Kroese zelf: 'alweer geen
geodeet'
Kroese in zijn Koekjesfabrieken
In de bijna driejaar dat Kroese nu het
Kadaster mee bestuurt, blijkt hij al
heel wat kennis te hebben opgedaan
en ook flink te hebben gestuurd. Toen
de chemicus van origine met een Shell-
achtergrond gevraagd werd de Kadas-
tertop te komen versterken, was die
kennis nog minimaal. Hij werd ook
niet om zijn chemische achtergrond
gevraagd, maar meer om de ervaring
in het managen die hij bij Shell en an
dere professionele organisaties had op
gedaan. Daarnaast heeft hij veel ge
werkt aan de relatie tussen onderwijs
en bedrijfsleven, met name aan de pro
blematiek van de instroom in de tech
nische opleidingen. Toen Kroese zich
lang geleden aanmeldde bij de Leidse
Universiteit voor een studie chemie,
waren er nog honderdtwintig ande
ren. Nu is die instroom teruggelopen
tot twintig man. Dat is dus niet alleen
een probleem bij geodesie. Een alge
meen technisch probleem, zegt Kroe
se, in een tijd waar velen meer belang
stelling tonen voor levenswetenschap
achtige studies. De reden is niet vast te
stellen, maar het beeld van de beroeps
groep is veranderd, ook bij de geodeet.
Vroeger was het de man die ging me
ten, nu doet hij veel andere dingen.
Kroese is bezig in zijn hoedanigheid
van bestuurslid van de chemische ver
eniging een boekje te schrijven over
beroepsmogelijkheden en de huidige
perspectieven daarin voor de chemi
cus. Want ook daar blijkt het beeld ver
ouderd.
Onze ingenieurs in de landinrichting
hebben al helemaal niets meer met
meten van doen, maar meer met het
managen van processen. Het is jam
mer dat het onderwijs daarin zelf niet
genoeg meegaat. De docenten staan te
ver af van de praktijk en zijn weinig
aanwezig bij praktijkbijeenkomsten,
zoals de studiedag over de Geodetische
Kennisindustrie in Rotterdam op 31
mei 2001. Bij geodesie is er ook weinig
gezamenlijke aanpak vanuit het vak
gebied. Het Kadaster doet er naar de
mening van Kroese wel wat aan. Men
praat regelmatig met de TU Delft, het
ITC en in de NCG, en de hoogleraren
Van der Molen en Van Oosterom leveren vanuit het be
roepenveld ook een bijdrage. Het Kadaster wil best zijn
steentje bijdragen, maar zou graag meer gezamenlijkheid
zien, want er ligt wel een fors probleem als er te weinig vak
krachten zijn.
werkkamer in
Apeldoorn. Of de werkelijkheid anders was dan het beeld dat hij van
het Kadaster had, kregen we niet boven tafel, zeker niet in
de orde van mee- of tegenvallers. Kroese zag parallellen met
de Shell, ook een grote organisatie, traagheid van besluit
vorming en dergelijke, maar ook met gelijke ambitie wat
betreft klantgerichtheid. Het viel hem op dat het Kadaster
al een belangrijke veranderingsslag had gemaakt, maar dat
die nog niet in de hele organisatie was doorgedrongen. Dat
is ook normaal, het implementeren van verandering kost
tijd en de gemiddelde leeftijd van de medewerkers speelt
daarin ook een rol. Je moet dus zorgen dat men meekomt
en zelf niet te ver voor de muziek uitlopen zonder om te kij
ken. Bij het Kadaster is men over het algemeen erg intern
gericht, niet alleen op het Kadaster maar zelfs 'standplaats-
gericht'. In Middelburg weet men niet hoe ze het in Breda
doen. "We waren net een bedrijf met vijftien koekjesfabrie
ken die allemaal dezelfde koekjes maakten, maar allemaal
op een andere manier". Dat is niet gezond, kost tijd en geld,
en is verspilling. De gemiddelde leeftijd bij het Kadaster is
relatief hoog en we hebben de laatste jaren in de productie
weinig jongeren aangenomen, hoeveel druk er ook was om
daar gemakkelijker in te zijn. Gezien de ontwikkelingen in
de markt die nu zichtbaar worden, is dat maar gelukkig
ook, anders zouden we nu veel mensen over hebben.
De laatste tijd komt een aantal projecten gereed. Na het ge
noemde Kadaster-on-line staat er een grote concentratie
slag te wachten. De tijd van decentrale ontwikkeling is
voorbij. Dat bleek te leiden tot extra hoge kosten, en meer
kans op fouten en uit elkaar groeien. We gaan als het ware
GEODESIA 2001-9
