Sectie Kadastraal Werk
Sectie topografie
Sectie Nutsvoorziening
Voetstappen van de landmeters
Is de privatisering geslaagd?
bodig. Je stopt er een rol papier van 150 meter in en
zonder dat er iemand bij hoeft te zijn, draait er een massa
gekleurde kaarten uit.
Lopend over deze sectie zie je geen enkel verschil met
een echt Kadasterkantoor. Veldwerken, hulpkaarten,
matrixstaten, berekeningen en nummeringen, alles kom
je er tegen. Zelfs het bijwerken van de bijbladen. Het
efficiëntie-gevoel ligt er ook hier dik bovenop: Ze hebben
alles digitaal in het bestand zitten; ze zouden dus alles
geautomatiseerd kunnen aanmaken, ook de matrixstaat,
maar die moet van het Kadaster nog met de hand worden
geschreven.
Tot mijn geruststelling zie ik, dat het toch niet meer in
schoonschrift met kroontjespen gebeurt.
Leo Vollegraaf heeft weinig moeite met de vraag wat hier
allemaal gebeurt: Alles wat in de polder buiten zichtbaar
is, wordt hier in kaart gebracht.
Onmiddellijk vertelt hij erbij, dat het wel allemaal digitaal
gebeurt. Moderne tachymeters nemen de gegevens bui
ten op en hier worden ze verwerkt en in bestanden op
geslagen. Het blijkt zelfs meer te zijn dan dat, want ook
assen van wegen worden hier berekend, voordat de weg
er ligt.
Het blijkt ook meer dan ,,de polder" te zijn, want een
beeldscherm ergens in de hoek van de kamer vertoont
beelden van eilanden in de Zeeuwse Grevelingen. Het is
een luchtfotokaart die wel in het bestand zit, maar nog
niet is „gehorizonteerd". Dat gebeurt hier. Er zijn lagen
dijktalud, beplanting, grasland en bos te zien. Wat over
dag via het beeldscherm wordt opgenomen, wordt
's nachts in het bestand verwerkt. En daar hoeft gelukkig
niemand bij te zijn volgens Leo, want dat is zelfs bij een
particulier bedrijf niet echt leuk.
Het is geen verrassing dat deze sectie zich bezighoudt
met registratie van kabels en leidingen. Al jaren heeft de
RIJP die gemeten en opgeslagen, maar er wijzigt nogal
eens wat.
Vol trots vertelt chef Jan van der Meer dat hier de eerste
contracten zijn afgesloten voor de bijhouding. Met de
PGEM en de Gasmaatschappij zijn onlangs rechtstreeks
contracten afgesloten op basis van een meterprijs.
Wat meer eenheid zou in de toekomst van belang zijn
voor de klanten zelf, vindt Jan, want iedereen hanteert nu
nog zijn eigen systeem. Ook wordt er nog veel analoog
gewerkt. Als alles is geautomatiseerd, kan een nutsmaat-
schappij met een druk op de knop bijvoorbeeld zien hoe
veel asbestleiding moet worden vervangen en daarvoor
moet nu uren worden gepuzzeld. Maar ooit komt men
daar wel aan toe, weet hij hoopvol te melden, en dan krij
gen ze er een gigantische hoeveelheid werk bij
Waren de landmeters vanmorgen niet bezig binnen het
gezichtsveld van Rijksweg A6, dat ze toch allemaal aan
het werk zijn, bewijst het feit dat geen van allen binnen is,
terwijl de regenbuien en een storm van windkracht 10 het
veelbezongen buitenleven toch enige beperkingen moet
opleggen. Alleen de buitendienstchef Harm Bies is
binnen.
Als ik een ploeg aan het werk wil zien, kan dat zo worden
geregeld; ze zitten in een buitenwijk van Almere. Ik zie er
toch maar vanaf, het wordt te laat (en dan die windkracht
10.
Tien meetploegen kent de dienst en die zwerven nog
steeds door ,,de polder", want het werk is nog niet hele
maal af. Ook hier wordt met groot enthousiasme gewerkt
aan allerlei soorten werk, zoals GBK-FI, kadastraal werk,
leidingen, wegtracé's en profielen van watergangen. Op
drachtgevers zijn de Rijkswaterstaat, nutsbedrijven, ge
meenten en Kadaster.
Met die laatste instantie zit alles nog niet geheel rond.
Mochten de RIJP-landmeters vroeger zelf aanwijs halen
voor kadastrale metingen, nu deze meetdienst particulier
bedrijf is geworden, vindt het Kadaster dat eigenlijk min
der geslaagd. Aanwijs halen doen rijksambtenaren, geen
particulieren.
De RIJP-mensen vragen zich af of ze nu minder betrouw
baar zijn dan vroeger.
De eerste contracten met de nutsmaatschappij zijn getekend.
In 1987 was ir. H. W. v.d. Zijpp hoofd van het oude land
meetkundige RIJP-bureau. Toen was hij nog zeer opti
mistisch over een mogelijk voortbestaan van zijn dienst.
Het is allemaal wat anders gelopen dan u toen voor ogen
stond. Hoe is dat zo gekomen?
Er was geen andere keus. Het werk raakte klaar, de RIJP-
dienst moest volledig worden afgebouwd en de kans op
een zelfstandige centrale dienst werd kleiner, toen de
Markerwaard werd afgeblazen en het werd helemaal
onmogelijk toen de gemeenten, waterschappen en pro
vinciale diensten hun eigen boontjes wilden doppen.
Twee mogelijkheden bleven over: verzelfstandiging of pri
vatisering.
De eerste mogelijkheid was te riskant en bood onvol
doende zekerheid. Wat gebeurt er als de conjuctuur
terugloopt?
Bij alles heeft steeds het belang van de mensen voorop
gestaan. Privatisering was een reële mogelijkheid, we
hadden een goede actieve en goed uitgeruste dienst, we
hadden wat aan te bieden. Dat bleek ook al gauw, toen
we de markt op gingen. Vijf particuliere bureaus waren
geïnteresseerd.
Dat had dus een B5 kunnen worden?
Nee, dat zochten we niet, we wilden als gehele dienst
overgaan. We hebben alle vijf bedrijven bekeken; drie
vielen al gauw af. Samen met het personeel is toen de
NGT GEODESIA 91 - 2
67
