Even voorstellen: een nieuwe Topografische Dienst De Topografische Dienst Nederland (TDN) bestaat al 185 jaar en is nog steeds een modern productiebedrijf. Zij wil dat bovendien nog in lengte van jaren blijven. Daarom moet TDN zich regelmatig aanpassen aan de eisen van de tijd. Ter voorbereiding op een eventuele plaatsing buiten het ver trouwde ministerie van Defensie is een aantal veranderingen uit de afgelopen jaren vastgelegd, enerzijds voor de dui delijkheid naar het personeel en an derzijds om een goed draaiend bedrijf te tonen aan een potentiële fusiepart ner. Zowel het budget als het aantal werknemers op het niveau van de be staande organisatie zijn als randvoor waarde aan de reorganisatie meegege ven. Door de directeur is bovendien toegezegd dat er voor alle medewer kers van TDN een plaats was binnen de gereorganiseerde TDN. Dit heb ben we kunnen realiseren door een aantal nieuwe stoelen (lees: afdelin gen) te ontwerpen, waarop nieuwe mensen plaatsnemen, die het gezicht van de nieuwe TDN gaan bepalen. Met de reorganisatie van TDN willen we de volgende vier veranderingen be werkstelligen. 1TDN moet meer klantgericht wor den. Dit geldt intern naar elkaar, maar vooral ook naar onze externe klanten. Daarom zijn alle verkoop- ir. J. van der Linde. Het management team ergens in Nederland in de hal van de Topo grafische Dienst. Staand van links naar rechts: Toon van Roosmalen, Aart Jan Klijnjan, Frits Smit en Hans van der Linde; zittend: Henk Roggen en Bert Kolk. Sander Gerritsen was bij de fotosessie niet aanwezig. (Foto: Harry van den Veen.) STAFGROEP (5,3) Afd. PRODUCTIE (93,4) DIRECTIE (2) Afd. ICT (14) Afd. O&O (6,5) Afd. M&V (18,8) activiteiten geïntegreerd in één marketing- en verkoop afdeling, met meer aandacht voor de bestaande klant. Voor marketing en verkoop blijft ondergetekende, te vens adjunct-directeur, verantwoordelijk. Verder zal de klantgerichtheid meer vorm krijgen door het benoemen van een aantal relatiebeheerders onder leiding van Haico van der Vegt, en het inrichten van een service desk. Voor de laatste activiteit hebben we nog wat tijd nodig om deze dienstverlening naar behoren te kunnen in vullen. Haico heeft zijn sporen verdiend op de afdeling Kartografie, waar hij verschillende projecten heeft ge leid. Hij neemt ervaring met GIS-gebruik en objectge- richte structuren mee naar zijn nieuwe functie. 2. De productie wordt geïntegreerd in één afdeling. De productie is van oudsher ingericht naar de verschillende vakgebieden zoals geodesie, inwinning, kartografie en reproductie. De gehele productie is nu samengevoegd in een afdeling onder leiding van een nieuw hoofd met een, voor vele klanten van TDN, bekende naam: Aart Jan Klijnjan. Ook de productie-activiteiten die tot nu toe binnen de afdeling Infor matica werden uitgevoerd, vallen nu onder de afdeling Productie. Aart Jan is stafmedewerker Geo desie geweest en heeft een belang rijke bijdrage gegeven aan de opzet van de afdeling Marketing en Ver koop. 3. Het ICT-beheer krijgt meer aan dacht. De afdeling ICT gaat zich naast de systeemontwikkeling rich ten op de beheertaken. Dat is hard nodig in een bedrijf met veel soft ware die uniek is in Nederland. Deze afdeling zal worden geleid door Toon van Roosmalen. Toon is bij de TDN begonnen op de af deling Fotogrammetrie, heeft ver- 297 GEODESIA 2000-6

Digitale Tijdschriftenarchief Stichting De Hollandse Cirkel en Geo Informatie Nederland

(NGT) Geodesia | 2000 | | pagina 39