Voordelen voor de andere
afdelingen
Bij Rocomp gaat het om de mensen
van de meting. De landmeter die dit
vanmorgen heeft gemeten, kwam het
resultaat even bekijken om te zien of
hij morgen verder kan of nog fouten
moet herstellen. En hij zag dat het
goed was. Het eindresultaat kan nu
via de LKI-module in het bestand
worden ingevoerd.
Omdat hierbij ook veel attributen wor
den toegevoegd zoals classificatieco
de, selectiecode, opnamedatum en te
kencode, ontstaat de mogelijkheid al
lerlei selecties toe te passen, bijvoor
beeld alle hoofdgebouwen, of alle
metingen na een bepaalde datum. Zo
kan ook uit de totale kaart eenvoudig
een GBKN-selectie worden gemaakt.
VOGELVLUCHT-IMPRESSIE „BOTERZWIN
OPENBARE WERKEN DEN HELDER NOV. '90
Bij Planontwikkeling" maken ze er mooie 3D-tekeningen mee.
Het was al eerder ter sprake geko
men: de andere afdelingen hebben er
zoveel gemak van. Ze kunnen onze kaart via het netwerk
oproepen en hun werk doen. Toch even kijken daar of dat
wel waar is.
Het was waar. Op de afdeling Planontwikkeling is Ben
bezig met het ontwerpen van het uitbreidingsplan Boter-
zwin. Een lichtgrijze ondergrond op zijn beeldscherm
blijkt de landmeetkundige kaart te zijn. Daarop maakt
Ben met rode en blauwe lijnen zijn ontwerp van die wijk,
met gebouwen, straten, pleinen en kavels. Het is zelfs
mogelijk het eindresultaat in 3D op het scherm te krijgen.
Voor presentatie in een vergadering van B en W of de
gemeenteraad is dit natuurlijk prachtig.
Rocomp-paleis in Eindhoven.
Na goedkeuring van het plan zal de afdeling Stadsbeheer
een en ander nog verder uitwerken. Op die afdeling zien
we dat zij op hun beeldschermen niet alleen de landmeet
kundige ondergrond, maar ook het ontwerp van de afde
ling Stadsontwikkeling kunnen oproepen. Daaruit zullen
zij straks de praktische zaken gaan berekenen, zoals de
assen van de wegen, de rioleringen, de kabels en leidin
gen en de eerder genoemde rotonde. Daarna is het weer
aan de sectie Landmeten om de uitzetgegevens daarvan
te berekenen en alles in het terrein uit te zetten.
NGT GEODESIA 92 - 3
Zo voorzien de afdelingen elkaar dus doorlopend van
werk.
Geeft dat geen vervelende conflicten?
Integendeel, zegt Van 't Hof. We hebben het samen op
gebouwd en zijn er nog steeds druk mee bezig. Het heeft
juist een veel nauwere band teweeggebracht. Je moet
alles echter wel heel goed structureren. Er zijn nieuwe,
interessante mogelijkheden ontstaan voor iedereen en
we zijn er heel erg tevreden mee.
Ik moet naar Eindhoven om iets meer te weten te komen
van de achtergrond van Rocomp. In het fraaie Rocomp-
paleis aan de Bisschop Bekkerslaan in Eindhoven (met
veel parkeerruimte voor de bezoekers vlak tegen de voor
deur) willen de directeuren Roosen en Rozema, wier
namen samen de basis vormen van de bedrijfsnaam, hun
verhaal best kwijt.
„We zijn een heel gezond bedrijf", zegt directeur Roo
sen, „het vorige jaar sloten we af met een winst van bijna
twee miljoen gulden". „Netto", voegt hij er nog aan toe.
Voor een bedrijf dat pas in 1983 is gestart, is dit niet
slecht.
Ir. J. W. Rozema vertelt graag iets van dat begin. Met zes
man zijn we gestart. We waren toen allen werkzaam bij
een bedrijf dat voornamelijk randapparatuur verkocht,
maar we vonden dat we het zelf beter konden en gingen
op eigen benen staan. We richtten ons eerst op het leve
ren van pc's, maar vooral ook op dienstverlening in auto
matisering. Vooral toen was daar enorme behoefte aan,
tegenwoordig hoef je niets meer uit te leggen over alge
mene programma's als WP, dBase en Lotus, maar toen
was de behoefte daaraan groot.
Het begin was het moeilijkst, ze kennen je nog niet, je
moet jezelf waarmaken. Nu men ons eenmaal kent, is dat
geen probleem meer.
Vanaf het begin hebben we ook zeer kostenbewust ge
werkt en succes bleef niet uit: het eerste jaar sloten we
al met een (bescheiden) winst af. Vanaf dat tijdstip zijn we
verder gegroeid en er werken hier nu meer dan zeventig
mensen. Het werk groeide ondertussen uit van het leve
ren van pc's tot het installeren van complete netwerken.
97
