A gaat om het toegankelijk maken van overheidsinformatie. DataLand is een loket van gemeentelijke gegevens voor de bovenlokale en bovenregionale markt. Zo hebben regionale loketten hun eigen regionale markt. Alleen zijn er slechts een paar regionale loketten in Nederland, die niet tezamen een landsdekkend loket vormen. Wel hebben de bestaande regionale loketten al ervaring met het afstemmen van de aangeboden informatie en het inspelen op de behoefte van de klant. DataLand kan daarvan leren. Samenwerking met regionale loketten is voor DataLand dan ook van groot be lang. Het is niet de intentie van DataLand om in de plaats te treden van het gemeentelijke of regionale loket. Data- Land biedt de mogelijkheid om bovengemeentelijk en/of bovenregionaal informatie aan te bieden aan klanten. Zo gaat iedere klant naar het loket dat hem past. NCGI is een nationaal loket voor geo-informatie in zijn volle breedte. Het maakt gegevenssets kenbaar en toegan kelijk en ontwikkelt samen met softwareleveranciers een voudige hulpmiddelen om zowel de metadata als de data zelf toegankelijk te maken. Vooral dat laatste aspect is voor DataLand bijzonder belangrijk, want ook de DataLand- datasets moeten goed toegankelijk worden gemaakt met eenvoudige programmatuur. Daarnaast vervult het NCGI een belangrijke rol bij het bekendheid geven aan de Data- Land-dataset. De groep van intermediairs is voor DataLand de primaire markt. Op basis van niet-exclusieve samenwerking met meerdere intermediairs zal een zo groot mogelijk marktbe reik worden nagestreefd. De mogelijkheid tot rechtstreekse elektronische ontsluiting van de informatie door een eind gebruiker wordt door DataLand opengehouden. Rechtsvorm DataLand De situatie van DataLand is niet eenvoudig: er is niet één gemeente, maar er zijn ruim vijfhonderd gemeenten be- Positie van DataLand in bet krachtenveld. Positie DataLand NCGI DataLand de mogelijkheid tot vermogensop bouw. Als in de overweging wordt meege nomen welke rechtsvormen andere overheidsorganisaties hebben zoals de Ravi, het NCGI en het Landelijk Samenwerkingsverband GBKN, dan is een (overheids)stichting een goede mogelijkheid. Uit gesprekken met mogelijke geldschieters blijkt echter dat deze wel risicodragend willen par ticiperen in een overheids-bv, maar bij een stichting de nodige bedenkingen hebben. In het laatste geval moeten de gemeenten zelf met het kapitaal ko men of zich garant stellen voor het benodigde kapitaal. Dat is met ruim vijfhonderd gemeenten geen eenvou dige zaak. De keuze over de rechts vorm zal binnenkort door de stuur groep worden gemaakt. trokken bij DataLand. Besluitvorming binnen vijfhonderd gemeenten is niet eenvoudig en evenmin is medezeggen schap en invloed van alle gemeenten een reële optie. Een zo licht mogelijke organisatievorm verhoogt de kans van slagen. Daarnaast moet de organisatie vorm kunnen meegroeien met de ont wikkeling van DataLand. DataLand zal als een overheidsorganisatie opere ren en zal zich als zodanig niet op de markt begeven. Het moet ruimte heb ben om eigen beleid te maken en een zekere autonomie hebben ten aanzien van de eigen bedrijfsvoering, inclusief de mogelijkheid tot vermogensop bouw. Als in de overweging wordt meege nomen welke rechtsvormen andere overheidsorganisaties hebben zoals de Ravi, het NCGI en het Landelijk Samenwerkingsverband GBKN, dan is een (overheids)stichting een goede mogelijkheid. Uit gesprekken met mogelijke geldschieters blijkt echter dat deze wel risicodragend willen par ticiperen in een overheids-bv, maar bij een stichting de nodige bedenkingen hebben. In het laatste geval moeten de gemeenten zelf met het kapitaal ko men of zich garant stellen voor het benodigde kapitaal. Dat is met ruim vijfhonderd gemeenten geen eenvou dige zaak. De keuze over de rechts vorm zal binnenkort door de stuur groep worden gemaakt. Exploitatie van DataLand Het primaire streven van DataLand is niet het maken van winst. Wel is het billijk dat de risicodragende partijen een vergoeding krijgen voor het ge lopen risico. Gemeenten betalen bij deelname eenmalig een bedrag van tien a vijftien cent per gebouw. Ver volgens wordt bij verkoop van een set van gemeentelijke gegevens een per centage van de verkoopsom uitgekeerd aan de gemeente ter dekking van de verstrekkingskosten. Een eventueel positief resultaat kan ten goede komen aan de risicodragende partijen, de ge meenten of de afnemers (lagere prij zen), of aan een combinatie van deze drie. Eén en ander hangt ook samen met de gekozen rechtsvorm. 60 2000-2 GEODESIA vrager markt vrager intermediair overheid gemeente gemeente Publieke en Private vragers Intermediairs Geo-informatie Metadata landsdekkend Geo-informatie Metadata data landsdekkend Geo-informatie Metadata +data regionaal Geo-informatie Metadata +data lokaal

Digitale Tijdschriftenarchief Stichting De Hollandse Cirkel en Geo Informatie Nederland

(NGT) Geodesia | 2000 | | pagina 10