Een toepassing van de GBKN waar de laatste jaren veel
onderzoek naar is gedaan, is het gebruik van de GBKN als
basis voor de bijhouding van ToplOvector en de onder
linge afstemming van de bestandsinhoud en objectdefini
ties [2],
Stand van zaken realisatie Beleidsplan
GBKN 1998-2002
Op grond van het draagvlak dat landelijk aanwezig was
voor het Beleidsplan 1998-2002 is begin 1999 gestart met
de uitvoering van de verschillende activiteiten die moeten
leiden tot de gewenste stabiele beheersituatie in 2002. De
verschillende activiteiten zijn te verdelen in primaire activi
teiten en ondersteunende activiteiten. Schematisch is dit
terug te vinden in fig. 5- De primaire activiteiten betreffen
de activiteiten van de projectgroepen gericht op Uniforme
ring, Bijhouding, en Verkoop en Distributie. De onder
steunende activiteiten bestaan uit aanpassing van de uitvoe
ringsorganisatie bij het LSV-GBKN, verzorging van Infor
matie en Communicatie, en de ontwikkeling van de Be
stuurlijke Organisatie, gericht op een meer sturende rol.
Samengesteld uit vertegenwoordigers van de verschillende
disciplines, verspreid over het gehele land, zijn in het voor
jaar van 1999 de drie projectgroepen van start gegaan on
der leiding van ingehuurde projectleiders en -secretarissen.
Na het opstellen van Plannen van Aanpak en vaststelling
daarvan door het bestuur van het LSV-GBKN is men na de
zomer voortvarend aan de slag gegaan met de diverse pro
jectopdrachten.
De projectgroep Uniformering heeft als opdracht onder
zoek te doen naar de realisatie van de uniformeringniveaus.
Hierbij dienen de productspecificaties, de conversietech
nieken, de applicaties en het ontwikkelen van een kwali-
teitskeur aandacht te krijgen. Momenteel worden in vier
gemeenten proefprojecten uitgevoerd, onder meer om in
zicht te verkrijgen in de kosten van conversie van een lijn-
gerichte structuur naar een vlakvoorbereide structuur en
om te beoordelen of de productspecificaties behorende bij
de uniformeringniveaus, vertaald in bestekken, werkbaar
zijn in de praktijk. Tevens wordt een onderzoek gedaan
naar de meerwaarde van de verschillende uniformering
niveaus voor GBKN-gebruikers, vanuit de rol van de
GBKN als basisregistratie topografie en de toepassing van
de GBKN in de werkprocessen van vooral gemeenten en
nutsbedrijven. Het onderzoek is globaal en pragmatisch
van aard en is nadrukkelijk beperkt tot de bestaande ge
bruikers.
Ten aanzien van de bijhouding heeft het LSV-GBKN zich
tot doel gesteld een eenduidige efficiënte organisatie en
aanpak van de bijhouding te realiseren, gezien de landelijke
situatie waarbij de organisatie en rolverdeling van de bij
houding (opdrachtgever, directievoering, bestandsbeheer
en uitvoering) per RSV en gemeente verschillend zijn gere
geld. Daarnaast vormen de bijhoudingskosten een jaarlijks
terugkerende last en is het van groot belang deze kosten te
Fig. 4. reduceren. De projectgroep Bijhou-
Vlakgerichte ding doet daarom momenteel onder-
GBKN met zoek naar de huidige stand van zaken
plusinformatie (methoden, technieken, organisatie,
(gemeente kosten) en is bezig met het opstellen
Leeuwarden), van een Handboek Bijhouding dat
richtlijnen zal gaan bevatten met be
trekking tot uniformering van het ge
hele bijhoudingsproces om daarmee
voortdurend te blijven voldoen aan de
productspecificaties. Op grond van
haar bevindingen zal de projectgroep
voorstellen doen voor af te spreken
serviceniveaus tussen het LSV-GBKN,
en de RSV's en gemeenten.
De gemeenten en RSV's verkopen en
distribueren op dit moment de
GBKN voor het eigen grondgebied.
De huidige levering en verkoop van de
GBKN zijn versnipperd over ongeveer
vijftig verkooppunten. De gehanteer
de tarieven en leveringsvoorwaarden
lopen hierbij sterk uiteen. Al vooruit
lopend op de vaststelling van het Be
leidsplan was een ad-hocprojectgroep
Verkoop en Distributie ingesteld, met
als opdracht een tariefvoorstel op te
stellen in verband met een potentiële
afname van de GBKN door een twee
tal landelijk opererende partijen, de
Politieregio's en de Topografische
Dienst. Tot daadwerkelijke afspraken
met deze landelijke partijen is het ech
ter niet gekomen. In maart 1999 is de
ad-hocprojectgroep omgevormd tot
één van de drie reguliere projectgroe
pen en kreeg als opdracht het stapsge
wijs realiseren van een volwaardig cen
traal verkoop- en distributiepunt voor
landelijke afnemers van de GBKN op
basis van uniforme tarieven en voor
waarden binnen een termijn van drie
330
2000-7/8
GEODESIA
Projectgroepen
SCHOOL
PARKKERK
DE WIKEL
