Even voorstellen: een nieuwe Topografische Dienst
De Topografische Dienst Nederland
(TDN) bestaat al 185 jaar en is nog
steeds een modern productiebedrijf.
Zij wil dat bovendien nog in lengte
van jaren blijven. Daarom moet TDN
zich regelmatig aanpassen aan de eisen
van de tijd. Ter voorbereiding op een
eventuele plaatsing buiten het ver
trouwde ministerie van Defensie is een
aantal veranderingen uit de afgelopen
jaren vastgelegd, enerzijds voor de dui
delijkheid naar het personeel en an
derzijds om een goed draaiend bedrijf
te tonen aan een potentiële fusiepart
ner. Zowel het budget als het aantal
werknemers op het niveau van de be
staande organisatie zijn als randvoor
waarde aan de reorganisatie meegege
ven. Door de directeur is bovendien
toegezegd dat er voor alle medewer
kers van TDN een plaats was binnen
de gereorganiseerde TDN. Dit heb
ben we kunnen realiseren door een
aantal nieuwe stoelen (lees: afdelin
gen) te ontwerpen, waarop nieuwe
mensen plaatsnemen, die het gezicht
van de nieuwe TDN gaan bepalen.
Met de reorganisatie van TDN willen
we de volgende vier veranderingen be
werkstelligen.
1TDN moet meer klantgericht wor
den. Dit geldt intern naar elkaar,
maar vooral ook naar onze externe
klanten. Daarom zijn alle verkoop-
ir. J. van der
Linde.
Het management
team ergens in
Nederland in de
hal van de Topo
grafische Dienst.
Staand van links
naar rechts: Toon
van Roosmalen,
Aart Jan Klijnjan,
Frits Smit en Hans
van der Linde;
zittend: Henk
Roggen en Bert
Kolk. Sander
Gerritsen was bij
de fotosessie niet
aanwezig.
(Foto: Harry van
den Veen.)
STAFGROEP
(5,3)
Afd. PRODUCTIE
(93,4)
DIRECTIE
(2)
Afd. ICT
(14)
Afd. O&O
(6,5)
Afd. M&V
(18,8)
activiteiten geïntegreerd in één marketing- en verkoop
afdeling, met meer aandacht voor de bestaande klant.
Voor marketing en verkoop blijft ondergetekende, te
vens adjunct-directeur, verantwoordelijk. Verder zal de
klantgerichtheid meer vorm krijgen door het benoemen
van een aantal relatiebeheerders onder leiding van Haico
van der Vegt, en het inrichten van een service desk.
Voor de laatste activiteit hebben we nog wat tijd nodig
om deze dienstverlening naar behoren te kunnen in
vullen. Haico heeft zijn sporen verdiend op de afdeling
Kartografie, waar hij verschillende projecten heeft ge
leid. Hij neemt ervaring met GIS-gebruik en objectge-
richte structuren mee naar zijn nieuwe functie.
2. De productie wordt geïntegreerd in één afdeling. De
productie is van oudsher ingericht naar de verschillende
vakgebieden zoals geodesie, inwinning, kartografie en
reproductie. De gehele productie is nu samengevoegd in
een afdeling onder leiding van een nieuw hoofd met
een, voor vele klanten van TDN,
bekende naam: Aart Jan Klijnjan.
Ook de productie-activiteiten die
tot nu toe binnen de afdeling Infor
matica werden uitgevoerd, vallen
nu onder de afdeling Productie.
Aart Jan is stafmedewerker Geo
desie geweest en heeft een belang
rijke bijdrage gegeven aan de opzet
van de afdeling Marketing en Ver
koop.
3. Het ICT-beheer krijgt meer aan
dacht. De afdeling ICT gaat zich
naast de systeemontwikkeling rich
ten op de beheertaken. Dat is hard
nodig in een bedrijf met veel soft
ware die uniek is in Nederland.
Deze afdeling zal worden geleid
door Toon van Roosmalen. Toon
is bij de TDN begonnen op de af
deling Fotogrammetrie, heeft ver-
297
GEODESIA 2000-6