Goed samenwerken, geen vrienden
Werkweek in Kootwijk.
de afdeling Kartografie en Landmeten. Vervolgens ben ik begon
nen met het beschrijven van de werkprocessen met als doel
de specialisten breder en vervangbaar te maken. Specialisten
hebben het of heel druk of ze hebben niets te doen!" Het contact
en de intervisie met collega teamleiders binnen de organisatie
heeft hem geholpen een eigen managementstijl te ontwikkelen.
Goed samenwerken, maar geen vrienden hoeven te zijn en
aansturing vanuit de inhoud kenmerkt Pauls strategie.
Joost is ruim t6 jaar trouw aan Advin, een zusje van familiebedrijf
Dura Vermeer. "Een studiegenoot werkte bij Advin, maar kreeg
een andere baan en tipte mij voor de vrijgekomen functie",
vertelt Joost. "Tot op de dag van vandaag een goede keuze.
Naast interessant en uitda
gend inhoudelijk werk wordt
er ook elke dag gelachen."
Via projectcoördinator wordt Joost al snel afdelingshoofd in
Hoofddorp."Op zich een grote stap, maar mijn frisse en onbe
vangen blik werd gewaardeerd door mijn collega afdelingshoof
den. Daardoor kreeg ik zelfvertrouwen en plezier in de functie."
Inmiddels is Joost Teammanager Geo-informatie. Geen afde
lingen verspreid over het land. Alle projecten worden centraal
vanuit Hoofddorp aangestuurd. Ook Joost is - net als Paul - bij
zijn afdeling begonnen met het uniformeren van werkprocessen
en apparatuur.
Als de BGT ter sprake komt kijken Paul en Joost elkaar aan. Paul is
blij met de komst."lk zie de komst van de BGT als stok achter
de deur om eindelijk het beheer van de openbare ruimte goed
op poten te zetten." Joost vraagt zich daarentegen hardop af
hoe het mogelijk is dat 415 gemeenten gaan samenwerken en
de BGT tot een goed eindresultaat weten te brengen."Het lukt
ons niet eens om gezamenlijk op te trekken binnen een groot
project. Laat staan dat het alle gemeenten en andere bronhou
ders wel gaat lukken!" Paul kijkt bedenkelijk en kent geen uitstel.
"Wij gaan van start met de vervaardiging van de BGT. Al was het
alleen maar om ons eigen werkproces te verbeteren."
Tot slot een blik in de toekomst. Paul hoopt op een grote
ontwikkeling op het gebied van transparantie en communi
catie binnen de overheid. "Wat doet de Provincie en hoe doen
wij het? Burgers willen het
weten. Ook zal er meer
werken diensten worden
ingekocht via contracten met externe partijen."Ook vraagt Paul
zich af wie hem straks gaat adviseren als zijn oudere collega's
weg zijn. "Huur mij maar in", zegt Joost met een vrolijke lach
op zijn gezicht. Joost heeft de concurrentie de afgelopen jaren
zien groeien. "En dat zal de komende jaren niet minder worden.
Het gaat straks niet alleen om het leveren van een goed pro
duct. De relatie met de klant en het onderscheidend vermogen
gaan de doorslag geven. Daarnaast moetje als bedrijf op de
hoogte blijven van en werken met de nieuwste ontwikkelingen.
Bij ons is dat momenteel Geo-ICT en het mobiel laserscannen,
wat we hebben ondergebracht in een nieuwe BV, namelijk
M3DM BV; dit staat voor Mobile 3D Mapping. Geweldig! Maar",
vult Joost aan, "De mensen zijn het kapitaal van Advin. De sfeer
is bepalend voor het succes."
Katinka Roebert
GIN vrijwilliger en werkzaam bij Geo-ICT Opleidingen
Bent u ook benieuwd naar een oud-studiegenoot? Wilt u
graag weer in gesprek komen? Neem contact op via katinka-
roebert@hotmail.com en ik organiseer een ontmoeting.
Geo-lnfo 2012-5 15
