Inventarisatie 1 f produkten. Overige afdelingsactiviteiten worden hier ver der buiten beschouwing gelaten. Hoe modern en uitdagend automatiseren ook klinkt, het is zinvol even stil te staan bij dit begrip. Feitelijk betekent automatiseren het inzetten van een automaat c.q. een machine die bepaalde handelingen (zonder menselijke tussenkomst, als vanzelf) verricht. Mens/machine-inter actie ontstaat wanneer de machine bepaalde beslissin gen niet zelf kan of mag nemen, dan wel gegevens nodig heeft. De volgende vragen kunnen nu worden gesteld: WAT automatiseren? Dit betreft onder andere in formatie-analyse en -planning, gegevensanalyse en -structurering; HOE automatiseren? Dit betreft onder andere functio neel- en systeemontwerp, implementatie en realisatie. Onderwerpen die betrekking hebben op het WAT en HOE zullen in dit artikel globaal aan de orde komen. Fig. 1 illustreert, dat de informatie en informatievoorziening worden beïnvloed en bepaald door de organisatie, de be schikbare middelen en de vastgestelde doelen. Fig. 1. Methode van aanpak voor automatisering en informatie verzorging. Formeel zou dit kunnen worden beschouwd als een ver zameling processen die zich in een gesloten ruimte voor doen. Echter, maatschappelijke en technische ontwikke lingen zorgen ervoor dat het geheel continu in beweging is en invloed uitoefent op de informatie en informatie behoefte. Bij automatisering is het van belang de effecten van instabiele componenten zoveel mogelijk te minimali seren, zodat regelmatige bijstelling van het proces- of informatiesysteem kan worden vermeden. Conclusie 1 Om de eerder genoemde vragen te kunnen oplossen, is een grondige kennis van en inzicht in de organisatie met zijn in terne en externe relaties noodzakelijk. De dienstverlening stelt daarnaast als eis, dat informatie centraal staat. In 1984 is een eerste globale inventarisatie uitgevoerd naar de problemen en wensen van de afdeling Land meten. In verband met het dienstverlenend karakter van de afdeling werd aansluitend een projectgroep in het leven geroepen, waarin zowel de afdeling Landmeten was vertegenwoordigd als een aantal kaartgebruikers. Ondersteund door een adviesbureau moest deze groep 3 O c Q, Informatiebehoeften S <1) 5Ü a, Inhoud 5 g, x beheerder Straatnaam co Huisnummer Kad. grens cd Gebouw cd CD Overige Opstallen o c Transformator 3 Benzinepomp 0 Abri Weg en Waterbouw Beheer x x x X X X X X Ontwerp XXX X X X X X Stedelijke Inrichting XXX X X X X X Verkeer en Vervoer X X X X X X X Beplantingen X X X X X X X Bouw- en Woningtoezicht XXX XXX X Fig. 2. Informatiebehoefte van de beheerder met betrekking tot de classificatie. een nadere uitwerking geven met betrekking tot de gesig naleerde knelpunten. Nadruk werd daarbij gelegd op de groot- en kleinschalige basiskaartvervaardiging. De pro jectgroep leverde in 1986 een rapport Definitiestudie waarin, naast een uitvoerige inventarisatie van de huidige toestand, een technische oplossing en een financiële onderbouwing werden geformuleerd. De belangrijkste knelpunten van de basiskaart vormden op dat moment: gebrekkige actualiteit; classificatie niet homogeen; geen eenduidigheid in bladformaten; geen scheiding naar project- en basistopografie; te grote variatie kaartschalen; kleinschalige kaartvervaardiging arbeidsintensief; themakaartvervaardiging arbeidsintensief. Met name de inhomogene classificatie en het ontbreken van een scheiding in project- en basisinformatie werden gekarakteriseerd door het zogenaamde knip-, plak- en tekenwerk. Dit betekende, dat bij verschillende kaart gebruikers het geleverde kaartmateriaal een extra be werking moest ondergaan om voor het gestelde doel te kunnen worden ingezet. Door het leveren van maatwerk vanuit de afdeling Landmeten zou deze extra bewerking achterwege kunnen blijven en aanzienlijke besparingen opleveren. Fig. 2 en 3 geven een inzicht in de inventarisa tie van de informatiebehoefte. Informatiebehoeften Overig Schaal oooooooo omoooooo CMCVJIOOOIOOO y- CM C\J lO O Formaat 88§1 <<<<comto> Voldoende Gewenst; jaren 0 Weg en Waterbouw Beheer X X XX X 3 Ontwerp XX XXX X X X X 1 Stedelijke Inrichting X X X X X X 1 Verkeer en Vervoer X XXX XX X X Beplantingen X XXX X X XXX 1 Bouw- en Woningtoezicht X XX X X X Fig. 3. Informatiebehoefte van de beheerder met betrekking tot schaal, formaat en actualiteit. De inventarisatie is uitgevoerd op grond van een vragen lijst. Belangrijk is, dat de geïnterviewde een duidelijk beeld krijgt van wat van hem wordt verwacht. Dit betekent eveneens, dat de interviewers met behulp van de vragen lijst een of meerdere doelen willen bereiken. Het is een moeizaam proces om alle verkregen informatie te orde nen en te vertalen naar herkenbare knelpunten en NGT GEODESIA 90 - 4 169 Organisatie Middelen Doelen Personeel Financien Informatie Afstemming Communicatie Informatieplanning (Bepaling informatiebehoefte en informatievoorziening) Organisatie-problemen

Digitale Tijdschriftenarchief Stichting De Hollandse Cirkel en Geo Informatie Nederland

(NGT) Geodesia | 1990 | | pagina 9