Systeemarchitectuur
Datamodel
Geul
Kabel ->
van het bedrijfsproces. De manager heeft als taak toe te
zien op kostenbeheersing, risicobeheersing en kwaliteits
beheersing. Voorop staat dat een modern bedrijfsmidde
len-informatiesysteem een „must" is voor een modern
nutsbedrijf.
De volgende voordracht over ,,BIS in Maastricht" be
stond uit twee delen. Het eerste deel werd gepresenteerd
door ing. Th. Zijlstra (projectcoördinator Nutsbedrijven
Maastricht) over de visie van Nutsbedrijven Maastricht op
een bedrijfsmiddelen-informatiesysteem (BIS). De ont
wikkeling van een Distributie Informatie Systeem (DIS)
voor de produktsoort Electra werd toegelicht.
Het tweede deel werd verzorgd door ing. E. Debie en
handelde over de praktische implementatie van deze
visie. Beschreven wordt hoe de samenwerking tussen
Nutsbedrijven Maastricht en Ingenieursbureau Inpark ge
stalte heeft gekregen.
De brugfunctie die ontstaat als één bureau de systeem
ontwikkeling én de conversiewerkzaamheden uitvoert,
geeft voordelen voor het nutsbedrijf.
Vervolgens kwam J. S. Goebbels (NV MEGA Limburg)
aan het woord met als onderwerp ,,20 jaar DISIS". De
grote inspanningen die in de afgelopen twintig jaar in het
Distributie Informatie Systeem (DISIS) zijn gedaan, be
ginnen in een steeds sneller tempo te renderen. De be
trokkenheid van het management bij deze ontwikkelingen
hebben hieraan in belangrijke mate bijgedragen. De in
1988 gekozen aanpak resulterend in een nieuw gege-
vensconcept, biedt meer mogelijkheden dan aanvankelijk
werd gedacht en geldt inmiddels als algemeen gehan
teerde trend.
De vakkennis zal eerder moeten toe- dan afnemen, zowel
voor het onderhouden van de gegevens in een structuur
van de netlogica als voor het nemen van beslissingen op
basis van direct beschikbare informatie.
De laatste voordracht van deze zitting werd gehouden
door ing. H. G. M. Dircks (NV MEGA Limburg) over het
onderwerp ,,Netpianning". De professionaliteit van net
berekeningssystemen is in belangrijke mate afhankelijk
van de geautomatiseerde koppeling aan het Bedrijfs
middelen Informatie Systeem (BIS). De functionaliteit van
netberekeningsprogrammatuur is nog sterk in beweging.
Door geavanceerde BIS-georiënteerde netberekenings
programmatuur is een aanzienlijk voordeel te behalen en
tevens een vermindering van de milieubelasting te be
reiken door emissiereductie. De aandacht voor vakbe
kwaam personeel en het gebruik van modern gereed
schap is de beste garantie voor succes.
Alpha/numm
data
Grafische
data
interface
Ontwerptuncties
Mens-machine
interface
ui
Netberekenings
modulen
Belangrijke kenmerken:
Sterk verbeterde grafisch georiënteerde mens machine interface
Implementatie van CAD functionaliteit toegespitst op
net-engineeringstaken
(iteratief ontwerpen, berekenen, analyseren, archiveren)
Softwarematig „open structuur"
waardoor koppelingsmogelijkheid met BIS
De derde zitting stond in het teken van ,,GBKN en
Conversie".
De eerste lezing was van prof. ir. W. H. de Vos (di
recteur/secretaris Samenwerkingsverband GBKN) over
,,GBKN: Samenwerking en resultaat".
De organisatie en de activiteiten van een nieuw organisa
torisch fenomeen, het landelijk Samenwerkingsverband
GBKN, worden besproken. Doel van de samenwerking is
de afronding van de vervaardiging van de Grootschalige
Basiskaart van Nederland in een periode van tien jaar na
oprichting van het Samenwerkingsverband, dus in het
jaar 2002.
Het Samenwerkingsverband wil dit doel bereiken door
waar nodig te coördineren en stimuleren ten behoeve van
de regionale samenwerking, en in voorkomende gevallen
mee te werken aan de voorfinanciering van projecten op
basis van de minimum-produktspecificatie van de GBKN.
Ir. R. Vanparys (projectleider AM/FM Belgacom, Brussel)
schetste in een heldere voordracht de ontwikkeling van
het bedrijfsmiddelenbeheer bij Belgacom onder het mot
to: ,,Met kleine stappen kom je ver".
De automatisering van het bedrijfsmiddelenbeheer bij
Belgacom wordt gekenmerkt door een low-budget bena
dering. Als succesbepalende factoren kunnen worden
genoemd:
de bestaande documentatie in de vorm van liggings
plan, laskaartje, inventarisplan en kableringsschema
werd als vertrekpunt gekozen; het project werd in
handen gegeven van een telecom-ingenieur met infor
maticaopleiding;
begonnen werd met een gegevensmodel dat in de eer
ste plaats begrijpbaar was voor telecom-ingenieurs;
integratie werd niet gezien als doel op zichzelf, maar
werd beoordeeld op effectiviteit en kosten/baten
analyse;
er werd ontwikkeld in kleine stappen tegen de achter
grond van een lange-termijnvisie;
de toepassingen werden snel in de tekenkamer geïn
tegreerd, waardoor de „feed-back" naar de ontwikke
lingsgroep werd bevorderd;
de GIS-technologie werd niet uit het oog verloren,
maar er werd een beleid gevoerd van „conversie
eerst".
laskaartje
LaS inventarisplan
kableringsschema
liggingsplan
inventarisplan
Paar
kableringsschema
Ing. R. van Leeuwen (hoofd stafbureau NV PWN) gaf in
zijn voordracht een goed beeld van de ontwikkeling van
een LIS bij de PWN en met name ook van de beleidswijzi
gingen onder invloed van de veranderende inzichten en
technologieën.
PWN heeft voor de conversie van de topografie gekozen
voor twee fasen. In de eerste fase wordt alle topogra
fische informatie van de eigen beheerkaarten gescand; in
de tweede fase wordt deze gescande informatie vervan
gen door digitale GBKN's. De conversie van alle op de
beheerkaart aanwezige informatie kan nu in een periode
NGT GEODESIA 94 - 5
239
