We zullen het meemaken!
Terwijl in andere ruimten nog een aantal
presentaties aan de gang was werden
in de hoofdruimte voorbereidingen
getroffen voor de finale. Gerammel van
bestek en bordjes maakten ons duidelijk
dat een einde moest komen aan deze
heel plezierige en goed georganiseerde
GIN-middag. Hulde aan de organisatoren.
Overigens was het in een van de ruimten
stil gebleven. Dooreen misverstand aan
de zijde van GIN stond er weliswaar een
presentatie van de gemeente Apeldoorn
op het programma maar heeft deze geen
doorgang gevonden, wat het voor uw
verslaggever weer wat overzichtelijker
maakte.
Jelte Duister van de gemeente Groningen
kon in deze zelfde ruimte zijn workshop
geven over de betekenis van invoering
van de basisregistraties. Dat deed hij aan
de hand van een overzicht hoe Groningen
dat de laatste 10 tot 15 jaar had aangepakt
in onder andere het project Geo36io,
waarbij goed nagedacht is over een
structurele aanpak, het verminderen van
het aantal classificaties, het vermijden
van overtollige gegevensverzameling, het
doelgericht werken aan pandvorming en
zo nog een aantal zaken die we kunnen
beschouwen als voorlopers op de object-
gerichte basisregistraties.
Uiteraard waren er ook hier de nodige
drempels te slechten: kwaliteit van de
data was niet eenduidig, de voorgevels in
de binnenstad waren met GPS gemeten
en dat leidde tot betere resultaten dan de
inpassing zoals die tot dan werd uitge
voerd door het Kadaster.
Al snel bleek dat er sprake was van een
reeks koninkrijkjes, leder deed wat goed
was voor zijn proces (weg-, groen-, geo-
beheer) en dat leidde tot ongewenste
verschillen.
Dat moest op de schop. De BVG (basis
voorziening gegevens) was een feit.
Hiermee konden al snel thematische
presentaties worden verzorgd omdat
de onderliggende data coherent was
geworden.
Deze BVG is in de gemeente Groningen
nu het vertrekpunt voor verder afspraken
rondom de invoering van de BGT.
Om er weer wat tweerichtingsverkeer van
te maken had Jelte een aantal prikkelende
stellingen bedacht.'De komst van de BGT
is een unieke kans om geo-informatie een
belangrijke positie te geven binnen de
gemeentelijke organisatie'.
Huib Boersma (NOP):"Er zijn andere krach
ten in het spel. Er speelt een organisato
rische problematiek". Hoewel de compe
tenties er zijn is er sprake van vergaande
verkokering in de gemeentelijke organisa
ties. Veel te veel kolomgericht en dat leidt
tot allerlei vervelende machtsspelletjes.
Uiteindelijk dient dat geen doel en kost
het alleen maar energie. Het zou beter zijn
als de afdeling geo de beheerjongens zou
gaan helpen en ontzorgen.
Dat betekent dat waar we vijfjaar gele
den nog langs de zijkant stonden, een
paar jaar daarna op de zijlijn, nu op
het speelveld staan. Verschuiving in de
mate van zichtbaarheid van geo in vele
primaire bedrijfsvoeringsprocessen van
de gemeente. Er begint zo langzaam
aan bewustwording door te breken dat
we zaken samen moeten doen, dat we
informatie eenmalig moeten vastleggen
om meervoudig te kunnen gebruiken.
Jelte Duister: "Efficiency moet ons gedrag
bepalen". Daarom is de objectgerichte
benadering zoals de BGT deze voorstaat
ook zo'n goede keus. Je kunt hiermee veel
meer in je bedrijfsprocessen en omdat het
authentieke gegevens zijn is het gebruik
ook nog eens verplicht. Eigenlijk zou je
niets anders meer moeten willen dan deze
authentieke basisproducten.
Geert Wester (Deventer) stelde hierop vast
dat er dan veel nauwer samengewerkt zal
moeten gaan worden tussen de verschil
lende afdelingen. De verkokering voorbij.
Duister vroeg zich af of de aanwezige
vertegenwoordigers van de gemeenten
voldoende capaciteit hebben om voor
2013 de BGT up and running te heb
ben. Hierop werd massaal ontkennend
geantwoord. Er moet een strakke regie
op dit project komen, men voelde als het
ware de druk om meer regionaal te gaan
samenwerken (zie het voorstel van VNG
ter zake www.vng.nl/eCache/DEF/96/826.
html) en daar waar de samenwerking niet
voldoende soulaas biedt, delen van het
werk uit te besteden. Duister opperde nog
de mogelijkheid om de BGT gefaseerd
ingevoerd te krijgen, een groeimodel in
tranches: Aken en Keulen zijn ook niet op
een dag gebouwd.
Inmiddels werd het gerammel van bestek
duidelijker en stonden ongedurige lotge
noten in de wandelgangen te wachten.
Klaas van der Hoek (Kadaster) vatte de
dag nog even samen aan de hand van een
aantal soundbites:
"De BGT zou natuurlijk moeten staan
voor de Bijzonder Genoegzame Tijd die
wij hier met ruim 125 man (M/V) hebben
doorgemaakt. Hij zag in het verlengde van
de workshop van Jelte Duister dat er'werk
aan de winkel'is."
Bart van der Lely (Grontmij) citerend -'De
BGT doe je voor jezelf- bracht Klaas in
verwarring: waar blijft de ketengedachte?
We konden aan Klaas zien dat hij maar
kort deze presentatie had bijgewoond en
haast maakte met de samenvattingen.
Hij signaleerde een tegenstrijdigheid in
de visie van twee leveranciers en liet het
bij deze constatering (ESRI: om van GBKN
naar BGT te komen: dat is een conversie-
verhaal; NedGraphics beweerde daaren
tegen dat het zeker geen conversie is. Uw
verslaggever houdt zich om begrijpelijke
redenen op de vlakte.)
Klaas vatte samen: er moet nog heel veel
gebeuren rond de invoering van de BGT,
de organisaties moeten op de schop. Klaas
zag in ieder geval de komende weken
organisaties van kleurverschieten naar
oranje. Of dit een gevolg van de BGT is
waag ik te betwijfelen, maar kleur beken
nen zullen we de komende tijd.
Peter van Capelleveen dankte alle
sprekers voor hun inspirerende bijdragen
en overhandigde hen een lokaal product:
een Zwols bittertje. Bijzonder Goed
Tedoen.
Roelof Keppel
Geo-lnfo 2010-9 9
