Organisatieontwikkeling
grote hoeveelheid informatie in huis.
De informatierelatie tussen gemeen
ten en Kadaster is zeer intensief. Grote
hoeveelheden gegevens stromen in
twee richtingen tussen deze organisa
ties. De relaties zullen in de toekomst
alleen maar sterker worden. Het Kadas
ter gaat de landelijke voorzieningen
voor de basisregistratie adressen en ge
bouwen en voor de gemeentelijke pu
bliekrechtelijke beperkingen beheren.
Via het KLIC wordt de band Kadaster
gemeenten ook verstevigd. Kadaster en
gemeenten werken samen aan de ont
wikkeling van de Persoonlijke Internet
Pagina.
Op basis van de wet zullen tussen Ka
daster en gemeenten enkele overlegvormen worden inge
richt. Maar de wet regelt niet alles en er zijn daarnaast nog
vele verbetermogelijkheden voor Kadaster en gemeenten
gezamenlijk. Naast het reguliere overleg met de VNG heeft
het Kadaster daarom ook een strategisch convenant afgeslo
ten met DataLand 0111 de gezamenlijke productontwikke
ling tussen Kadaster en gemeenten te optimaliseren. In het
bredere domein van de elektronische overheid is ook het
overleg tussen partijen vertegenwoordigd in de Manifest-
groep en het Kloosterhoeveberaad van belang. Het Kadaster
zal ook de samenwerking met het bedrijfsleven verder ont
wikkelen. Voor de relatie tussen markt en overheid worden
in de mededingingswetgeving heldere normen gesteld. Het
Kadaster zal grote transparantie betrachten bij het ontwik
kelen van producten en diensten. Nieuwe vormen van sa
menwerking moeten worden ontwikkeld om de geoinfor-
matie-voorziening te verbeteren.
Fig. 5. Samen
werking met
gemeenten: onder
tekening convenant
met DataLand.
Inrichting landelijk gebied
Ook op het gebied van de ruimtelijke inrichting wil het
Kadaster een belangrijke rol blijven spelen. Op basis van
kennis en ervaring en gebruikmakend van de zich ontwik
kelende informatiesystemen kan het Kadaster ook buiten
de klassieke landinrichtingsprocessen een bijdrage leveren
aan de verdere ontwikkeling van het landelijk en stedelijk
gebied. Dit kan in de planvorming maar ook in de monito
ring van de effecten van gevoerd beleid. Natuurlijke partner
op dit gebied is de Dienst Landelijk Gebied van het Ministe
rie van LNV waarmee afspraken gemaakt worden over ver
dergaande samenwerking op gebied van de gemeenschap
pelijke taakvelden.
Europa
Europa vormt een belangrijk onderdeel van de strategie van
het Kadaster. Het Kadaster wil nadrukkelijk betrokken zijn
bij pan-Europese product- en dienstenontwikkeling. Deze
vindt nu plaats bij koepelorganisaties als Eurogeographics
dat verschillende Europese kaartseries produceert en pro
jecten als EULIS (European Land Information Service) dat
kadastrale informatie over de landsgrenzen heen toeganke
lijk maakt.
Maar het Kadaster wil vanuit zijn kennis en ervaring ook
een bijdrage leveren aan de verdere ontwikkeling van Brus
selse regelgeving. Dit kan via samenwerking met de betref-
Fig. 6. Berlaymont,
zetel van de Euro
pese Commissie.
fende Nederlandse ministeries, met de
Nederlandse uitvoeringsorganisaties
of de Europese koepels. Maar ook door
rechtstreekse aanwezigheid in Brussel
(fig. 6). Directe kennis van de organisa
tie en processen bij de Europese insti
tuties is noodzakelijk om tijdig te kun
nen reageren op ontwikkeling die van
belang zijn voor de dienstverlening in
Nederland.
Het Kadaster bestond tot voor kort
uit drie op het gebied van marktbe
nadering min of meer onafhankelijke
bedrijfseenheden Rechtszekerheid
en GBKN, Landinrichting en Topogra
fische Dienst. Om de geformuleerde
ambities waar te kunnen maken heeft
het Kadaster besloten voor de komen
de jaren een programma van organi
satieontwikkeling in te zetten om de
organisatie beter in te richten op de
maatschappelijke en technologische
ontwikkelingen. Continuïteit en ver
nieuwing zijn de uitgangspunten voor
dit programma. We streven naar een
Kadaster dat één gezicht naar de klant
heeft en als één organisatie naar bui
ten treedt met een integrale visie op
zijn dienstverlening op het gebied van
de rechtszekerheid, de geografische
informatie en de landinrichtingswerk
zaamheden.
Om de gewenste uniformiteit, effi
ciency en kwaliteit te bereiken zullen
de productieprocessen en de klanten
service landelijk worden aangestuurd.
In de staf wordt de beleidsontwikke
ling gebundeld en gescheiden van on
dersteunende en uitvoerende taken.
De locatiegebondenheid van het werk
neemt af waardoor geleidelijk min
der vestigingsplaatsen nodig zijn. De
'jgaiiS
«Htaawafönifosti nËinffiju
GEO-INFO 2007-9
