A
vensstructuur in de bedrijfsprocessen van de verschillende
branches, die in het LSV-GBKN zijn vertegenwoordigd?"
Per branche is hiervoor een visie opgesteld.
Voor wat betreft de meerwaarde van een objectgerichte
GBKN in de bedrijfsprocessen gaven de visies van de bran
ches aan dat deze meerwaarde op dit moment onvoldoende
aantoonbaar is. Er worden in operationele zin geen belang
rijke extra mogelijkheden gezien van de objectgerichte
GBKN boven een lijngerichte GBKN. Op grond hiervan
heeft het LSV de conclusie getrokken dat de invoering van
een objectgerichte GBKN op korte termijn nog niet haal
baar is. Hiervoor zijn twee oorzaken aan te wijzen:
de meeste gebruikers zijn nog druk bezig met CAD, dus
het ontwikkelen van lijngerichte toepassingen. Men is
nog niet toe aan objectgerichte structurering van de ge
gevens;
de objectgerichte denkwijze is lang nog niet overal door
gedrongen.
Wel hebben de branches aangegeven dat de mogelijkheden
van een GBKN met een objectgerichte gegevensstructuur
in de toekomst in urgentie en belang zullen toenemen. Als
voordelen op de langere termijn worden gezien:
integreren van bestanden van externe organisaties met de
eigen bedrijfsgegevens;
maken van selecties en analyses;
de mogelijkheid informatie snel en kwalitatief hoog
waardig te visualiseren.
Op grond van deze visies heeft het LSV de conclusie ge
trokken dat de objectgerichte GBKN op afzienbare termijn
onvoldoende meerwaarde heeft. Wel worden de resultaten
van het project OOG gebruikt bij het vervolgproject voor
het definiëren van haalbare stappen in de uniformering van
de GBKN, uitgaande van een tijdshorizon tot het jaar
2002.
Fig. 3.
Fragment van
de GBKN met
objectgerichte
gegevensstructuur.
534
Oriëntatie uniformering
GBKN
Vanwege het belang dat de branches
op langere termijn hechten aan de po
tentie van een objectgerichte struc
tuur, ziet het LSV objectgerichtheid
voor de uniformering van de GBKN
als ontwikkelingsrichting [5]. Bij het
definiëren van ambities voor een uni
form product speelt de verscheiden
heid van gebruikers in regionale
samenwerkingsverbanden of van zelf-
registrerende gemeenten een grote rol.
In workshops en interviews met ge
bruikers is een beeld verkregen van de
behoeften van de gebruikers in dezen.
Op grond van deze informatie heeft
het LSV de volgende ambitieniveaus
bij de uniformering van de GBKN ge
definieerd:
minimaal ambitieniveau: uiterlijk
2002: lijngerichte structuur (vlak-
voorbereid: lijnstukken zijn zoveel
mogelijk op elkaar aangesloten,
doch hebben geen onderlinge rela
tie), hoofdgebouwen objectgericht
met een unieke identificatie (moge
lijkheid koppeling extern adressen
bestand);
wenselijk ambitieniveau: streven
2002 (realisatie van 80% verwacht):
lijngerichte structuur (vlakgericht:
als bij vlakvoorbereid, doch nu met
vlakafsluiters voor het onderscheid
van opdelingsobjecten en verhar
dingssoorten binnen het opdelings
object weg), hoofdgebouwen object-
gericht met een unieke identificatie
(1 n-koppeling met een intern
adressenbestand);
op termijn wenselijk ambitieniveau:
na 2002: objectgerichte structuur
opdelingsobjecten (le fase) en in
richtingselementen (2e fase), ver-
blijfsobjecten als inrichtingselemen
ten bij gebouw (1 1-koppeling met
een intern adressenbestand), relatie
verblijfsobject met bijgebouwen be
horende tot hetzelfde adres.
Bij het realiseren van een hoger am
bitieniveau dient de GBKN steeds
leverbaar te zijn in de structuur, beho
rende bij een lager ambitieniveau: GIS
(objectgericht) -*■ CAD (vlakgericht)
-*■ CAD (vlakvoorbereid).
Het is de bedoeling dat het regionaal
samenwerkingsverband of de zelfregis-
trerende gemeente binnen het proces
1998-12
GEODESIA
