A
Omzien (in tevredenheid)
AlO-rendement
De automatisering kwam tot stand na
een drastische reorganisatie, waarbij de
oorspronkelijke vier sectoren werden
teruggebracht tot twee (een technische
en een financiële). De tekenkamer werd
met acht van de dertig formatieplaatsen
gereduceerd, en de zeven hiërarchische
lagen werden teruggebracht tot vijf,
waarvan de bovenste een eenmanslaag
is, die Kees Remijnse heet.
>995-5
Cristini is zeer tevreden over het geko
zen systeem: we zijn nu halverwege en
kunnen de voordelen goed overzien. Ik
ben ervan overtuigd dat als je het sys
teem optimaal gebruikt, er veel meer
dan twee procent besparing mogelijk is.
Als collega's van andere bedrijven op
bezoek komen (en dat gebeurt vaak)
steekt hij zijn enthousiasme niet onder
stoelen of banken: ik heb er al veel tot
Smallworld-GIS bekeerd. Maar bovenal
adviseert hij: een totale aanpak geeft het
meeste profijt. Veel collega's beginnen
echter met een beperkt systeem, een
soort CAD-systeem dat meer kartogra-
fisch is toegespitst op het exact leggen
van leidingen. Dat geeft natuurlijk ook
wel winst, maar je hebt in wezen alleen
maar een digitale replica van een ana
loge tekening; het is nog niet echt intel
ligent. Een transformator bijvoorbeeld
is dan alleen nog maar een zwart balle
tje op de kaart, maar dat is niet genoeg,
de trafo heeft een functie. Aan de ene
kant gaat er 10 KV in en aan de andere
kant komt er 380 V uit, en dat kun je in
ons systeem wel onderscheiden.
NGT GEODESIA
Henk Hirschman
in voortdurend
overleg met
uitvoerders.
Het ziet ernaar uit dat de geplande conversietijd wordt
gehaald, zodat aan de voorwaarde dat de kosten binnen zes
jaar worden terugverdiend, wordt voldaan. Die snelle aanpak
is de voorwaarde voor het succes. De keuze van ATLAS en
Smallworld is een juiste keuze gebleken, evenals het principe:
starten op zwak-geografische basis en sterk geografisch ein
digen. Als je opnieuw zou moeten beginnen, zou je het dan
anders doen, vragen collega's weieens. Dat is niet het geval.
Op onderdelen zouden we proberen het beter te doen, zegt
Cristini, maar we zouden zeker weer voor dit systeem kiezen.
Summary
An A TI ASfor utilitie companies
The public utility company 'Energie Delfland' decided three
years ago to store their cable and pipeline data in a GIS called
A TLAS. The analogue-digital conversion of the existing maps is
carried out by scanning and 'heads-updigitizing. Due to a
balanced choice of means the system will be financially pro
fitable within six years.
heeft daar heel wat aan moeten trekken
om die van de grond te krijgen. Ge
meenten, Waterleidingbedrijf, PTT en
Casema waren al snel bereid mee te
doen, maar merkwaardigerwijs moest
het meest aan het Kadaster worden ge
trokken om ze te motiveren tot deel
name. Uiteindelijk werd men het eens.
Onder leiding van het Kadaster is die
GBKN nu bijna voltooid. Cristini kijkt,
namens de andere deelnemers, zorgvul
dig over de kadastrale schouders mee.
Geodesie scoort het slechtst in het aio-rendement: van de
vijftien in dienst getreden aio's tussen 1986 en 1990
promoveerden er slechts twee. Dekaan prof. dr. ir. M.
Bogaerts schrijft dat toe aan de gunstige arbeidsmarkt
voor geodeten. ,,Wij geven aio's geen toeslag op hun
salaris, terwijl het bedrijfsleven ze vaak florissante aanbie
dingen doet. Dan is de keus gauw gemaakt". Geodesie
voert geen beleid voor verbetering van het aio-rendement.
(Uit: TUD-blad„Delta"6april 1995)
245
