Innoflatie
Kees de Zeeuw
Ik ben geen geweldige kok, maar af
en toe roer ilc in het weekend ook wel
eens in een pan. Helaas gaat dat niet al
tijd helemaal goed. Ik vergeet het zout
nog wel eens of kook de boontjes veel
te gaar. Daar praat ik mij meestal een
voudig onderuit, maar als het kookre-
sultaat écht onherkenbaar wordt heeft
u wel eens geprobeerd een cake zon
der eieren te bakken?' moet ik nog wel
eens vluchten in de ultieme escape:
'Het was een innovatief recept'. Na
tuurlijk, dit is misbruik van het woord
innovatie maar ik kom er meestal mee
weg. Ik zie dat soms ook in mijn profes
sionele omgeving gebeuren, mensen
die het woord innovatie voor zo goed
als alles gebruiken. Gewone 'running
business' wordt opeens als innovatief
bestempeld en ieder project mondt op
eens uit in heuse 'geo-innovaties'.
Op een RGl-bijeenkomst over het
nieuwe initiatief 'Nederland Geoland'
hoorde ik een zeer gewaardeerd colle
ga zeggen: 'In de geo-informatiesector
draait het allemaal om innovatie'. Ik
ben het daar helemaal mee eens, maar
zo'n opmerking voelt ook een beetje
als onszelf 'moed inschreeuwen'. Of
misschien is het nog erger en houden
we onszelf gewoon voor de gek. Niet al
leen onze kredieten zijn dan in crisis,
maar ook ons begrip innovatie is dan
aan inflatie onderhevig. Ik noem het
maar even 'innoflatie'.
In een pessimistische bui zou ik deze
column hiermee kunnen afsluiten en
u in verwarring achterlaten met de
vraag of uw dagelijks werk in de geo-
sector inderdaad onder deze noemer
te vangen is. Maar gelukkig ben ik
een optimistisch mens 'en als ik dat
niet was, zou ik mij als columnist in
dit blad in ieder geval zo voordoen
Daarom wil ik u een tweede optie
voor de uitleg van het nieuwe woord
innoflatie geven en laat ik aan u de
keuze welke uitleg u de beste lijkt. In
noflatie kan namelijk ook gezien wor
den als de samenvoeging van twee an
dere woorden: 'flow' en innovatie. Het
begrip flow wordt in de muziekwereld
veel gebruikt en wordt goed verwoord
in de volgende tekst die ik op internet
vond:
'Jazz muzikanten kunnen in een jam
sessie op een punt komen dat 'flow'
wordt genoemd. Flow is dat moment
waarop je je sterkvoelt, alert, beheerst,
je nauwelijks bewust van jezelf en toch
op het toppunt van je kunnen. Flow is
ook het moment dat gezamenlijke im
provisatie tot nieuwe composities en
stijlen leidt. Soms lukt het helemaal
niet, soms duurt het uren voordat het
bereikt is. Randvoorwaarden voor flow
zijn: samenwerking met andere excel
lerende collega's, een inspirerende
omgeving, voldoende tijd en vrij van
besognes' (naar: Terence Blanchard,
jazzmuzikant).
Ikzelf geloof er in dat deze positieve
benadering van innoflatie ook binnen
de geo-sector mogelijk is, maar dat
vraagt dan wel om de juiste houding.
Allereerst is er visie en lef voor nodig.
In plaats van 'push-innovatie' (het
doorontwikkelen van bestaande pro
ducten, processen en markten) moet
de slag gemaakt worden naar 'pull
innovatie'. Dit betekent dat we een in
spirerende doelstelling aan de horizon
durven te zetten en dat weten te verta
len in een 'innovation road map' daar
naartoe. Zo'n inspirerende doelstelling
is overigens makkelijker te definiëren
dan u misschien denkt. De stelling
dat 100% van de innovatie voortkomt
uit pure frustratie en niet uit scherpe
marktanalyses kan u al een heel eind
op weg helpen (vrij naar: Tom Feters).
Ten tweede vraagt innoflatie om inves
tering in goede mens-tot-mensrelaties
en in samenwerking, niet alleen in
kennis. Dit is volgens mij de basis om
van gesloten innovatie naar open in
novatie te komen. Misschien leidt een
vriendeneconomie wel tot veel meer
innovatie dan een kenniseconomie (ik
stem bij de volgende verkiezingen op
de partij die de vriendeneconomie op
het programma zet!). Tot slot vraagt
innoflatie om een bewuste investering
in tijd en een inspirerende omgeving.
Voor mij heeft dat weinig met een-spel-
computer-op-elke-afdeling en het zit
ten op een skippybal te maken, maar is
dat een kwestie van bij elkaar over de
vloer komen en gezamenlijk inspiratie
in een andere omgeving opdoen. Con
gressen, werkbezoeken, internationale
projectconsortia en professionele club
jes dragen daar natuurlijk erg aan bij.
Zegt u het maar, is uw innovatie onder
hevig aan inflatie of wordt het zoeken
naar de flow? Denkt u nog eens aan me
als u met Kerst oliebollen zonder rozij
nen als een innovatief recept staat te
verkopen...
Kees de Zeeuw
Manager product- en procesinnovatie GEO
Kadaster
kees. dezeeuw@kadaster. nl
GEO-INFO 2008-12
