Bunker
Reactie
En doe ook nog dit...
verordening bestaat. Dat wordt ambtelijk of
politiek wel eens gedacht, maar het inzicht
in (het gebruik van) geo-informatie laat
zich niet afdwingen, dat moetje met goede
praktijkcases duidelijk maken. Het kan soms
natuurlijk wel helpen. Het feit dat er wette
lijke regelingen voor de BAG en de Wkpb zijn
maken een voorstel voor het bestuur sterker.
Het moet echter tussen de oren van bestuur
ders (en gebruikers) komen en daar moetje
meer moeite voor doen.
zet kleine zichtbare stappen, maak concrete
voorbeelden en geen megaprojecten;
neem in je jaarplannen de focus van
bestuurders als uitgangspunt, niet de
vaktechnische logische redenering;
herhaal je boodschap, breng die op
verschillende manieren onder de
aandacht (maar geen overkill!);
zoek trekkers in het bestuurlijk en
besluitvormend circuit, niet zozeer
door ze stukken te gaan sturen, maar
nodig ze uit of doe iets interessants
met hen. Zo hebben wij onlangs een
diner georganiseerd waar alle direc
teuren en stadsdeelsecretarissen bij
aanwezig waren die met BAG en Wkpb
te maken hebben, en waarbij enkele
acteurs situaties naspeelden waarin de
bestaande knelpunten in de informa
tievoorziening werden verhelderd;
tijdens het diner werd een convenant
getekend dat de samenwerking tussen
de deelnemers bezegelde (fig. 4);
zorg dat je snel kunt schakelen en in
een geo-behoefte kunt voorzien als dat
actueel is - zowel op verzoek als pro
actief. Dus reageer op actualiteiten in het
bestuurlijke circuit (maak direct een kaart
van de nieuwe stadsdeelindeling als daar
een besluit over genomen is of maak een
selectie van coffeeshops rond scholen).
Deze manier van benaderen vereist
natuurlijk wel een (deels) ander denkraam,
nogal afwijkend van de technisch-ge-
oriënteerde denkwijze die gebruikelijk is
in het vakgebied. En je moetje organisatie
aanpassen: je moetje werk goed blijven
doen, maar daarnaast wel ruimte creëren
om snel te kunnen schakelen als daar
bestuurlijk-politiek aanleiding toe is.
Beste mensen,
Al jaren lees ik, via een bedrijfsabonnement,
uw zeer lezenswaardige tijdschrift. Als land
meter, eerder praktisch dan theoretisch
doende valt mij de veelheid van mijns inziens
soms gortdroge artikelen wel eens wat zwaar.
Ongetwijfeld interessant en boeiend, som
mige fascinerend, dat moet ik toegeven,
maar niet altijd voor iedereen even toegan
kelijk. Omdat ik mijn werk nog altijd met
veel plezier doe en niet alleen met collega's
maar ook met anderen waarmee ik beroeps
halve in aanraking kom toch wel kan lachen
is dit iets wat ik in uw blad toch wel een
beetje mis, die humor. Daarom dacht ik u
een foto te sturen die ik een aantal weken
geleden gemaakt heb. Na de'ontdek
king'van een bunker bij de aanleg van de
nieuwe Boulevard in Scheveningen, met
een, volgens een landelijk ochtendblad,
uitgebreid gangenstelsel, zie foto, werd
onze afdeling gevraagd deze bunker met
spoed in te meten. Bij spoed trekken wij
alles uit de kast, in dit geval hebben we een
blik landmeters opengetrokken...
Frank Twilt, Ingenieursbureau Den Haag
Geo-lnfo 2010-6 7
