Energie: coördinerend bronhouderschap
Verslag
IOV-bijeenkomst november 2009 Deventer
De BGT: VROM aan het woord
Tijdindicatïe uitvoering BGT:
Fase 1: beleidsmatige fase (ontwerp
Met een statistisch overzicht waaruit bleek
dat de aanwezigen zowel op basis van
inwoneraantal als qua oppervlakte meer
dan 20% van de Nederlandse gemeenten
vertegenwoordigden, opende voorzitter
Leendert van Dijk de regiobijeenkomst
van het IOV (Intergemeentelijk Overleg
Vastgoed). Gelderland, Overijssel en Flevo
land waren vertegenwoordigd.
Met op de kop af 100 aanwezigen kon
worden vastgesteld dat het onderwerp
BGT blijkbaar leeft onder de vertegen
woordigde gemeenten.
Ditmaal wel op een heel mooie locatie
in het oude centrum van Deventer. In
de inleidende woorden vermeldde de
voorzitter dat er qua organisatiegraad een
voorbeeld genomen kan worden aan het
geo-bedrijfsleven (GBN) waar de over
heden op zeer verschillende platforms
georganiseerd zijn.
Wat komt er op gemeenten af? Hoe moet
dat georganiseerd worden? Welke wissel
trekt dit op de bestaande organisatie?
Om antwoord te geven op deze vragen
waren twee inleiders gevraagd hun licht
op de materie te laten schijnen. Ruud van
Rossem, algemeen programma-manager
BGT (zie interview elders in dit nummer
'mister BGT') en Ruud ten Kroode (senior
beleidsmedewerker VNG).
Om de aanwezigen alvast wat energie
mee te geven werden twee stellingen
geponeerd: 'De BGT heeft genoeg aan
vier of vijf administratieve gebieden' en
'De huidige provinciale indeling moet
worden heroverwogen De vele vragen
zouden later volgen.
Van Rossem beet het spits af waarin
doel, programma-aanpak, organisatie en
inhoud van de BGT werden toegelicht.
Hij maakte voor de voornamelijk in de
geo-branche werkzame aanwezigen
een krachtig statement dat de abstracte
overheidsdoelen (betere dienstverlening
aan burgers en bedrijven, administratieve
lastenverlichting, betere samenwerking
binnen de overheid, kostenbesparing in
ketens) aan waarde zouden winnen wan
neer deze hogere doelstellingen van het
stelsel een praktische toepassing zouden
krijgen. Hij benadrukte dat de samenhang
van veel overheidsinformatie meerwaarde
krijgt doordat geo-informatie deze onder
ling koppelt en benaderbaar maakt, in
verbinding kan brengen en thematisch
kan visualiseren. Ondersteund met het
bekende stelselplaatje en NORA: ziedaar
de prominente rol voor geo-informatie.
Omdat dit alles wel georganiseerd moet
worden pleitte hij voor een centrale
sturing en een decentrale uitvoering.
Onderkennend het belang van afspraken
over standaardisatie van de gegevenssets.
Dan is verplicht gebruik ook geen last
meer, doch eerder een lust.
Door middel van een gefaseerde centrale
sturing (over de domeinen Beleid, Imple
mentatie bij producenten en gebruikers,
Maatschappelijke Baten) en een plan
matige uitrol zal de BGT als volwaardig
onderdeel van NUP zijn beslag krijgen;
van een landelijke lappendeken naar een
eenduidig geheel.
fase) najaar 2009 - najaar 2010
Fase 2: implementatie in de productie
organisatie (bouwfase) najaar
2010 - najaar 2012
Fase 3: implementatie bij gebruikers
(invoeringsfase) najaar 2012 -
najaar 2014
Een belangrijk aandachtspunt bij invoe
ring zal zijn de samenwerking tussen
huidige producenten, hun onderlinge
afstemming (gebiedsafbakening) en de
rol die het bedrijfsleven hierin kan en wil
vervuilen op het gebied van mutatiesig
nalering en inwinning, software, hosting,
het faciliteren van gebruik en de overall
advisering bij gemeenten.
28 Geo-lnfo 2010-1
