Marketingcampagne Was die grond niet van de gemeente? GeoNet. Informatie a la carte Data en functionaliteit Tijdens het bouwtraject zijn er vanuit Fig. 3. de centrale gemeentelijke automatise- Overzicht van ringsbeheerafdeling vragen gesteld of het systeem. deze infrastructuur wel geschikt was om productie mee te kunnen gaan draaien. Dankzij flink wat uitzoek werk met ESRI-documentatie en aan names over de hoeveelheid gebruik (aantal kaarten genereren bij een x- aantal gebruikers) hebben we een voorstel over de gewenste infrastruc tuur aan de beheerafdeling gedaan. Wij waren redelijk zeker dat met de daarin beschreven wijzigingen de per formance voldoende op peil zou wor den gebracht. Aan de webserver-kant is de capaciteit wat opgekrikt en aan de Unix-kant zijn we als eerste applicatie binnen de gemeente op een nieuw cluster van productieservers overge gaan. Gelukkig konden we inderdaad constateren dat met de eerste gebrui kersgroep (en latere uitbreidingen daarvan) de performance ruim vol doende was geworden. Tot op heden zijn er geen vragen meer gesteld over de performance. Doordat we toen van een productieomgeving gebruik gin gen maken, werd het wel noodzakelijk om test- en ontwikkelwerkzaamheden voortaan op een aparte omgeving te gaan doen. Omdat aan de Unix-kant een gemeentebreed in te zetten test cluster was gevormd, kon dat eenvou dig worden geregeld. Voor de webkant is van een 'normale' netwerk-pc een webserver gemaakt. Van deze omge ving wordt nu dan ook gebruikge maakt voor ontwikkelwerkzaamheden naar aanleiding van allerlei wensen die uit de gebruikersorganisatie naar boven komen. Een bijzonder aspect binnen het Geo- Fig. 4. Net-project was het 'intern verkopen' GeoNet moest van het product GeoNet. Dit was nood- aan de man zakelijk om de exploitatiekosten van worden gebracht. Raadplegen intranet applicatie server ArclMS Systeem GeoNet database server Oracle Beheer Brondata Grootschalige Basiskaart Groen Beheer Systeem het product gedekt te kunnen krijgen. Hiervoor zijn diverse acties op touw gezet. Deze bestonden onder andere uit het geven van informatie aan alle sectorale managementteams in de vorm van een toneelstuk, het maken van cartoons om nut en noodzaak duidelijk te maken (fig. 4), en het uitge breid beschrijven van invoeringsplannen. Het definitieve invoeringsplan bevatte de gevraagde lcosten-batenanalyse en de gezochte dekking voor de toekomstige exploitatie kosten. Nadat dit plan via een uitgebreid besluitvor mingstraject door velerlei overlegorganen was goedge keurd, kon er uiteindelijk ook 'verkoop' aan de gebruikers gaan plaatsvinden. In het gemeentelijke personeelsblad is een interview met de projectleider geplaatst, met een aan kondiging voor zogenaamde inloopdagen. Op deze dagen konden gebruikers een eerste kennismaking met GeoNet op de eigen afdeling verkrijgen. Er zijn folders met pakkende slogans uitgereikt om maar duidelijk te maken dat GeoNet voor veel meer personen toegevoegde waarde kan bieden dan in eerste instantie wordt gedacht. Uiteindelijk is het in productie nemen van de GeoNet-applicatie in mei 2002 feestelijk gevierd, waarbij we in ieder geval konden zeggen dat een langdurig project een prachtig product heeft opge leverd. GeoNet bestaat uit een uitgebreid datawarehouse en de mo gelijkheid om de daarin opgeslagen data op te vragen. Een systeem kan men aanbodgericht of vraaggericht ontwikke len. Doordat de bekendheid bij de gebruikers over een GEODESIA 2003-11

Digitale Tijdschriftenarchief Stichting De Hollandse Cirkel en Geo Informatie Nederland

(NGT) Geodesia | 2003 | | pagina 9