Nederland. Zoek daarbij vooral aansluiting bij het NGP,
maar vraag ook aandacht voor afstemming van de op
leidingen op elkaar. Want daar is momenteel te weinig
onderling overleg. Mogelijk kan na afloop van deze mini
serie een onderwijs-studiedag worden georganiseerd, waar
in we samen bezien hoe we naar de toekomst moeten gaan.
En als die er zonnig uitziet, krijg je ook wel weer nieuwe
aanwas van studenten.
Toekomstvisie van de nieuwe voorzitter
Paul heeft al een aantal maanden meegelopen in de
Stichting en het reilen en zeilen eens aangekeken. Hij heeft
er daarbij vooral op gelet hoe alles loopt en is het helemaal
met Siebe eens: er wordt veel werk verzet en weinig geleu
terd. Men vertrouwt op elkaar. Wat blijft, is het aanbieden
van permanente educatie voor de beroepsgroep middels
tijdschrift, studiedagen en congressen. In de nabije toe
komst is er de certificatie van geodeten. Daarmee kan de
geodeet zich in de toekomst beter kwalificeren en meten
met zijn collega's uit binnen- en buitenland. De Europese
eenwording maakt dat noodzakelijk. Door het vaststellen
van opleiding en ervaring in een persoonlijk certificaat
kunnen kwaliteit en niveau van een ieder worden gemeten
en vergeleken. De individuele man of vrouw kan daarmee
beter aangeven wat hij waard is, maar ook de werkgever kan
bij zijn opdrachtgevers aantonen met welke deskundigheid
aan opdrachten wordt gewerkt.
Het is echter de vraag of elke geodetisch medewerker bereid
is zich te laten certificeren zolang het fenomeen nog on
bekend is. Je zult eerst het framewerk moeten opbouwen
en laten zien wat het is voordat de geodeet dat bouwwerk
betreedt, zegt Siebe. De Stichting gaat er in ieder geval,
samen met de VNBG en de grote werkgevers, serieus mee
aan de gang en heeft daartoe voor volgend jaar ook een
bedrag opgenomen in de begroting.
Ambtelijk denken
Siebe kijkt op ons verzoek toch nog even terug. Ik heb het
erg leuk gevonden dit werk te mogen doen, zegt hij. Ik heb
geprobeerd het niet-overheidsdenken in de Stichting te
introduceren en ik denk dat dat aardig is gehikt. We zijn
zakelijker en realistischer geworden. De bestuursleden zijn
op een hoger niveau getild door ze van veel handmatig
werk te verlossen. Daardoor kan hun tijdsbesteding omlaag
en dat is nodig wil je in de toekomst nog mensen vinden
die bereid zijn dit werk te doen. Het
vreet tijd en het is puur liefdewerk oud
papier.
Gaat Paul die lijn doorzetten?
Professionalisering op zich is een goe
de zaak, vindt Paul, maar het niet-
ambtelijk denken van Siebe houdt de
vraag in hoe je met onzekerheden om
gaat. Zakenmensen zijn gewend snel
te handelen. Overheidsmensen bren
gen eerst alle onzekerheden in kaart en
slaan dan aan het twijfelen of ze iets
wel of niet zullen doen. De zakenman
doet wat hij denkt dat goed is en cal
culeert daarbij een mogelijke misluk
king in. Daarnaast constateert Paul
een grote bereidheid om op vrijwillige
basis veel voor de Stichting te doen en
dat moet je wel benutten.
Het lijkt er dus op dat er nog genoeg
te doen is voor de Stichting Geodesia
en dat zowel de zakelijke aanpak als
de grote inzet van vrijwilligers daarbij
nodig zullen blijven, met of zonder
aangepaste denkwijze.
Bedankt Siebe, voor je grote inzet, de
prettige contacten en je steun aan
NGT Geodesia. En Paul wensen we
veel succes voor de toekomst.
Doorgaan, roept Siebe nog bij het
weggaan, vooral doorgaan. Want ie
mand moet toch het laatste woord
hebben!
Looking forward, not backwards
In an interview with the former and the
new chairman of the Stichting Geodesia
it is tried to get a view on the coming
activities of our foundation. ,,Go on", is
the message.
1996-1
NGT GEODESIA
Summary
6
