Integrale vastgoedinformatie
voorziening op losse schroeven
Inleiding
Een nieuwe versie ARC/INFO.
Toekomst
Als alle applicaties geheel werken, kunnen veel selecties
worden gemaakt. Heel snel kan dan een overzicht wor
den verkregen van alle onverharde wegen of grond die
geschikt is om bosbouw op te plegen of gebieden die de
bestemming van natuurgebied moeten krijgen. Reken
programma's maken het mogelijk oppervlakten, afstan
den en andere waarden te berekenen. Alles bij elkaar
geeft het de mogelijkheid achter het beeldscherm steeds
alternatieven te ontwikkelen en daarvan snel de kosten
en de baten te berekenen.
De landinrichtingscommissies kunnen straks rondom de
De recente publikatie van de voorlopige Raad voor Vast
goedinformatie over een basisregistratie met gegevens
over terreinen ,,De terreingrens verkend" [1] geeft
alle aanleiding de roep om een integrale voorziening voor
vastgoedinformatie, die de laatste jaren steeds van
zelfsprekender lijkt te worden, eens wat kritischer te be
naderen. Wat mag men eigenlijk verwachten van de aan
gekondigde projecten bij gemeenten en leveranciers van
programmapakketten, die tot integrale vastgoedsyste
men moeten leiden? Wat is daarbij feitelijk haalbaar en
werkelijk nuttig?
Integrale vastgoedinformatievoorziening
Met een integrale vastgoedinformatievoorziening wordt
een zodanige registratie van objecten beoogd, dat alle
bedrijfsfuncties die informatie over vastgoed behoeven
vanuit één integraal informatiesysteem, volledig en con
sistent van deze informatie worden voorzien. Juist in ver-
14
beeldschermen vergaderen en daar gezamenlijk de plan
nen opbouwen en berekenen. Zo kan ook hier ARC/INFO
mogelijk bruggen bouwen tussen natuur- en landbouw
belangen. Hopelijk komt dan ook het beste plan voor de
minste kosten uit de bus. Niet ondenkbaar is na einde
loos overleg, gepraat en digitaal gereken dat een aan
vaardbare oplossing wordt gevonden, waar politieke be
slissingen flinke analoge strepen halen door de alzo ge
avanceerd opgebouwde berekeningen. Maar met behulp
van dit systeem kun je dan wellicht ook andersom wer
kend daaronder een motivering opbouwen.
Meerwaarde van de geodeet
Volgens Frank en Peter gebruiken meer dan 100 organi
saties binnen de Benelux ARC/INFO, te veel om te be
zoeken. Het is ook niet nodig om in dit geodetisch tijd
schrift weer te geven hoe grensoverschrijdend het werk
van de geodeet tegenwoordig kan zijn als zijn (of haar)
meetwerkzaamheden de basis vormen van geografische
informatiesystemen. Waar ARC/INFO geometrische ge
gevens koppelt aan administratieve uit andere discipli
nes, wordt de grens van de landmeetkundige wereld
overschreden en wordt de geodeet mede bruggen
bouwer.
Literatuur
1Boer, A. M. den, Detailtopografie voor beheer van infrastructuur
(2), produktie en gebruik als GIS-basis. NGT Geodesia 1990
p. 489 - 497.
band met deze volledigheid en consistentie moeten ech
ter kanttekeningen worden geplaatst bij het streven naar
die zogenaamde integrale vastgoedinformatiesystemen.
Deze kanttekeningen hebben deels informatiekundige en
deels organisatiekundige achtergronden.
Informatiekundige achtergronden
In de inleiding van het hiervoor reeds gememoreerde
RAVI-rapport wordt onderscheid gemaakt tussen ener
zijds de inhoud van de informatie, nader onderscheiden
naar topografische en thematische informatie, en ander
zijds de wijze waarop die informatie wordt weergegeven.
Bij dit laatste wordt onderscheid gemaakt tussen karto-
grafische en administratieve representatie. Daarbij wordt
geconstateerd dat topografische en thematische informa
tie (bijvoorbeeld grondgebruik) zowel kartografisch als
administratief kan worden gerepresenteerd. Bovenstaan
de terminologie is ontleend aan het genoemde RAVI-
rapport. Het specifieke gebruik van de termen geo-
NGT GEODESIA 92 - 1
door ir. G. H. J. Oude Vrielink Rl, onafhankelijk informatica-adviseur te Utrecht.
SUMMARY
Is integrating facilities for geographic information necessary?
The need to integrated geographic information can be partly fulfiled by supplying suitable graphic facilities.
This makes the integration of information systems therefore unnecessary. From an organizational point of
view the integration of information systems often results in many considerable drawbacks. The use and dis
tribution of information is often more efficient and reliable when based on well-defined separate information
systems (strategic company functions).
