GEO demarreert en integreert!
Theo Overduin
Kijkend naar het GEO-werlcveld zie ik
(tenminste) twee strategische ontwik
kelingen. Vaart maken vanuit eigen
la-acht, kwaliteit en kunde is de eerste.
Bijbehorend werkwoord is demarreren.
Tweede werkwoord is integreren. Stapje
terug qua eigen autonomie en profile
ring als vakgebied, om uiteindelijk
meer te bereiken en bruggen te slaan
die tot nu toe ontbraken.
GEO demarreert
Het GEO-werlcveld bruist als nooit tevo
ren. Ik wil dat toelichten aan de hand
van elf belangrijke ontwikkelingen die
in combinatie voor een interessante
stroomversnelling gaan zorgen. Fasten
your seatbelts:
1De realisatie van het stelsel van wet
telijke basisregistraties in ons land.
Binnen dit stelsel is een prominente
plaats ingeruimd voor de geo-basis-
registraties (Kadaster, Topografie,
Adressen, Gebouwen en in voorbe
reiding: GBKN en Ondergrond);
2. De nationale implementatie van de
EU-richtlijn INSPIRE;
3. Het nationale framework voor geo-
standaarden;
4. De ontwikkeling van een Nationaal
Geo Register/Portaal. Vindt plaats
voor alle goed gedocumenteerde en
betrouwbare geo-data van alle over
heden (en van marktpartijen die vol
doen aan de aansluiteisen);
5. Versterking van de regie en sturing
(GI-beraad, GeoMeeting, Geonovum,
RGI, enz.);
6. De nota GIDEON, waarin het Gl-be-
raad een gemeenschappelijke visie
en implementatiestrategie voor de
komende jaren aangeeft;
7. Doorbraken qua toepassing van geo-
informatie. Op basis van webservi
ces is inmiddels een breed bruikbare
Geo Data Infrastructuur ontwikkeld
voor gebruik tijdens rampen en cri
ses (GDI R&C);
8. De vele vruchten vanuit het pro
gramma Ruimte voor Geo Informa
tie (RGI);
9. De bundeling van krachten aan de
kant van het bedrijfsleven (GeoBusi-
ness Nederland);
10. De provincies hebben voor de ko
mende jaren GEO tot één van hun
drie speerpunten benoemd (naast
jeugdzorg en de omgevingsvergun
ning);
11. Verkenning intensivering GEO-
samenwerking tussen een aantal
belangrijke partijen op Rijksni
veau, zoals Kadaster, ministerie
van VROM, Rijkswaterstaat (V&W),
Dienst Landelijk Gebied en Dienst
Regelingen (beiden LNV) en het CBS
(EZ).
Kortom: het spel ligt op de wagen en
aan alle kanten wordt volop gedemar
reerd.
GEO integreert
Demarreren is één, een koers winnen is
twee. Hard fietsen (in je eentje) is nog
geen garantie voor een ereplaats op
het podium en een zoen van de ronde
miss. Het goed om je heen kijken, op
het juiste moment de juiste afspraken
maken (ploegentactiek) is minstens zo
belangrijk. Wil GEO echt succesvol wor
den, dan is er mijn inziens maar één
weg: niet langer je eigen uniciteit en
kwaliteit van de daken schreeuwen ('al
les draait om GEO'), maar effe dimmen,
effe duiken en in relatieve rust en luwte
het smalle (en enge) pad van de inte
gratie inslaan. Door je als GEO-sector
minder expliciet te profileren (kijk ons
eens mooie kaartjes maken en knappe
kunstjes vertonen), komt de weg vrij
om uiteindelijk een beter, duurzamer
en groter resultaat en effect te bereiken.
Dit veranderingsproces zou zich onder
andere kunnen voltrekken langs de vier
hieronder kort aangeduide strategische
actielijnen:
1. Zorg ervoor dat de geo-standaarden
integraal onderdeel gaan uitmaken
van de algemene (mainstream) ICT-
standaarden ten behoeve van E-over-
heid, E-dienstverlening, enz.;
2. Breng - op basis van kleine stapjes -
steeds meer geo-componenten en
-mogelij klieden aan in de reguliere
produkten en diensten van de e-over-
heid. Zorg datje via overheid.nl niet
alleen op trefwoord en op thema
kunt zoeken, maar ook op gebied
(geografisch zoeken). Zorg datje op
mijnoverheid.nl (ieders persoonlij
ke internetpagina) niet alleen wordt
geïnformeerd over allerlei admini
stratieve zaken die je als burger met
de overheid hebt lopen, maar datje
ook in één oogopslag alles kunt zien
wat de overheid doet of van plan is
in je directe woonomgeving;
3. Ga op alle denkbare niveaus strate
gische allianties en samenwerking
aan met de (soms veelgeplaagde)
collega's, die hun best doen om in
formatievoorziening en automati
sering (I&A) succesvol in de lucht te
brengen en te houden. Dit lijkt - voor
veel GEO-mensen-vloeken in de lcerk
en het proberen mengen van water
en olie, maar het is mijn inziens
de enige effectieve overlevingsstra
tegie voor het GEO-werkveld. Zoek
de samenwerking op met de colle
ga's die verantwoordelijk zijn voor
de documentaire informatievoorzie
ning, met de systeemontwikkelaars,
met de gegevensbeheerders, met de
'chief information officers' (CIO's)
enz. Geef iets prijs op het vlak van
autonomie en eigen identiteit in de
wetenschap dat je er - als je het spel
slim speelt - uiteindelijk veel meer
voor terugkrijgt. Geen gemakkelijke
opgave, want loslaten is niet voor
niets de allerhoogste levenskunst;
4. Sla tenslotte de brug naar het daad
werkelijke gebruik en houd te allen
tijde de dialoog met de klant en de
gebruiker in ere. Immers, de aller
belangrijkste succesfactor voor de
nationale geo-informatie infrastruc
tuur (NGII) is een breed en intensief
gebruik voor en door alle doelgroe
pen.
Kortom: boeiende tijden en alle hens
aan dek. Demarreren en integreren. Op
naar de gele trui en naar de champagne
op de Champs Elysée!
Theo Overduin.
Procesmanager Geonovum.
GEO-INFO 2008-5
