theek in Den Haag, in het Vesting-
museum in Naarden en in de Atlas
van Stolk te Rotterdam.
Museum Boerhaave, Lange St. Ag-
nietenstraat 10, 2312 WC Leiden,
telefoon (071) 321 42 24, fax
(071) 512 03 44. Openingstijden:
dinsdag t/m zaterdag 10.00-17.00
uur, zon- en feestdagen 12.00-17.00
uur, 's maandags en 3 oktober geslo
ten. Museumjaarkaarthouders hebben
gratis toegang.
J. Stehouwer, secr. Werkgroep
geschiedenis der Geodesie.
/iadasier-y [)c informatieverstrekking
A door het Kadaster gebeurt
JL steeds meer langs digitale
weg. Uit de jaarcijfers over
1995 blijkt dat 54% van de informatie
via het digitale netwerk werd verstrekt;
over 1994 was dit nog 32%. Daar
naast werd in 1995 nog eens 10% van
de informatie op andere elektronische
media aangeleverd.
Het Kadaster sloot het jaar 1995 af
met een positief resultaat van 20
miljoen op een omzet van 453 mil
joen. In 1994 werd een winst gemaakt
van 100 miljoen. De daling heeft
voor een belangrijk deel te maken met
de twee tariefsverlagingen van gemid
deld respectievelijk 15 en 30 die het
Kadaster in 1995 heeft doorgevoerd.
Daarnaast is het aantal hypotheek
akten teruggelopen met 10%.
Het Kadaster zal het beleid van verde
re automatisering in de komende jaren
voortzetten. Onder de naam IT-pro-
gramma 2000 is in 1995 gestart met
de vernieuwing van de gehele informa
tie-infrastructuur. Door de verder
gaande toepassing van informatietech
nologie zal het aantal vaste arbeids
plaatsen naar verwachting in de pe
riode 1997-2000 met circa 700 af
nemen. Eind 1995 waren er nog 2190
vaste arbeidsplaatsen bij het Kadaster.
Op 28 maart 1996 werd op het ge
meentehuis van Deventer een voor de
geodetische branche uniek contract
J. van Lidth de
Jende (burge
meester gemeente
Deventerj
ontvangt een
luchtfoto van
G. Maten
(Heidemij
Advies).
getekend tussen de gemeente Deven
ter en Heidemij Advies.
Na een Europese aanbestedingsproce
dure en een gedegen onderhandelings
traject tekenden mevrouw Wijsenbeek
(Directeur Dienst Stedelijke Ontwik
keling van de gemeente Deventer) en
de heer Maten (business unit manager
geo-informatie van Heidemij Advies)
het contract voor het verrichten van
alle geodetische werkzaamheden door
Heidemij.
Bijzonder aan het contract is dat, naast
het verrichten van alle geodetische
werkzaamheden, Heidemij op een de
pendance bij de gemeente een balie
heeft ingericht voor het verstrekken en
distribueren van allerlei geografische
informatie. Afnemers zijn zowel parti
culieren als diverse diensten binnen de
Gemeente Deventer.
Via een aansluiting op het gemeente
lijke netwerk en de geografische infor
matiebalie zullen onder andere de
GBKN-plus en de actuele kadastrale
situatie aan de verschillende beheeraf-
delingen (bijvoorbeeld groen, wegen,
riool en milieu) van de gemeente ter
beschikking worden gesteld.
Vanuit Heidemij, regio Oost, zal
ing. E. Boonstra de dienstverlening en
samenwerking verder vorm geven.
Voor een betere dienstverlening aan
haar opdrachtgevers en een versterking
van de verschillende vakdisciplines
van Fugro-lnpark bv is een aantal wij
zigingen aangebracht in de organisa
tiestructuur. Het aantal regio's is terug
gebracht van vijf naar drie, en wel de
regio's Noord-, Midden- en Zuid-
Nederland. Tot regio-directeur zijn
benoemd mr. ir. J. C. Anneveld in
Noord-Nederland, drs. A. J. van Riel
in Midden-Nederland en J. L. Buzing
in Zuid-Nederland. De zes verschil
lende kantoren, verspreid over de re
gio's, blijven gehandhaafd.
Daarnaast zijn de vakdisciplines Geo-
informatie en Ondergrondse Infra
structuur, zoals deze op de verschillen
de kantoren bestaan, sterker aan elkaar
gekoppeld door de aanstelling van
twee directeuren Business Develop
ment. Dit zijn voor Geo-informatie
ing. W. Eimers en voor Ondergrondse
Infrastructuur drs. A. J. van Dongen.
Naast de coördinatie van de werk
zaamheden van de verschillende vak
disciplines zijn beiden tevens verant
woordelijk voor de ontwikkeling en
invoering van nieuwe technieken in
hun vakdisciplines.
Ing. H. Blees blijft algemeen directeur
van de totale Fugro-lnpark organisa
tie.
Nu de overheid streeft naar meer
marktgericht en bedrijfsmatig functio
neren, wekt het aanbesteden door ge
meenten verwondering. Gemeenten
besteden in vergelijking met andere
overheden relatief weinig werk open
baar aan. Ze geven de voorkeur aan
onderhandse aanbesteding boven
openbare aanbesteding. Waarom lok
ken gemeenten geen competitie uit?
Voor zijn promotie onderzocht ir.
A. G. Dorée de ratio achter het aanbe
stedingsgedrag.
Op de markt waar gemeenten en aan
nemers opereren, is het spel van vraag
en aanbod ingewikkeld. Het is moei
lijk om de aanbiedingen van aanne-
NGT GEODESIA
Digitale informatieverstrekking
Kadaster sterk toegenomen
Privatisering afdeling landmeten
gemeente Deventer een feit
227
1996-5
Veranderingen bij Fugro-lnpark
Gemeentelijk aanbesteden
