Wij standaardiseren op het
niveau van lego blokjes
Procesverbetering in de keten
Bestuurlijke aandacht
hard nodig!
Menukeuze bepaalt
mate marktwerking
Niet een voortzetting, we hebben naast
de facilitaire rol ook een zelfstandige rol;
middels de assemblage komen tot een
landsdekkende BGT zonder overlap en
witte vlekken.Ten aanzien van die facilite-
rende rol blijkt af en toe onduidelijkheid te
bestaan bij zowel het bedrijfsleven als ook
de bronhouders die nu aan de vooravond
van de transitieperiode staan. Wat gaat
het SVB-BGT nu wel doen en wat per se
niet? We hebben het dan vooral om de
ontzorgingstaken. Er bestaat daarover
onzekerheid en
die onzekerheid
willen we in dit
interview graag
wegnemen. Dit is
een mooie gelegenheid eens terug te blik
ken en de bestaande afspraken nog eens
opnieuw te bevestigen. Wij voelen dat er
behoefte aan duidelijkheid is ten aanzien
van onze samenwerking. Wij willen in het
facility-deel van het SVB-BGT bronhou
ders die dat wensen, ontzorgen in hun
productietaken. Men denkt dan al heel
snel dat wij dan ook daadwerkelijk die
productietaken gaan uitvoeren. Ons doel
als SVB-BGT is echter de productietaken
door de markt te laten uitvoeren. Wij zijn
daarbij dan opdrachtgever namens de
bronhouders die dat wensen.
Tonie Speelman vult aan: wij merken
vanuit de achterban van GeoBusiness
Nederland dat geluiden worden opgepikt
uit de kring van bronhouders: ook bij hen
bestaat er onduidelijkheid omtrent de rol
die het SVB-BGT voor zichzelf ziet.
Ernst Koperdraat ziet een faciliterende rol
voor het SVB-BGT in de transitiefase weg
gelegd en daarbij constateert hij dat een
flink aantal bronhouders onvoldoende in
staat is haar transitie te organiseren. Men
zegt soms heel stellig:'We gaan het zelf
doen'terwijl men de kennis ervoor niet
of slechts in beperkte mate in huis heeft.
Mijn inschatting is dat degenen die zich
nu laten ontzorgen door de Stichtingen
GBKN, dat straks ook door SVB-BGT zullen
laten doen. We moeten nog maar zien of
de ingezette trend om zelfregistrerend
bronhouder te worden doorzet. Juist op
het vlak van gezamenlijke inkoop en de
directievoering bij uitvoering (facility)
zien wij een belangrijke rol weggelegd
voor het SVB-BGT. Denk daarbij met name
aan de rol van centrale inkoper namens
de overheidsinstanties die wij vertegen-
woordigen. Bronhouders kunnen die
taken bij ons neerleggen. Door de grotere
werkpakketten die gezamenlijk optreden
logischerwijs met zich brengt, zullen wij in
staat blijken de diensten veel goedkoper
te kunnen inkopen in de markt. Daar zit
onze toegevoegde waarde. Wij kunnen -
omdat we namens de zeven bronhouders
opereren - deze pakketen ook gedifferen
tieerder wegzetten en dat heeft zo zijn
marktvoordelen. Je moetje realiseren dat
het SVB-BGT naast de communitytaken
ook het facility-
deel kan regelen,
indien daar vanuit
bronhouders
behoefte aan is.
Dat vertaalt zich dan in een standaardbe
stek waarop aan bronhouders naar belie
ven een surplus kan worden geboden
(maatwerk). Bovenop de standaard dus
iets extra's. Wij komen daarmee als SVB-
BGT dan in een gedelegeerde opdracht-
geversrol. Hiermee kunnen we grote
werkpakketten op de markt zetten. We
denken daarbij aan een gezamenlijkheid
per transitieregio. Hoe groter de pakket
ten, hoe groter het te behalen voordeel.
Tonie Speelman: wij zien dat steeds meer
bronhouders tot het inzicht komen dat
men liever niet meer spreekt van BGT maar
van de transitie naar een objectenbestand
dat ingrijpt op de bedrijfsprocessen van
deze bronhouder. En dat is goed, want wij
willen het bredere gebruik van Geo-lnfor-
matie stimuleren bij onze afnemers en wij
zien dat zij ook steeds meer tot het inzicht
komen dat een IMGeo-
objectenbestand veel
meer bijdrage levert
aan de verbetering
van de informatiebe
hoefte en daarmee dieper ingrijpt op de
bedrijfsvoering dan de huidige GBKN. Dat
betekent dat er meer in maatwerkoplossin
gen per individuele bronhouder gedacht
zal gaan worden. Niet langer het'platte'
kaartje, maar een betekenisvolle objecten-
kaart, ondersteunend aan de bedrijfspro
cessen bij de bronhouders. Daarbij kan een
centraal gestuurde regie- en directievoe
ring een voordeel opleveren waarbij wij
overigens uitdrukkelijk willen voorkomen
dat door centrale inkoop en prijsdrukde
kwaliteit daaronder gaat lijden.
We zien daarentegen wel een toegeno
men drang naar autonomie bij bronhou
ders en dat zij zelf de regie willen voeren
over de processen. Zij willen niet alleen
zelfregistrerend, maar vooral ook zelfre-
gisserend zijn. Bronhouders zien dat de
veranderingen die ten gevolge van de
komst van de BGT op hen afkomen, hen
ertoe aanzetten om de keteninformatie
op orde te brengen. Deze optimalisatie in
de keten zal dan onherroepelijk leiden tot
reductie van kosten in deze keten. Wij plei
ten daarnaast ook voor een gezonde
marktwerking.Te grote kavels, waarbij
slechts één of twee partijen in de prijzen
vallen, zijn uiteindelijk slecht voor een
goede marktwerking, waarbij kwaliteit
toch één van de pijlers is. We zien daar
een belangrijke rol weggelegd voor een
overheid die als regisseur de spelregels
bepaalt, de normen vaststelt en deze
langdurig vasthoudt. Laat het bedrijfsle
ven vervolgens inspelen op de taken die
volwassen regievoerende overheidsin
stanties niet zelf kunnen uitvoeren (door
bijvoorbeeld capaciteitstekort) en op de
markt zetten. In een open dialoog. Geo
Business Nederland zorgt momenteel voor
regelmatige afstemming op alle niveaus:
er wordt gesproken met het Kwaliteitsin
stituut Nederlandse Gemeenten (KING),
met Geonovum en met alle andere voor
hetgeo-speelveld belangrijke spelers. Er
zal voortdurend spanning zitten op het
leveren van de standaard en het daaren
boven te leveren maatwerk. We zien dat
er een toename in bewustwording is bij
de gebruikers van een objectenbestand.
Vreemd genoeg brak dat bewustzijn soms
eerder door bij de
afnemers en gebrui
kers (BOR-beheerders)
van ruimtelijke
informatie dan bij
de hardcore geo-afdelingen.Toch zullen
zij elkaar in dit project moeten vinden
en elkaar versterken. Het bedrijfsleven is
heel goed in staat om als verbinder op te
treden op dit speelveld.
Ernst Koperdraat: in een standaardbestek
kan het SVB-BGT de gevreesde wildgroei
van 415 beheerderstandaards onderbren
gen als onderdeel van de facility. We kun
nen ze allemaal separaat ondersteunen.
Geo-lnfo 2013-1 11
