Verschillen moetje
koesteren
it!
Zichtbaar genietend van zijn recent
verworven vrijheid spreken we de net
gepensioneerde Wim Eimers, voorma
lig directeur bij Fugro-lnpark, over zijn
rol binnen GIN. Veel vragen hoeven
we niet stellen want Wim zit vandaag
duidelijk op zijn praatstoel. Verleden,
heden en toekomst wisselen elkaar in
rap tempo af. Zijn enthousiasme en
gedrevenheid zullen zeker geholpen
hebben bij het opstarten van G!N. En
naar blijkt zal Wim ook in 2004 nog
betrokken zijn bij de GIN-organisatie.
Op de vraag hoe hij betrokken is
geraakt bij de implementatie
en totstandkoming van GIN
antwoordt Wim resoluut: 'Op een
feestje met een aantal WL-ers (ergens
in het voorjaar van 2002) werd gedis
cussieerd over het in oprichting zijnde
GIN. Iemand riep daar "Ze vergeten dat
we leden hebben" Kort daarna werd ik
gebeld door Jos Löwik, voorzitter WL,
met de vraag: "Wil jij het proces gaan
begeleiden". In het interim bestuur
was geconstateerd dat de voortgang bij
oprichting in gevaar dreigde te ko
men. Als lid van vier van de betrokken
verenigingen (WL, NVG, VGVI en de
KvAG) en met veertig jaar ervaring in
het werkveld, was Wim zich terdege
bewust van de mogelijke gevoelighe
den (en stekeligheden) tussen sommi
ge verenigingenZeker bij de wat oude
re leden lag de 'strijd' tussen de ir's en
ing's nog vers in het geheugen. Hoewel
ook bij die senioren' een duidelijk be
sef leeft van het belang van de toekom
stige en jeugdige vakbroeders.
"De verschillen tussen landmeter, geo
deet, kartograaf en geograaf moet je
koesteren binnen het nieuwe GIN. De
ze verschillen zijn de versiering van
GIN." In de beleving van Wim is de es
sentie van GIN dat de vakgenoten op
het gebied van Geo-Informatie dit juist
vanuit verschillende invalshoeken be
naderen. Door deze bundeling van in
valshoeken ontstaat het spreekwoor
delijke 1+1=3.
Bovendien waren de afzonderlijke ver
enigingen niet in staat om vanuit hun
begrensde, vaak technische insteek de
totale keten van dienstverlening te
overzien. "Niet de behoefte van de
lclant/gebruiker stond centraal maar
het eigen vakgebied was heilig." Dat is
funest voor een brede en open kijk op
de brede dienstverlening waarin je als
specialist slechts één deel van de keten
bent.
Tijdens een soort van sollicitatiege
sprek heeft Wim een duidelijk proces-
en projectmatige aanpak afgesproken,
Interview met Wim E i m e r s i m p l e m e ntat i e - m a n ag e r GIN
Peter van de
Crommert en
irwin van Hunen,
redacteuren.
CEO-INFO 2003-0
