A
mers te vergelijken en te beoordelen.
De aanbesteder de gemeente - kan
er niet zonder meer van uitgaan dat
alle aanbieders dezelfde kwaliteit zul
len leveren of allemaal even flexibel
zullen opereren als tijdens de uitvoe
ring zaken anders moeten dan in het
contract overeengekomen was. Offer
tes laten dus nog veel vragen open.
Om de onzekerheden en risico's over
het gedrag van de aannemer te reduce
ren, gebruiken de gemeenten hun ge
heugen. Ze kiezen voor aannemers die
in het verleden hebben getoond, in
goed samenspel met de opdrachtgever,
kwalitatief goed werk te leveren. Le
vert de aannemer slecht werk, dan zal
hij in die gemeente niet snel weer een
opdracht krijgen. Daarvan zijn ook de
aannemers zich bewust.
Het vooruitzicht op nieuw werk in de
toekomst door over projecten heen te
kijken, is het lokmiddel waarmee ge
meenten kwaliteit bij de aannemers
afdwingen. Dit oph-mechanisme zorgt
ervoor dat de opdrachtgever meer
flexibiliteit en zekerheid krijgt. Van
daar dat gemeenten zo weinig open
haar aanbesteden. Ze besteden onder
hands aan om het mechanisme te laten
werken.
President Clinton heeft het besluit ge
nomen om alle mogelijkheden van
GPS vrij te geven voor algemeen ge
bruik. Het Pentagon ontwikkelde
GPS in de jaren zeventig als een me
thode voor wereldwijde plaatsbepa
ling. Met de juiste apparatuur kan een
gebruiker zijn plaats bepalen op 10
meter nauwkeurig. Maar het Ameri
kaanse ministerie van defensie heeft
met opzet een storing aangebracht
waardoor de plaatsbepaling op niet
meer dan honderd meter nauwkeurig
is. Onder druk van de snel groeiende
GPS-industrie heeft de president be
paald dat deze beperkingen de komen
de vier tot tien jaar geleidelijk opge
heven moeten worden. Deze termijn is
gekozen om het Pentagon de gelegen
heid te geven nieuwe methoden te
ontwikkelen voor het coderen en
eventueel storen van het GPS-signaal
bij mogelijke militaire operaties.
Het vrijgeven van GPS is onvermijde
lijk geworden omdat de laatste jaren
methoden zijn ontwikkeld om de on
nauwkeurigheid op te heffen, bijvoor
beeld voor het leiden van vliegtuigen.
Het besluit is ook gebaseerd op econo
mische overwegingen. De bedrijfstak
heeft nu een jaaromzet van $2 miljard,
in het jaar 2000 zal dit waarschijnlijk
gestegen zijn tot $9 miljard. Deze
prognose is gebaseerd op de vele uit
eenlopende ideeën voor bet gebruik
van GPS in de toekomst.
(Uit: Technisch Weekblad,
10 april 1996)
<g| Van 25 t/m Tl maart 1996
aM -FM werd te Seattle (LISA) de
XlXe conferentie van AM/
FM International gehouden. (De
exacte locatie was het Washington
State Convention and Trade Centre,
een complex van zes lagen met daktui
nen boven een autosnelweg met zelf al
twee „layers".) De educatieve GIS-
organisatie AM/FM is gericht op de
wereld van nutsbedrijven en publieke
werken en telt drie lagen: nationaal,
continentaal en mondiaal. AM/FM
GIS Nederland kent kleine congressen
(1996: 200 deelnemers). AM/FM
Europe is met EGIS ondergegaan in
het nog minder bezochte JEC. AM/
FM International daarentegen is een
groots gebeuren. Deze conferentie
kende topsprekers uit de leveranciers-
hoek en telde 2755 deelnemers (10%
meer dan vorig jaar). De titel was
Thriving in an Age of Competition "en
slaat op het einde van monopolies van
nutsbedrijven in de westerse wereld.
Het congres ging vergezeld van een
tentoonstelling met één Nederlandse
exposant: Spatial Knowledge Systems
uit Zaltbommel! Opvallend was dat
volgens een folder van M. J. Harden
Congres boven de snelweg.
Associates hun oprichter luchtfoto-
grammetrie in 1936 als een voor de
USA nieuw proces uit Europa impor
teerde. (Waarschijnlijk van Schermer-
horn uit Delft.) Dagelijks verscheen er
een actuele congreskrant in kleuren
druk. (Van AM/FM GIS Nederland
werd daarin onder andere vermeld
The foundation donates the remaining
bags from its conference to a school in
Senegal for the children to carry their
schoolbooks
Afgezien van een plenair begin en ein
de kon op het mega-congres worden
gekozen uit negen parallel-sessies.
Bij de opening sprak John Dvorak,
columnist van PC Magazine. Hij sig
naleerde dat optische media maar
moeilijk blijven voor de industrie; vor
deringen daarmee duren langer dan
verwacht. Naast traditionele opmer
kingen over het jaarlijks verdrievou
digen van de hardware-capaciteit ging
hij met name in op Internet. Het
WWW zag hij als de grootste vernieu
wing. Uitgevers, die in doorsnee 70%
van hun budget besteden aan papier,
drukken en verzenden, krijgen volgens
hem zware tijden. Een forum zag ook
kansen voor de GIS-wereld, tot raad-
pleegmogelijkheid voor buitendienst
medewerkers van nutsbedrijven toe.
Mark Epstein (GDS) zag weerstand
tegen veranderingen bij lijnmanagers.
Daarom duren pilotprojecten soms
twaalf jaar. Functies wijzigen echter en
historische afdelingsgrenzen vervagen.
In de huidige situatie waarin GIS
hoogstens aan een RDBMS is gekop
peld, omschreef hij de volgende beper
kingen:
weinig decision-supportsystems;
redundante invoer van gegevens;
kunstmatig beperkte toegang tot in
formatie.
Integratie komt als alle gegevens
(„spatial and non-spatial") in één (vir
tuele) database concernbreed zijn op
geslagen.
Boeiend en soms herkenbaar was het
betoog van Jorene Downs (Strategie
Vision), getiteld „Beware! AM/FM/
GIS project pitfalls". Onjuiste planning
en foute samenstelling van project
teams heetten oorzaken van een „ini
tial poor success ratio Voor de toe
komst verwacht ook hij heil van Intra
net (Internet achter de „firewall" bin-
228
'996-5
Clinton geeft GPS vrij
VERSLAGEN
Conference XIX AM/FM
International
NGT GEODESIA
