is om de doelmatigheid te verhogen en om concentratie
op de kerntaken te bereiken.
Over het kadaster-ondernemingsplan zijn twee pagina's
gevuld. In het jaar 1991 is voor het eerst een onderne
mingsplan gemaakt door het Kadaster. Zouden er nog
meer volgen?
Een structureel begrotingstekort en een ontoereikende
vermogenspositie waren de aanleiding. De ingezakte
onroerend-goedmarkt was één van de hoofdoorzaken,
maar ook het GBKN-beleid en de kadastrale activiteiten
voor de landinrichtingsdienst hadden schuld.
Ruim twintig maatregelen beschrijft het ondernemings
plan om tot een financieel gezond Kadaster te komen,
waarvan het kadaster-netwerk, het genereren van neven-
produkten en de gewijzigde GBKN-aanpak worden ge
noemd. Een personeelsreductie van 2732 tot 2175 mede
werkers, alsmede een mentaliteitsomslag bij die resteren
de 2175 medewerkers moeten ook bijdragen aan die
doelstelling.
Voortgang
Het voortgangsverslag, uitgaand van de drie taakge
bieden vastgoedinformatievoorziening, landinrichting en
coördinatie registratie, vermeldt dat bij de vastgoedinfor
matievoorziening prioriteit wordt gegeven aan het opti
maliseren van de informatieverstrekking en -uitwisseling
tussen in- en extern geautomatiseerde vastgoedinforma
tiesystemen.
Na de voltooiing van de AKR in 1990 wordt hard gewerkt
aan de automatisering van de hypothecaire registratie.
Voor de automatisering van het landmeetkundig en karto-
grafisch informatiesysteem wordt het grafisch software
pakket IGOS binnen het LKI-systeem vervangen door
FINGIS, waardoor onder andere goedkopere terminals
kunnen worden gebruikt. Onder de kop landinrichting
kunnen we lezen dat de kadastrale taak daarin nog
steeds veelomvattend is en dat grote aandacht wordt
besteed aan de belangen van natuur en landschap.
Bij de Rijksdriehoeksmeting wordt gewag gemaakt van
het GPS-systeem en dat de kosten van die afdeling zullen
worden omgeslagen naar de andere belanghebbende
departementen.
Een aantal tabellen en grafieken achterin het jaarverslag
geven de plussen en minnen van de activiteiten duidelijk
gekleurd weer. Interessant is met name de laatste gra
fiek, waarin de ontwikkeling van de (officiële) prijzen van
de particuliere woningen een snel stijgende lijn vertonen.
Alleen daardoor al moeten de kadaster-inkomsten flink
stijgen.
Theo Scheele
l TOPOGRAFISCHE KAARTVERNIEUWING
KLM CURASAO
Op 9 oktober 1992 werd door het Kadaster van de Neder
landse Antillen aan KLM Aerocarto opdracht gegeven de
bestaande topografische kleurenkaart 1 25 000 van
Curagao te vernieuwen. Deze kaart dateert van 1977 en
is niet meer een afbeelding van de werkelijkheid door het
grote aantal uitbreidingsplannen die sindsdien zijn ge
realiseerd.
De vernieuwing van de kaart zal digitaal geschieden,
maar het eindprodukt zal in analoge vorm worden af
geleverd.
De innovatieve aspecten van de kartering zijn:
gebruik van digitale orthofoto's;
generalisatie van informatie in digitale bestanden van
grootschalige kaartinformatie;
NGT GEODESIA 92-12
combinatie van beiden, resulterend in een kleinscha
lige digitale topografische kaart (met behulp van de
modernste middelen).
V.l.n.r.:ir. W. Sonnenberg(KLMAerocarto), ir. J. van Hemert(Neder
lands Kadaster) en ir. H. B. Calvo (Kadaster Antillen).
m SAMENWERKINGSCONTRACT
GROOTSCHALIGE BASISKAART VAN NEDERLAND
ONDERTEKEND
In aanwezigheid van staatssecretaris Heerma van VROM
is op 10 november 1992 het samenwerkingscontract voor
de Grootschalige Basiskaart van Nederland getekend
door de partners die de kaart zullen makenhet Kadaster
(Ministerie van VROM), Vereniging Energie-Ned (de
verenigde energiebedrijven), Vereniging van Exploitan
ten van Waterleidingbedrijven, PTT Telecom en de
Vereniging van Nederlandse Gemeenten.
Doelstelling van deze publiek-private samenwerking is de
Grootschalige Basiskaart van Nederland (GBKN) in de
komende tien jaar voor heel Nederland gereed te hebben.
Afgesproken is dat de kostenverdeling voor het vervaar
digen en bijhouden als volgt is verdeeld: 20% Kadaster,
20% gemeenten en 60% nutsbedrijven en PTT Telecom.
Het Ministerie van VROM heeft een eenmalig bedrag van
10 miljoen gulden ter beschikking gesteld ter dekking van
financiële risico's.
Het Kadaster is sinds 1975 belast met het vervaardigen,
het bijhouden en de uitgifte van de GBKN. Voor 70% van
het Nederlandse grondgebied moet de GBKN nog wor
den vervaardigd. Hiermee is naar schatting een bedrag
gemoeid van 350 miljoen gulden.
Sinds 1988 is het Kadaster een kostendekkende dienst.
De bijdrage aan de GBKN dient uitsluitend te worden
gerelateerd aan het directe nut daarvan voor het Kadas
ter en kan derhalve niet worden bekostigd uit andere
inkomsten van het Kadaster. Staatssecretaris Heerma
heeft daarom opdracht gegeven aan het bureau Twijnstra
Gudde om de mogelijkheid te onderzoeken voor de opzet
van een publiek-private samenwerking voor het vervaar
digen en bijhouden van de GBKN. Dit heeft geleid tot een
landelijk samenwerkingsverband.
GBK-DELFT
Op 9 oktober 1992 is door de directeur van de Dienst
Beheer en Milieu, A. A. T. Doppenberg, en de directeur
van Casema Kabeltelevisie, A. van Venrooy, het contract
ondertekend voor deelname van Casema aan de groot-
535
