oil®
Geo-ICT
wat mogen we de komende vijfjaar verwachteni
Trend i: Crowdsourcing
Trend 2: Ondersteuning bij besluitvorming
Op bepaalde momenten doemt de behoefte op om uitspraken
te doen over de toekomstige ontwikkelingen binnen een vakge
bied. Onlangs wierp de Nederlandse Commissie voor Geodesie
bijvoorbeeld in het Future Center van Rijkswaterstaat zo'n blik op
de toekomst. Men had het thema gedegen voorbereid. Jacque
line Meerkerk - jawel, dé RGI-voorvrouw - was met een uitge
breide vragenlijst op pad gestuurd en had met een groot aantal
deskundigen gesproken over de trends in ons wereldje.
Als ik zo'n onderzoek bekijk, dan merk ik hoe lastig het is om
een toekomstbeeld te schetsen. Begrippen als kennis, innovatie,
educatie, wetenschappelijke vernieuwing, onderzoeksprogram
mering, prioriteren en geografische infrastructuur, vliegen je om
de oren. Wanneer die begrippen van een toekomstvisie worden
voorzien denk ik:"ja dat zou kunnen". En als blijkt dat het onder
zoek betrekking heeft op de komende tien jaar, slaat de schrik
pas echt toe. Tien jaar, dat zijn ééuwen in de ICT-wereld waarin
alles kan gebeuren. Tien jaar geleden dróómden we bijvoorbeeld
alleen nog maar van location based services. En de iPhone moest
nog worden uitgevonden...
Die iPhone is inmiddels de metafoor geworden van de nieuwe
GIS-generatie.Van de sterk groeiende groep neo-geographers
zoals ze zich in Engeland noemen. En wij, nou ja ik, behoor tot
de paleo-geographers. De eerste GIS-generatie. Maar ik kan wel
weer erg genieten van de Geo-ICT-applicaties op de iPhone.
Kortom, tien jaar is wel heel erg lang maar vijfjaar vooruitkijken
vind ik een uitdaging. En ik zal daarbij de neo's en paleo's in
ogenschouw nemen.
Wikipedia is niet alleen een voorbeeld van crowdsourcing
maar geeft er ook een beschrijving van:'Crowdsourcing is een
Engelstalig neologisme, gebruikt om een recente ontwikke
ling aan te duiden, waarin organisaties (overheid, bedrijven,
instituten) of personen gebruikmaken van een grote groep niet
vooraf gespecificeerde individuen (professionals, vrijwilligers,
geïnteresseerden) voor consultancy, innovatie, beleidsvorming
en onderzoek.'
En juist in de Geo-ICT gaan we er steeds meer gebruik van
maken. Veel mensen hebben inmiddels een gps bij zich en geven
al dan niet bewust informatie over hetgeen zich op een locatie
afspeelt. Een mooi voorbeeld van'bewust'is de Open Street Map
community die al bijna de hele wereld in kaart heeft gebracht.
Het'onbewuste'voorbeeld is deTomTom. Menigeen heeft
toestemming gegeven om beter geïnformeerd te worden door
TomTom. Dit leidt ertoe datTomTom continu over uw schouder
meekijkt. Waar u bent, hoe snel u rijdt en wanneer u dat doet. En
TomTom kijkt niet alleen met u mee, maar ook met al die andere
trotse bezitters van zo'n routeplanner. En in die'crowd'ontstaan
misschien nu alleen nog maar'nieuwe wegenkaarten', maar bin
nenkort nog veel meer geo-informatie.
Ja, een echt'paleo'onderwerp. Al tientallen jaren promoveren
mensen op'besluitvorming ondersteunende systemen'en
telkens is de conclusie dat die systemen... niet werken. En zeker
niet in onze'geo-wereld'.
Maar de afgelopen jaren heb ik ervaring opgedaan met'netcen-
trisch werken'. Dat is een manier om alle personen die betrokken
zijn bij een onderwerp vanuit verschillende locaties direct met
elkaar te verbinden. Daarbij hebben we geëxperimenteerd met
manieren om informatie met elkaar delen en besluiten beter en
sneller te onderbouwen.
Dat is bijvoorbeeld cruciaal in de wereld van de rampenbestrij
ding. Die wereld is gebaat bij een zorgvuldige en snelle informa
tievoorziening ter ondersteuning van de besluitvorming en het
gecoördineerd operationeel handelen.
Gedeelde, uniforme beelden van de rampplek en situatie zijn van
belang voor de besluitvorming in het regionale of ministeriële
beleidsteam. Maar ook voor de coördinatie van de hulpverlening
en evacuatie ter plekke. Zo'n'common operational picture'duidt
vooral op het gedeelde beeld in de veldsituatie (met name bij
militaire acties). Maar kan dat begrip niet net zo goed worden
gebruikt voor besluitvorming over een evacuatie op regionale
of landelijke schaal? Om spraakverwarring te voorkomen stel
ik voor om een onderscheid te maken tussen een 'common
decision making picture'en een'common operational picture'. De
eerste is gericht op besluitvorming in ministeriële of regionale
beleidsteams, en het tweede op het operationeel, gecoördi
neerde handelen.
Deze trend biedt volgens mij veel perspectief, ook buiten de
rampenbestrijding. Ik verwacht dan ook dat we er in de komende
vijfjaar mooie en verrassende voorbeelden van gaan zien.
Ik heb nog een aantal trends die ik graag met u wil delen maar
de ruimte in deze column is op. Iets voor een volgende column.
Alvast een paar cliffhangers. De ontwikkeling in de locatiesenso
ren gaat razendsnel, zeker in combinatie met netwerken. En het
denken in scenario's en 'serious gaming'wordt steeds belangrijker.
Ik besluit met mijn vertrouwen in de'infrastructuur'. Nu de vijf
belangrijkste stakeholders (Kadaster, VROM, RWS, LNV,TNO)
samen met Geonovum de handen ineen hebben geslagen om
de'Publieke Dienstverlening Op de Kaart (PDOK) tot stand te
brengen, en met al onze eerdere ervaringen (Idefix, NCGI, Geo-
Portalen, etc.) kan en mag het niet meer mis gaan!
Het worden weer vijf hele mooie Geo-ICT-jaren....
Henk Scholten
Geo-lnfo 2010-4 35
