i
A
en aan het slot de strofe:
„one stop shopping, nationaal en internationaal,
zwaartekracht- en hoogtemeting, driedimensionaal,
geo-informatie, snel, betrouwbaar, accuraat,
Dat is waar dit tweetal nijvere pioniers voor staat".
Jan Schaatsbergen, vice-president van KLM facility servi
ces, gepresenteerd als vader van de bruid en schoonvader
van Heidemij Advies, had er een uitleg voor. Er zijn veel
overeenkomsten: ze hebben allebei iets met de kleur blauw,
hebben veel ambities, en doen aan internationalisering of
globalisering. Ook het gevoelige begrip allianties is beiden
niet vreemd. Schaatsbergen feliciteerde KLM Aerocarto
met haar 75-jarig bestaan en met het huwelijk. Het is een
prestatie om 75 jaar lang in een markt te opereren, waarin
de concurrent je elke dag het leven zuur maakt en ook je ei
gen wereld weieens aanslagen op je pleegt. Speciale aan
dacht kreeg de bende van 15, „de onverlaten die bij de
KLM zijn weggegaan en gekozen hebben voor een nieuwe
werkgever", een ontzettend moeilijke beslissing, die iets
zegt over uw veerkracht en flexibiliteit. Schaatsbergen
hoopte dat KLM Aerocarto nog een lang leven beschoren
is, al of niet onder de naam KLM, maar de naam Heidemij
vond hij wel een goed alternatief. Als blijvend aandenken
aan de KLM-achtergrond overhandigde hij een grote doos
aan directeur Maten van KLM Aerocarto, een doos waaruit
na enig gemartel een prachtig modelvliegtuig te voorschijn
kwam met een duidelijke KLM-uitstraling. Een blijvend
aandenken aan een goed verleden.
Superspecialisten
„Vuiltje op de lens", knetterde Margriet toen over de aan
wezigen, in een lied over de fotogrammeters en andere spe
cialisten. „Ik heb een nieuwtje voor de gasten die het nog
niet wisten. Het stikt hier in dit pandje van de super-spe
cialisten". Maar om één of andere reden kwam er toch
steeds een vuiltje op de lens, hoewel het toch goed afliep ge
zien de slotregel:
„Dat integratie goed is, blijkt maar weer uit dit verhaaltje,
de één weet van het puntje en de ander van het paaltje".
Het was tevens de inleiding voor directeur Hans van Dord
van Heidemij Advies. Hans vertelde dat er inmiddels een
jaar ervaring is opgedaan met de nieuwe dochter, en die
Ter herinnering
aan een goed
verleden. Jan
Schaatsbergen (l),
Gerrit Maten r).
Margriet:
vuiltje op
de lens.
ervaring is zeer positief. Waarom wer
den die twee nou eigenlijk verliefd op
elkaar? Dat hangt volgens Van Dord
samen met de ontwikkelingen die
worden doorgemaakt. We gaan over
de grenzen heen en de internationale
klanten vragen hoge kwaliteit. De
vraagstukken van deze tijd zijn com
plex en integraal en er moet altijd snel
antwoord op worden gegeven. Dat
leidt ertoe dat goed moet worden ge
keken naar de basisgegevens waarop je
de antwoorden baseert, bijvoorbeeld
de inwinning en de bewerking van de
data. Daar past een club als KLM
Aerocarto precies in: versteviging aan
de inwinningskant. Dat kun je ook in
kopen, maar we willen dat liever in de
familie hebben om samen te kunnen
zoeken naar nieuwe oplossingen op
nieuwe vragen. Van Dord dankte
moeder KLM voor het afstaan van
haar dochter en dankte de meegeko
men medewerkers waarvan nogal wat
is gevraagd bij de inpassing in een
nieuwe organisatie.
Het geheim van de smid
Margriet verklapte, alweer muzikaal,
een deel van de toespraak die nog
moest komen:
„Wie de bron van succes zoekt, vindt
die nooit in een dienst of product. Een
bedrijf dat succes boekt, heeft als basis
de mens. Dat is het geheim van de
smid. De kracht van de mens met hart
voor de zaak. Dat brengt succes".
'997-4
GEODESIA
178
