Kansen voor geodetische functie
bij gemeenten
Stand van zaken en
ontwikkelingen
Tendens en bedreigingen
ten. De DKK is niet geschikt
voor het reconstrueren van
grenzen. De attributen aan
de lijnen geven indicaties
over de kwaliteit en de wijze
van de inwinning. Het ge
bruik van de DKK voor ver
schillende taken wordt daardoor lastig
en mijn ervaring is dat er zeer verschil
lend mee wordt omgegaan. Ook hier
blijkt dat expertise vereist is om niet
voor onnodige verrassingen te komen
staan. De laatste tijd wordt de DKK
intensiever ingezet bij GIS-systemen,
waarbij distributie en raadplegen op
grote schaal van data binnen het ge
meentehuis grote prioriteit hebben.
Dit laatste wordt vooral ingegeven
door de voortschrijdende techniek en
het besef dat de gemeente zijn service
naar de burger wil verbeteren (invloed
van centraal beleid). Hierdoor groeit
bij gemeenten het belang van geo-
informatiesystemen. Het beheren en
exploiteren van een GIS/raadpleeg/dis-
tributiesysteem vergt ook andere ken
nis en vaardigheden dan alleen land
meten en beheer van basiskaarten.
Hier is het vooral het samengaan met
de ICT-functie.
De gemeente is de grootste verkoper
van grond in Nederland en geeft daar
door relatief veel aanwijzingen aan de
landmeetkundige van het Kadaster. De
ervaring van het Kadaster is dat er
grote diversiteit is met betrekking tot
de kwaliteit en de deskundigheid van
de aanwijzingen. Het overgrote deel is
van behoorlijk gehalte, maar dit staat
of valt met de landmeetkundige ach
tergrond van de betrokken persoon.
Enige juridische achtergrond is dan
ook een duidelijk pre voor een juiste
aanwijzing.
Sinds een jaar of vijf heeft het
Kadaster een marketingfunctie
waarbij accountmanagement
wordt ingezet voor de professionele
klanten. Voor de klantgroep 'Gemeen
ten en Waterschappen' ben ik account
manager en daardoor in de omstandig
heid de geodetische functie van de ge
meenten in Noord-Brabant van nabij
te observeren. In deze bij
drage wil ik ingaan op za
ken die ik heb waargeno
men en die te maken heb
ben met het Kadaster en de
gemeenten. De belangrijk
ste zijn het geven van aan
wijzingen voor nieuwe grenzen en het
gebruik van de Digitale Kadastrale
Kaart (DKK). Om dit te optimaliseren
doe ik een paar aanbevelingen.
Een ander aspect is de Digitale Kadas
trale Kaart (DKK). Het gebruik hiervan
is de laatste jaren sterk aan het wijzi
gen. In eerste instantie werd de DKK
aangeschaft als ondergrond voor be
stemmingsplannen of als digitale on
dergrond binnen de afdeling Landme-
Moderne organisaties leggen bevoegd
heden en verantwoordelijkheden
steeds lager in de organisatie. Hier
komt bij dat waar vroeger een chef zelf
de technische kennis moest bezitten,
hij nu veel meer wordt geselecteerd
op managementkwaliteiten. Hierdoor
ontstaat steeds minder technische
back-up voor de man in het veld.
Grote gemeenten hebben over het al
gemeen meer expertise in het land
meten, terwijl bij de kleinere gemeen
ten landmeten dikwijls een toegevoeg
de functie is voor een civieltechnisch
medewerker. Ook worden deze werk
zaamheden frequenter uitbesteed aan
GEODESIA 2001-11
