A
Serie Digitale Fotogrammetrie (4)
GIS en geo-informatievoorziening
op een hoger niveau
SERIE
Ervaringen van de Grontmij Geogroep
photogrammetry, automation, applications keywords
fotogrammetrie, automatisering, praktijk trefwoorden
Stel u werkt op de GIS-afdeling van een adviesbureau
met digitale fotogrammetrie en op een feestje rond deze
tijd van het jaar wordt u gevraagd 'wat doe jij zoal?'
De vraag is: welk antwoord geeft u dan?
Antwoord Aik verdien geld
Antwoord B ik werk met digitale fotogrammetrie
Antwoord C: ik zorg ervoor dat jij straks minder
belasting hoeft te betalen!
Hoewel alledrie de antwoorden juist kunnen zijn, zullen
de bovenstaande antwoorden tot nieuwe vragen leiden:
Vraag Azo, hoeveel dan wel?
Vraag B ja oké, maar wat doe je nu precies?
Vraag Chèvertel daar eens wat meer over
Er is een grote kans dat vragen A en B
de discussie laten verzanden, terwijl
vraag C u de mogelijkheid geeft om er
eens goed voor te gaan zitten en in
geuren en kleuren te vertellen over de
productie van orthofoto's en vastleg
ging van perceelsgrenzen ten behoeve
van de opbouw van kadasterbestanden
die gebruikt worden bij de controle
van onder andere landbouwsubsidies.
Deze controles helpen de fraude be
strijden en minder fraude betekent
minder geldverspilling binnen de EU
en (hopelijk) een daling van de Neder
landse bijdrage en een (mogelijk) lage
re belastingdruk.
Waarom heeft uw initiële antwoord C
zoveel meer impact? De reden is dat
uw antwoorden A en B voornamelijk
vanuit uzelf of de techniek gedacht
zijn en weinig rekening houden met
de vragensteller. Uw antwoord C gaat
veel meer in op de situatie van de vra
gensteller die de afgelopen maand zijn
hoofd weer heeft moeten buigen over
de jaarlijkse belastingaangifte.
A. P. van
Deventer,
Grontmij
Geogroep,
Roosendaal.
Weten wat er speelt fn rekening houden met de ontvanger,
of zo u wilt de klant, daar gaat het feitelijk om bij het
succesvol uitvoeren J van onderzoek en/of projecten met
welke techniek dan (tok [1]. Naast het belang van de klant
speelt ook het belang van de organisatie waarin de nieuwe
innovatieve techniek moet worden geplaatst: zijn er wel
mensen die met de nieuwe techniek kunnen en/of willen
werken. Bovendien dient welke techniek dan ook aan het
eind van de dag rerjdement op te leveren: levert het tijd
winst op, is het kosteneffectief, enzovoort.
Een organisatie als Grontmij Geogroep stelt in haar mis
sion statement toonaangevend te willen zijn in systemen en
dienstverlening op jiet gebied van geo-informatievoorzie
ning met daarbij tyaardering door klanten, medewerkers,
aandeelhouders en de maatschappij. Om een dergelijke
missie met succes uit te voeren dient er een duidelijke visie
te zijn, want (a) innovatieve technieken zoals digitale foto
grammetrie zijn duiiir, (b) er dienen mensen te worden op
geleid of binnengehaald, (c) de investeringen dienen vol
gens fiscale wetgevipg in drie tot vijf jaar te worden afge
schreven, (d) er dient duidelijk te worden vastgesteld wat
Fig. 1.
Model voor het
succesvol toepassen
van nieuwe
inwintechnieken.
171
GEODESIA
Klanten-
Medewerkers
Digitale
Fotogrammetrie
Procesbeheersing
Onderzoek