af ie als open data
SPECIAL
Open data vraagt
van de overheid
de wendbaarheid
en inventiviteit van
een startup
2013-8/9 Geo-lnfo
13
voeren. Dit gaat verder dan alleen het automa
tiseren van handmatige activiteiten en slimmer
produceren.
Het effect van open data speelt zich hier ook af
op psychologisch niveau waarbij de veroorzaakte
nieuwe pijn (minder budget) wordt gebruikt om
de oude pijn van een organisatie (traditionele
productiecultuur) in het heden aan te pakken.
Het is nodig je visie in de nieuwe werkelijkheid te
herijken en je leiderschapsstijlen te moderniseren.
De nieuwe werkelijkheid vraagt aan een
overheidsorganisatie dezelfde wendbaarheid
en inventiviteit die succesvolle en startende
ondernemingen kenmerkt. Het is noodzakelijk
om opnieuw na te denken hoe je de gebruiker
van de BRT soepel kunt voorzien van waarde-
toevoegende informatie binnen de daarvoor
beschikbare middelen en kaders. Kadaster
Geo-informatie heeft de Lean productiemetho
diek geïntroduceerd en innovaties doorge
voerd waarbij de klant centraal staat en waarbij
de productie zich vooral richt op de waarde
toevoegende activiteiten. In dit artikel worden
deze methodieken niet verder uitgediept, maar
wordt ingegaan op de relatie en het effect van
open data op de conceptwaarde in deze snel
veranderende wereld.
Introduceren van proces FLOW
Een voorbeeld met betrekking tot invloeden
van de nieuwe ontwikkeling op het product
BRT is de traditioneel ingestoken kaartbenade-
ring in het primaire productieproces. Het pro
ductieproces TOP10NL is door middel van Lean
procesmethodiek volledig in FLOW ontworpen
op een binnen het Kadaster gekozen pro
ductie ioD-kaarteenheid. Dit komt voort uit
deTOPiovector productieprocessen waarbij
deTOPiovector is ontworpen om in eerste
instantie te dienen als basis voor de 1:25.000 en
1:50.000 kaart. De oorsprong van de bepaling
van de omvang van de productiewerkeenheid
gaat uiteindelijkterug naar het analoge tijdperk
waarbij reproductietechnieken in eerste aanleg
gebaseerd waren op dit basis deelfragment.
De alternatieve visualisatie door Imergis gerealiseerd.
Vanuit het moderne gebruik gezien heeft deze
productie-eenheid geen enkele meerwaarde
en is eigenlijk storend voor de gebruiker.
Indien je bijvoorbeeld deTOPOGPS App
opent, draait daaronder een eigen landsdek-
kende BRT 1:25.000 kaartservice die een eigen
tiling schema in zich bergt en die onafhanke
lijk is van deTOP25Raster kaartindeling.
MetTopo GPS kun je zonder kaartbladgrenzen
routes inlezen, opnemen, plannen, uitzetten
en delen. DeTOP2sRaster kaartindeling is
echter prominent aanwezig in het kaartbeeld
wat vooral opvalt in het Waddengebied en het
IJsselmeer waar het kaartbeeld zelfs ontbreekt.
Als je dan bedenkt dat deTOPioNL objecten
kaartbladloos in 1 database zijn opgenomen, lijkt
het logisch ook het productieproces hierop aan
te passen aan de wensen vanuit het gebruik.
Het ligt dan ook voor de hand om de"gaten"in
de Waddenzee en het IJsselmeer te gaan vullen
met kaartbeeld. In het interne productieproces
zijn dit grote veranderingen die zorgvuldig
moeten worden geïmplementeerd. Omdat ook
andere gebruikerswensen van invloed zijn, zal
dit in nauw overleg met de deelnemers aan het
gebruikersoverleg BRT worden ingevoerd.
Effecten vanuit de andere basis
registraties
Ook de effecten van de introductie van de andere
Basisregistraties in het stelsel op de BRT zijn van
groot belang. Het gebruik van de Basisregistratie
Adressen en Gebouwen (BAG) en straks ook de
Basisregistratie Grootschalige Topografie (BGT)
als verplichte bron voorde BRT kan aan de
kostenkant vooreen deel de BRT-budgetreductie
op termijn deels compenseren waarbij ook
