Bij de start van jaargang 10
Het beste product
voor de laagste prijs!
ICT-infrastructuur SVB-BGT
Assembleren=
harmoniseren en polderen
Referentie
bronhouders later gereed zijn, zal in een
eindassemblage de gebiedsdekkende
kaart gemaakt moeten worden. We gaan
niet zitten wachten op elkaar. Wel is
inzicht en zo mogelijk afstemming in
eikaars snelheden en voortgang noodza
kelijk. Daarom is het ook zo belangrijk om
regionaal alle betrokkenen aan boord te
krijgen en te houden en bestuurlijk draag
vlak voor deze samenwerking te creëren.
We willen de
problematiek
uit de techni
sche wereld
weghalen -
daar is het al in goede handen - en vooral
onder de aandacht brengen van beleid
smakers. We hopen echter niet dat er per
transitie-regio mini-SVB'tjes ontstaan.
We zullen de bestaande terughoudend
heid bij gemeentelijke bronhouders - voor
een deel te verklaren vanuit de ervarin
gen met de recente afwikkeling van de
BAG - dan ook graag willen doorbreken.
Uiteindelijk bestaat er straks ook voor
deze basisregistratie een wettelijke plicht.
Een extra stok achter de deur. Tegen bron
houders die de neiging hebben om te
gaan wachten, zeggen we als GeoBusiness
Nederland en SVB-BGTgezamenlijk: Dat is
niet nodig: men kan aan de slag. En wij
helpen hen graag daarbij. Daarbij hebben
we oog voor de regierol die een bronhou
der wil voeren. Datzelfde geldt overigens
voor andere initiatieven, zoals samenwer
kingsverbanden op het gebied van ICT
(SSC) en in veiligheidsregio's. Ons doel is
bronhouders te ondersteunen en uitein
delijk te assembleren op objectgrenzen.
'Rust in de kaart'is ook niet meer ons
mantra. Wij standaardiseren op het niveau
van lego blokjes. Die moeten op elkaar
passen. Het is aan bronhouders te bepalen
wat daarmee vervolgens te doen en het
detailniveau in te vullen.
Ten aanzien van de eigen informatie-infra
structuur heeft het SVB-BGT zojuist een
marktverkenning afgerond op basis van
een functionele
beschrijving
van de noodza
kelijke applica
tiearchitectuur.
Leidend principe daarbij is dat het SVB-BGT
niet zelf het ICT-beheer op zich wil nemen:
men wil nu eens zelf ontzorgd worden door
een aanbieder uit het geo-werkveld. De
assemblagesoftware zal in de cloud gaan
opereren en men mikt op een werkende
oplossing rond april. Dat is snel, weet Ernst
Koperdraat.Toch wil hij de vaart erin hou
den om met het SVB-BGT zo snel mogelijk
op vlieghoogte te
zijn. De bronhou
der kan zich op dit
moment al bij het
SVB-BGT melden
als men gefaciliteerd wenst te worden. Ook
kan men kennisnemen van de websites van
zowel GeoBusiness Nederland en SVB-BGT
en de daar uitgesproken intenties. Commu
nicatie over de taken en taakverdeling van
beide organisaties nu en in de toekomst
zal een belangrijke succesfactor zijn; zowel
vanuit GeoBusiness Nederland als vanuit
SVB-BGT is de afgelopen maanden al veel
energie gestoken in het verschaffen van
informatie over de BGT. Over de standaar-
den, over de rollen van bronhouders, over
de relatie met bedrijfsprocessen en over
de posities die beide organisaties gaan
innemen wanneer het spel eenmaal op
de wagen staat. Misschien hebben we ons
daarbij teveel gericht op het geo-werkveld
en zouden we ons meer moeten richten
op bestuurders. Een suggestie zou kunnen
zijn om ook andere media - buiten het
geo-werkveld - te betrekken in de infor
matierondes die in 2013 gaan komen, juist
omdat samenwerken op velerlei terreinen
(interbestuurlijk, regionaal en tussen het
bedrijfsleven) op dit moment een bestuur
lijke issue is.We moeten opeen aantal
punten nog verdere afspraken maken met
elkaar. Binnenkort kunnen bronhouders
die dat wensen keuzes maken vanaf de
menukaart.
Tot slot gaf Ernst Koperdraat aan beide
redacteuren nog een nieuwtje mee.
Hij stopt binnenkort als waarnemend direc
teur van het SVB-BGT. Jan Bruijn, nu nog
werkzaam bij de provincie Overijssel, zal
hem per 1 februari
2013 opvolgen als
directeur van het
SVB-BGT. Een stuk
wijzer geworden
en verrijkt met een nieuwe ervaring - bijna
de eerste coproductie van de"Geopers"-
reden beide hoofdredacteuren gezamenlijk
huiswaarts. U weet vast waarover het ook
ging op de weg terug.
1. Dubbel omdat zowel Geo-lnfo als GIS
Magazine hiervoor werden uitgenodigd en
beiden dit als een opmaat zien naar eventu
ele toekomstige samenwerking.
'We willen het tijdschrift aantrekkelijk
maken door afwisseling: lange artikelen,
korte artikelen, verslagen, columns,
boekbesprekingen, een goede berich
ten- en personaliarubriek en van tijd
tot tijd 'aparte'dingen, bijvoorbeeld
een kaartbijlage zoals het KT die
meestuurde. Kortom: Geo-lnfo moet
voor elke lezer aantrekkelijk genoeg
zijn om het uit het plastic te halen en
door te bladeren om de interessante
dingen eruit te pikken. Het tijdschrift is
overigens niet het enige communicatie
kanaal van GIN: ook www.geo-info.nl is
inmiddels in de lucht. We gaan gebruik
maken van de sterke punten van beide
media door het tijdschrift en de website
op elkaar af te stemmen, waardoor ze
elkaar versterken en meer voor de ver
eniging kunnen betekenen. Inmiddels
is een aparte webredactie gevormd,
die hard aan het werk is om de website
verder vorm en inhoud te geven.'
Hoofdredacteur Ad van der Meer
in Geo-lnfo 2004-1
Geo-lnfo 2013-1 13
