Geodeten grijpen hun kansen
Omvang van geodetische werkzaamheden
Toen ik deze toespraak voorbereidde,
greep ik terug naar de voordracht die
ik hield tijdens de vorige algemene
ledenvergadering van de NVG, op
21 mei 1996 in Dordrecht. Die toe
spraak was getiteld „Revitalisering
binnen de geodesie". De strekking van
het verhaal was dat er diverse markt
en beleidsontwikkelingen spelen, die
grote kansen bieden aan de geodeti
sche diensten en producten. We zijn
nu een jaar verder. Het afgelopen jaar
hebben de marktontwikkelingen en
ook de beleidsontwikkelingen niet zo
zeer in het middelpunt van de geodeti
sche publiciteit gestaan. Er wordt ge
woon gewerkt. Hoe komt dat nu? Het
antwoord is heel simpel: wij hebben
als geodeten geleerd onze kansen ook
daadwerkelijk te grijpen.
De Nederlandse economie bevindt
zich in een hoogconjunctuur. Binnen
deze gunstige economische omstan
digheden bestaat nog extra aandacht
voor de infrastructuur. Er wordt veel
geïnvesteerd in de verbetering van ons
wegennet, ons spoorwegennet, onze
vaarwegen, onze nationale luchthaven,
onze dijken, en waterhuishouding,
onze telecom-infrastructuur en onze
informatie-infrastructuur. Hierbij spe
len geodeten een belangrijke rol.
Voornoemde infrastructurele ontwik
kelingen genereren behoeften aan in
formatie-analyses met betrekking tot
geo-informatie, en aan systeemont
werpen en software-ontwikkeling, ge-
gevensinwinning, -opslag en -presen
tatie. Een analoge redenering geldt
voor de aandacht die bestaat voor onze
gebouwde omgeving.
Een andere voor ons als professional
interessante ontwikkeling is, dat Ne
derland steeds voller wordt en de men
taliteit van de Nederlander steeds
zakelijker. Met dit laatste bedoel ik dat
hij zijn besluitvorming steeds sterker
baseert op rationele gronden. Hoe vol
ler ons land, des te sterker concurreren
de verschillende gebruiksmogelijk
heden van grond en daarvoor is geo-
informatie nodig. Naarmate de afwe-
mr. ir.J. C.
Anneveld,
voorzitter
Nederlandse
Vereniging
voor Geodesie
(NVG).
gingen rationeler worden, worden de aan de nauwkeurig
heid van die informatie gestelde eisen hoger. Daarin zijn
wij geodeten bij uitstek deskundig. Dan is wellicht nog het
belangrijkste dat wij als beroepsgroep eraan gewend zijn
geraakt dat onze klanten bepalen welke diensten en pro
ducten wij leveren en niet wijzelf. In ons dagelijks werk
luisteren wij goed naar hun vragen, pakken die op, hebben
brood op de plank en de mogelijkheden tot innovatie.
Verdeling van geodetische
werkzaamheden
Zojuist had ik het over de omvang van de geodetische
werkzaamheden. Daarnaast zal de verdeling van de werk
zaamheden in de komende jaren het werk van de indivi
duele geodeet beïnvloeden. In de verschillende kabinetten
Lubbers zijn omvangrijke privatiseringsoperaties uitge
voerd. Het is nu gebruikelijk dat geodetische dienstverle
ning wordt bekostigd door degenen die daarvan het directe
voordeel genieten. Steeds minder gebeurt dit vanuit het
collectief. Maar de invoering van de marktwerking is niet
altijd even consequent gebeurd. Particuliere ondernemin
gen en overheidsdiensten hebben niet altijd een duidelijke
eigen rol. De volgende stap waarop wij ons als geodeten
zullen moeten voorbereiden, is een heldere taakverdeling
tussen overheden, het bedrijfsleven, en ik haal de weten
schap er ook maar direct bij. De rapportage van de com
missie Cohen zal ook voor ons vakgebied als richtsnoer
dienen: overheden richten zich meer op facilitaire zaken (u
kunt hierbij bijvoorbeeld denken aan het nationale
clearinghouse, waarmee onze vakbroeders bij de Ravi mo
menteel zoveel goede vorderingen maken); de wetenschap
doet aan grensverleggend onderzoek en het bedrijfsleven
richt zich vooral op een professionele en innovatieve uit
voering van projecten. Een elkaar onderling aanvullende
rolverdeling zal naar mijn idee de output van onze kleine
beroepsgroep nog aanzienlijk kunnen vergroten.
Op het gebied van de uitvoering van geodetische werk
zaamheden zal overigens een duidelijker verdeling van de
markt ontstaan tussen hoog ontwikkelde landen en de zo
genaamde lage lonen landen. Nederlandse geodeten zullen
het hierbij vooral moeten hebben van hun hoge kennis
niveau en waarborgen voor kwaliteit. De TU Delft heeft
wereldwijd op het gebied van kwaliteit een uitstekende
naam. Door de nauwe banden tussen TU Delft en Hoge
school van Utrecht zijn we er zeker van dat de in Delft ont
wikkelde kennis ook naar de Hogeschool en diens afgestu
deerden uitstraalt. Dit is een uitermate goed gegeven, alleen
al omdat buiten Nederland het Hogeschool-niveau en het
TU-niveau veelal als gelijk dan wel gelijkwaardig worden
beschouwd. De logische volgende stap is nu om de kwali
teit van de geodeet als individu ook verder, gedurende zijn
totale beroepsleven, te garanderen. Wij zijn dan ook een
389
GEODESLA 1997-9
Bewerking van de
jaarrede gehouden
tijdens de NVG-
jaarvergadering op
27 mei 1997 te
Delft.
