den echter ingezien dat er publieke belangen speelden en hebben zij alles overgenomen. Sindsdien was de productie en distributie van energie een 'typische overheidstaak'. Er zou dus alles voor te zeggen zijn geweest de netten alle maal in overheidshanden te laten en alleen de aanbieders van de diensten (telecom, gas, water en licht) te privatise ren. Wanneer men concurrentie tussen vervoersbedrijven wil bevorderen gaat men toch ook niet iedere vervoerder zijn eigen wegennet, luchthaven of spoorrails laten aanleg gen? Door dit gebrek aan visie zijn wij inmiddels opgeza deld met hele oerwouden gsm-antennes op iedere waterto ren en een wildgroei van ondergrondse leidingen met bij behorende ruzies tussen de beheerders. Tenslotte: alle geleerden vallen over elkaar heen wanneer het gaat om de juridische eigendom van de netten maar men hoort nooit iets over de economische kant van het ver haal. Immers, die netten zijn allemaal al betaald door de af nemers van de diensten in het verleden. Ze zijn dus in eco nomische zin gewoon van ons allemaal. Daar wordt nog enigszins recht aan gedaan zolang de aandelen van de gepri vatiseerde nutsbedrijven in handen zijn van de overheden die de diensten vroeger verzorgden, zoals nu het geval is. Wanneer dus vanuit beleidsoogpunt wordt gedacht over een wijziging van de juridische structuur van de netten zou de meest voor de hand liggende oplossing zijn, ze onder een beherende autoriteit te brengen, geheel bestierd door de overheid als hoedster van ons aller belang. De kosten worden dan omgeslagen over de aanbieders die er gebruik van maken. Die berekenen dat via hun tarieven natuurlijk weer door aan de gebruikers maar die laatsten betalen dan uitsluitend voor het onderhoud en hoeven niet nóg een keer de reeds door hen betaalde leidin gen op te brengen. Literatuur Bouwrecht 2003, p. 819 en 821 (m. nt. A.A. van Velten). Ministerie van Economische Zaken, Antwoorden om Kamervragen 2040502220, 20 december 2004. Vaak is meten alleen niet voldoende.,, ...beiangrk-,ef ra Et- weten, waar- vnnr cte men? refv.jl tuten g«ibnjkl gaan wonden* pzLrirnrr cpnl finn Mtintdirnst rnst zo maar voor -j aan de alag. mn u hek ».n wij v\~<ornl wat li precies nocfig heeft, zodat u meel- mr*ult.-!lnn krijgt 'Wïvnr y wat a nr. reet'. eaaci m gedetailleerd. Geo MeatdtefisL bureau vöüt landmeetkunde, opereerl al rreer dan di*!lg ju;*- op de m&eat uiteenlopende gebieden Met eeft leant van 70 gespeual lieerde medewerkers nedt Geo Meel - dienst u dê Tuiiïitêüjke gtf^avteis waar u vande? mee kunt. CtMtarwe,g 7. Pralbun 05,. 3750 CA fy-ihmburp Tel.' (03 198 42 04, (Foj. (033} IM 6A SS •E-mail; pfiftEhMttftWtMtCdiclfelJjni llTTi iNinii GEO-INFO 2005-3 1 "l 111 Manneer u iier exact wilt weten... lil

Digitale Tijdschriftenarchief Stichting De Hollandse Cirkel en Geo Informatie Nederland

Geo-Info | 2005 | | pagina 15