ïe-CacftcnJérfcntr-pd-
{é-ftutlxn Cn occmlanq
De gehaktmolen en het onderwijs
1995-2NGT GEODES1A
Het is duidelijk dat er wat moet gebeuren. De bedrijven zijn
momenteel allemaal tegen dumpprijzen aan het werk. De
discussies in de laatste VNBG-vergaderingen leiden dan ook
tot de conclusie dat, om het tij te keren, een afslanking van
20% personeel nodig is. Dat is natuurlijk een hele harde
constatering, maar zoiets is nodig om weer een gezonde
concurrentie te realiseren.
Ik realiseer me dat dat geen positieve boodschap is aan de
opleidingen. Maar momenteel hebben we niet zoveel be
hoefte aan dezelfde capaciteit. We zijn in ons vakgebied
natuurlijk al heel erg lang, heel eng en smal bezig geweest. In
een bedrijf - en eigenlijk breder, in een vakgebied als het
onze heb je drie soorten mensen nodig:
knappe techneuten, die ingewikkelde zaken bedenken en
oplossen. Die hebben we echter in ons vak steeds minder
nodig, want op technisch gebied is het meeste al bedacht;
uitvoerenden, maar ook daarvan hebben we door inzet van
allerlei technieken steeds minder mensen nodig;
beleidmakers en leidinggevenden, waarbij we vooral be
hoefte hebben aan creativiteit en commercialiteit.
Deze laatste categorie is in ons vakgebied lange tijd beheerst
door rechtlijnigen of coördinaatdenkers. Je kunt in hoofd
lijnen twee typen mensen onderscheiden en dat onderscheid
zit vaak in het karakter. Je hebt rechtlijnigen of techneuten
(1 1 2) en creatievelingen (artiesten en clowns noem ik ze
maar).
Het beeld van ons vak is natuurlijk behoorlijk rechtlijnig.
Dat bepaalt ook in belangrijke mate de instroom in de op
leidingen. Juist de rechtlijnigen kiezen geodesie. Die mensen
gaan we in de opleidingen dan ook nog eens vertellen dat
alles tien keer gecontroleerd moet worden en zo halen we de
laatste stukjes creativiteit eruit. Als we dat onder ogen zien,
Tekst:
Paul van Vliet
kalligrafie:
Ernst de Vries.
We moeten
zorgen dat ons
vakgebied
interessant
is voor
creatievelingen
die we
geodetisch
scholen.
...Zorgen dat er
mensen met een
ander karakter
instromen...
moeten we ook niet verbaasd zijn dat
we een eng en smal vakgebied hebben
gecreëerd.
Als we nu in het geodetisch vakgebied
concluderen dat er te weinig managers
uit de studierichting komen, betekent
dit dat je de instroom moet veranderen,
dat er mensen met andere karakter
eigenschappen moeten binnenkomen.
Meer artiesten en clowns dus. Want als
je dat niet doet, verandert er niets. Als
je steeds maar maïs in een gehaktmolen
blijft gooien en door blijft malen, zal er
toch nooit gehakt uit komen.
Het ligt meer aan de instroom dan aan
de opleidingen. We moeten zorgen dat
ons vakgebied interessant is voor crea
tievelingen die we geodetisch scholen.
De combinatie van karakters is vaak
een sleutel tot succes, kijk naar de
broers Philips en Van Doorne (daf).
Zo is het ook belangrijk om als ma
nager binnen een bedrijf je eigen
tekortkomingen te kennen en die door
de mensen om je heen te laten op
vullen. Dan voeg je daadwerkelijk iets
toe aan elkaar. Geodeten kennen een
behoorlijke monocultuur en dan is het
niet vreemd dat het vak niet verbreedt.
98
