"Kennis is belangrijker
dan zelf doen"
Relatie met l&A
"Een goed netwerk en goede relaties zijn belangrijker
dan de plaats in de organisatie"
"De afdeling l&A zou de bondgenoot
van de geodeet moeten zijn"
Deelnemers aan de discussie:
Harry Alers, gemeente Sittard-Geleen
Rob Boekhorst, gemeente Apeldoorn
Henk van Deelen, gemeente Druten
Irwin van Hunen, gemeente 's-Hertogenbosch
Mathijs de Rijk, gemeente Aalburg
Frits Tonkes, gemeente Slochteren
Bijgestaan door redactieleden
Ad van der Meer
Theo Scheele
activiteit worden gezien. Waar in de organisatie is de ideale plaats
voor de gemeentelijk geodetische afdeling? Bij Informatievoorzie
ning of Facilitaire Zaken (dat is wel de trend die uit de enquête
blijkt)? Bij Gemeentewerken of Stadsbeheer (de grootste groep, nu
en straks)? Of maakt de plaats niet uit en is alleen de relatie met de
gebruikers (klanten) van belang?
Bijna niemand aan tafel vond het heel erg belangrijk waar
je zit, hoewel uiteindelijk de meesten toch de voorkeur
hebben om bij een 'harde' sector te zitten. Maar bijvoor
beeld ook de financieringsmethodiek speelt een rol bij deze
voorkeur.
bruikers kunnen beantwoorden, zoals
"wat stelt dit voor, wat kan ik ermee,
wat mag ik er niet mee". Vragen die
aan de balie worden gesteld, maar ook
door collega's. Niet alle deelnemers wa
ren ervan overtuigd dat de gebruikers
zo ver doordachten en zich dit soort
vragen stelden. Ook als je zelf het werk
niet uitvoert maar het uitbesteedt,
moet je kunnen omschrijven wat je
wilt hebben en kunnen controleren of
je gekregen hebt watje besteld hebt.
Een terugkerend probleem bij kleine
gemeenten, waar de landmeter er vaak
min of meer alleen voorstaat, is tijdge
brek: te veel werk voor te weinig men
sen. Het is dan moeilijk voor kwaliteit
te staan. Ook als je zelf niet verant
woordelijk bent voor een taak, kun je
je nog wel betrokken voelen als die
taak niet goed loopt. Zo kan het gebeu
ren dat er geen rooilijnen worden aan
gegeven en omdat er niet gecon
troleerd wordt door Bouwtoezicht, er
regelmatig (onnodige) fouten worden
gemaakt. Dat voelt als landmeter niet
prettig en je zou dit graag anders zien.
Gelukkig zijn er ook (veel) gemeenten
waar dit toezicht wel goed geregeld
is, en waar zonder controle en paraaf
van de landmeter niets gebouwd mag
worden.
Verstrekken en beheren van vastgoedinfor
matie is typisch een concerntaak; landmeet
kundig werk hoort traditioneel bij uitvoe
ring en beheer en kan als een bedrijfsmatige
Er zijn heel veel functionele relaties met grondbedrijf, ste
denbouw, realisatie en beheer, en daar komt ook vaak het
geld vandaan (en gaan er miljoenen om). Dit pleit voor een
plaatsje bij een sector die voor deze taken verantwoordelijk
is. Ook is dat een omgeving waar men meer begrip heeft
voor de praktische, uitvoerende kant van het werk. Bij de
secretarie heeft men weinig binding met mannen met
werkschoenen, oranje vestjes en arbo-vragen.
Maar ook als men niet bij I&A in de club wil, is toch een goe
de relatie met de informatiseerders en automatiseerders
van groot belang. Geodetische afdelingen lopen vaak voor
op in het toepassen van nieuwe hardware en software, en
stellen vaak de hoogste eisen. We hebben de I&A-mensen,
en hun medewerking, dus hard nodig. Helaas is men niet
overal enthousiast over de kwaliteit en
het meedenken van I&A. De één wil
niets van ze weten, de ander is er in
middels behoorlijk over te spreken.
"Te weinig capaciteit, te weinig techni
sche kennis, mensen met een verkeer
de achtergrond, systeembeheer doet
niks voor ons, het is geen techneut"
zijn de klachten die over tafel gaan.
Gezien het toenemende belang van
vastgoedinformatie, metadatabeheer
en databases met gegevens, zal er be
hoefte ontstaan aan een 'informatiemanager vastgoed' of,
zoals één van de gespreksgenoten het liever noemt, een 'in
formatiemanager ruimtelijke informatie'. Iemand die, los
van de landmeetkundige productie, de eenheid bewaakt
van alle vastgoedregistraties, zowel de basisregistraties van
geo-informatie als allerlei interessante bestanden van ande
re afdelingen. Dat deze 'vliegende keep' een sterke binding
heeft met de I&A-afdeling, vindt men logisch. In discussies
GEODESIA 2001-11
