■H
TU Delft
Themamiddag Geo-DMBS, de basis van GIS-toepassingen
SCRIPTIES
Gemeentegrensoverschrijdende
locatieontwikkeling
BEDRIJVEN EN DIENSTEN
Blue Fox neemt NedGraphics over
NedGraphics
De ArcGIS Gebruikersgroep Neder- Geodesie, zaal A, met als sprekers:
land (AGGN, www.xs4all.nl/~aign) voorzitter Jeroen Baltussen (DLG),
en de Kring voor Aardob
servatie en Geo-informatica
(KvAG, www.kvag.nl) organi
seren een themamiddag
'Geo-DBMS, de basis van GIS-
toepassingen'.
Deze vindt plaats op 14 no
vember 2001 bij de TU Delft, afdeling
.sGt»woll,nnr<
GIS
Theo Tijssen (TU Delft), Flo-
ris Versteeg (Oracle), Luc
Heres (RWS-AW), Roel Nico-
lai en Jack Verouden (Shell/
NAM).
De middag wordt afgesloten
met een borrel.
Aanmelden bij
het secretariaat
van de AGGN: p/a
R1VM/LBG, Postbus 1, 3720 BA Biltho-
ven, t.a.v. F. Lips, of via de website
www.xs4all.nl/~aign. De inschrijfter
mijn is geopend van 1 september t/m 7
november; inschrijving op volgorde
van binnenkomst, leden hebben voor
rang.
De afstudeerscripties van de TU Delft, afde
ling Geodesie, zijn te verkrijgen bij de bi
bliotheek, Thijsseweg 11, 2629 JA Delft, tele
foon 015) 278 25 60 of 278 25 68. De publi
caties zijn ook aan te vragen via: www.geo.
tudelft.nl/bibliotheek.
Roelie Vogel
Op zoek naar een aanpak voor
in ter gem een telijke samen werking
(Afstudeerdatum: 18-5-2001)
Soms ligt een beoogde nieuwe wo
ningbouw- of bedrijvenlocatie op
het grondgebied van meerdere ge
meenten. De ontwikkeling wordt dan
een stuk complexer in vergelijking
met de situatie waarbij de locatie op
het grondgebied van één gemeente
ligt, mede omdat het overheidsinstru-
mentarium gemeentegrensgebonden
is. Bij het uitvoeren en vormgeven van
gemeentegrensoverschrijdend beleid
vormt intergemeentelijke samenwer
king dan ook een essentiële schakel.
Doel van het onderzoek is een bijdrage
te leveren aan de ontwikkeling van ge
meentegrensoverschrijdende locaties.
Daartoe is onderzocht hoe samenwer
king tussen gemeenten kan worden
vormgegeven, welke knelpunten hier
bij kunnen optreden en hoe deze kun
nen worden weggenomen door een ge
schikte aanpak. Het onderzoek is uit
gevoerd op basis van zowel literatuur
studie als empirisch onderzoek (en
quête en casestudy-onderzoek). Het
onderzoek is uitgevoerd in de praktijk,
bij het adviesbureau Akro Consult in
Den Haag, een bedrijf dat veel kennis
heeft over en ervaring met de samen
werking tussen partijen bij het realise
ren van ruimtelijk beleid.
Uit het onderzoek blijkt dat de vorm
van samenwerking zowel afhangt van
de mate waarin de samenwerking
meerwaarde oplevert als van de vraag
in hoeverre de gemeenten elkaar ver
trouwen.
Is er geen sprake van meerwaarde en
geen vertrouwen tussen de partijen,
dan zal de samenwerking geen inten
sief karakter moeten krijgen en kun
nen de gemeenten beter apart aan de
slag gaan.
Knelpunten bij het realiseren van een
gemeentegrensoverschrijdende loca
tie zijn vooral het gevolg van de grens-
gebondenheid van het grondbeleids-
instrumentarium. Het gevaar hierbij
schuilt in de macht die een onwillige
gemeente heeft om de locatieontwik
keling te dwarsbomen. Deze zoge
naamde hindermacht van een ge
meente is te limiteren door bevoegd
heden aan de provincie te geven vanaf
het moment dat een gemeente in ge
breke blijft. De recent verschenen Vijf
de Nota Ruimtelijke Ordening en de
Nota Grondbeleid voorzien hierin ech
ter niet. Een in de praktijk wel vaak ge
kozen optie is gemeentelijke herinde
ling of een grenscorrectie, waardoor
een locatie binnen één gemeente komt
te liggen.
Toch bestaan er ook minder drastische
oplossingen. In het kader van het on
derzoek is een stappenmodel ontwor
pen, dat gemeenten kunnen volgen bij
de invulling van de aanpak van ge
meentegrensoverschrijdende locatie
ontwikkeling. Ten tweede worden
plannen voor wijzigingen in het in
strumentarium vanuit de resultaten
van het onderzoek geëvalueerd en
worden voorstellen gedaan voor enke
le extra aanpassingen.
ICT-dienstverleners Blue Fox Enter
prises nv (Blue Fox) en NedGraphics
Holding nv (NedGra
phics) verwachten dat
overeenstemming kan
worden bereikt over een overname van
NedGraphics door Blue Fox door mid
del van een juridische fusie van beide
ondernemingen.
De directies van Blue Fox en Ned
Graphics verwachten dat de nieuwe
combinatie sneller zal groeien dan de
twee ondernemingen afzonderlijk;
door het combineren van beide onder
nemingen ontstaan nieuwe groeikan
sen en kunnen op termijn bovendien
kostenbesparingen en synergievoorde-
len worden gerealiseerd. De nieuwe
combinatie zal na de fusie verder ope
reren onder de naam
Blue Fox Enterprises
nv, waarbij de Ned-
Graphics-werkmaatschappijen hun ei
gen naam behouden. De pro-forma
omzet van de nieuwe combinatie be
droeg over 2000 82,8 miljoen. Door
de overname ontstaat een onderne
ming met zo'n vijfhonderd werkne
mers.
De overname past in de strategie van
Blue Fox om haar dienstenactiviteiten
uit te breiden, de nettowinstmarge te
vergroten en de winst binnen vijfjaar
te verviervoudigen. Voor NedGraphics
GEODESIA 2001-9
