een branche-organisatie. Immers, of het nu
gaat om voorlichting, om gegevensbanken, om studies
inzake de marktpositie of om geldstromen, alles wijst
erop dat dit branchegewijs wordt aangepakt.
Het landmeetkundige bedrijfsleven moet ervoor hoe
den, dat dit alles niet aan haar voorbijgaat.
Binnenlandse concurrentieverhoudingen mogen niet tot
gevolg hebben, dat de toenemende concurrentie uit de
andere EG-lidstaten niet tijdig wordt onderkend en dat
de kansen die voor ons bedrijfsleven in en buiten de EG
zonder twijfel aanwezig zijn, teloorgaan.
door Theo Scheele
De afdeling landmeten kan een voortrekkersrol vervullen bij de
automatisering van werkzaamheden op andere afdelingen van de
gemeente en centrum worden van het spinneweb dat een dienst
verlenende rol vervult bij de vastgoedinformatievoorziening.
Ing. D. van Dijk, chef sectie landmeten bij de dienst Gemeente
werken te Barneveld, maakte met zijn lezing ,,De spilfunctie in de
praktijk" de aanwezigen duidelijk hoe zo'n afdeling in de praktijk
werkt.
Na eerst te hebben uitgelegd, dat de gemeente Barneveld anders
is dan het beeld dat velen hebben (dus geen Jan van Schaffelaar,
kippen en eieren, maar industrie en recreatie) omschreef hij waar
uit de werkzaamheden in Barneveld bestaan en vooral ook hoe het
mogelijk is de afdeling landmeten tot een afdeling met een spil
functie om te bouwen.
De afdeling speelt een centrale rol in een werkgroep ten behoeve
van het voorbereiden en begeleiden van bestemmingsplannen,
vanaf het maken van de eerste grove schetsen, via het uitzetten
van kavels en wegen tot en met het maken van revisiemetingen.
Opvallend was hierbij sprekers voorliefde voor het gebruik van de
ouderwetse grenssteen, compleet met ondergrondse tegel.
Ook de werkzaamheden ten behoeve van vastgoedregistratie,
grondbedrijf, bouw- en woningtoezicht en kadastrale werkzaam
heden werden toegelicht. De eindconclusie van Van Dijk was dui
delijk: ,,De afdeling landmeten is een boeiend bedrijf. Zij levert in
formatie aan alle afdelingen van een gemeente en daarom is het
duidelijk, dat deze afdeling zijn geld meer dan waard is".
Het is volgens spreker dan ook de enige afdeling bij een gemeente
waarop niet mag worden bezuinigd.
De heer A. Wentinck, chef bureau Landmeten in Alphen aan de
Rijn, sloot hierop aan onder de kreet: .Automatisering: dé kans
voor de spilfunctie".
Wentinck toonde aan, dat de behoefte aan automatisering meestal
ontstaat bij de landmeetkundige afdelingen.
Alphen aan de Rijn (de gehele randstad ligt eromheen) heeft een
stormachtige ontwikkeling doorgemaakt, welke ook niet aan de
afdeling landmeten is voorbijgegaan. Een groot spoedproject bleek
alleen te kunnen worden uitgevoerd met behulp van geautomati
seerde systemen; met Wild T 2000, Distomat D I 1000, en GRE
3 ging men van start. Spreker omschreef verder hoe dit werd uit
gewerkt met het systeem Digimat van Ahrend. De aanloopmoei
lijkheden en de aanpak ervan passeerden de revue.
NGT GEODESIA 88
