'Groeien doe je buiten
je eigen comfort zone'
Column
De afgelopen tijd krijgen we steeds vaker signalen dat het
einde van de economische crisis in zicht is. Hier zal iedereen
zijn eigen gedachten over hebben en de geluiden die ik hoor
zijn nog steeds onverminderd verdeeld. Wel zijn er steeds vaker
positieve verhalen te horen.
De huidige economische crisis werd ingeluid door het
faillissement van Lehman Brothers in september 2008. De daar
opvolgende crisis bij een groot aantal banken, de grote sommen
publiek geld die nodig waren om deze banken overeind te
houden, het dalende vertrouwen van burgers in de financiële
wereld en de overheid hebben de afgelopen vijfjaar diepe
sporen achtergelaten.
Betekent dit nu dat er de afgelopen vijfjaar helemaal niets is
gebeurd? Dat lijkt er niet op. Een paar maanden voor het Lehman
Brothers debacle lanceerde Apple de App Store, om precies te
zijn in juni 2008. Een paar maanden eerder had Steve Jobs OS 2.0
voor de iPhone geïntroduceerd. De iPhone, in al zijn facetten,
heeft ons dagelijks leven volledig veranderd. De App Store is een
vernieuwing die fascinerend is en misschien niet altijd op juiste
waarde wordt geschat. Rondom het ontwikkelen van apps zijn
mooie verhalen bekend. Wie kent Nick DAIoisio? Deze jonge
Brit bedacht zo'n twee jaar geleden op 15-jarige leeftijd de
app'Summly'. Het programmaatje vat nieuwsberichten van
verschillende media samen. In maart van dit jaar werd zijn app
voor'tientallen miljoenen'gekocht door Yahoo. Hiermee is Nick
vermoedelijk op 17-jarige leeftijd één van de jongste selfmade
multimiljonairs ter wereld. De overname van de app door Yahoo
betekent wel het einde van de app. De technieken, en vooral het
principe van vrije nieuwsgaring, zullen gebruikt gaan worden in
mobiele producten van Yahoo zelf. Ik denk dat Nick zonder dat
hij dat zelf echt besefte zijn succes vooral te danken heeft aan het
feit dat hij bewust of onbewust de grenzen heeft opgezocht van
vrije beschikbaarheid van nieuws informatie.
De ontwikkeling van apps heeft ook op ons vakgebied
grote invloed. De hele discussie rondom 'open (geo)data'is een
aantal jaar geleden in een stroomversnelling gekomen, omdat
op eenvoudige en snelle wijze toepassingen kunnen worden
gemaakt die het nut en de meerwaarde van hergebruik van
overheidsdata aantonen. Bronhouders van overheidsdata zijn
de afgelopen twee jaar over elkaar heen gerold als het ging om
het organiseren van 'hackathons) app seminars en wedstrijden.
Een mooie ontwikkeling, want het heeft ons er ook toe aange
zet om na te denken over het continue en kwalitatief hoog
waardig beschikbaar zijn van overheidsdata. Deze onderwer
pen worden door het'Doorbraakproject Open Geodata'verder
opgepakt (zie het interview met Mark Herbold en Frans Lips in
Geo-lnfo 2013-8/9).
Waar wij nog niet in zijn geslaagd, is om het hergebruik van
'open geodata'massaal door het bedrijfsleven te laten oppakken.
Ook dit wordt geadresseerd door het'Doorbraakproject Open
Geodata'in de vorm van Open Data Estafettes. Dit jaar is daar al in
het kader van ODIN een eerste start mee gemaakt. In 2014 zullen
er estafettes worden georganiseerd rondom de thema's water,
duurzame energie en smart cities. Het streven is dat elke estafette
moet leiden tot vijf nieuwe toepassingen waarvoor business
cases zullen worden ontwikkeld. GeoBusiness Nederland, als pri
vate partner in het doorbraakproject, levert hier een bijdrage aan
door haar achterban zoveel mogelijk te mobiliseren. Uitgangs
punt hierbij is dat de kansen er zijn en de belemmeringen rond
open data worden weggenomen, waardoor het bedrijfsleven de
ruimte krijgt om te gaan ondernemen met open data.
De uitdaging die wij als partners in de driehoek in het geo-
domein nu hebben, is het vinden van de nieuwe toepassingen
en die verzinnen wij niet zomaar. Daarvoor zullen we ons moeten
inleven in de problematiek van de thematische sectoren waarin
wij kansen en meerwaarde zien in het gebruik van geo-data en
technologie. En daarvoor zullen we onze comfort zone moeten
verlaten.
Enige tijd geleden was ik bij een niet geo-gerelateerd
marketing-symposium. Het was een inspirerende bijeenkomst
met marketeers van organisaties en bedrijven zoals IKEA, HEMA,
ING en DSM. Grote succesvolle bedrijven en een interessante
mix van expertises die bij elkaar waren gekomen om met elkaar
kennis en ervaringen te delen over nieuwe markten, toepassings
gebieden en marketingstrategieën. Wat mij daarbij opviel, waren
de frisse ideeën rondom bestaande concepten en producten.
Bijvoorbeeld, de Billy boekenkast (wie heeft deze kast niet ooit
gehad of nog steeds?) is een concept uit de jaren 60-70 van de
vorige eeuw maar verkoopt nog steeds. Er worden zelfs nog
nieuwe markten en doelgroepen aangeboord! Echter, de belang
rijkste ervaring die ik uit deze middag meenam was dat het delen
en uitwisselen van kennis tussen bedrijven die ogenschijnlijk
niets met elkaar te maken hebben leidt tot nieuwe inzichten en
ideeën. Dat kwam doordat de aanwezige marketeers informatie
wilden delen en openstonden voor eikaars ideeën. Daarmee
verlieten zij hun eigen comfort zone - en legden daarmee een
basis voor nieuwe ideeën en uitdagingen.
Als geo-bedrijfsleven staan wij nu ook voor deze keuze.
We hebben te maken met een terugtredende overheid die het
initiatief overlaat aan het bedrijfsleven en het bedrijfsleven krijgt
in de vorm van open data een incentive om te gaan onderne
men in nieuwe markten en toepassingsgebieden. Daarvoor
zullen we deze nieuwe markten wel moeten leren kennen en
zullen we moeten openstaan voor de vragen en problematiek
in deze nieuwe markten. We zullen dus uit onze eigen bescher
mende comfort zone moeten treden en de uitdaging aangaan
en ons gaan begeven in deze nieuwe markten. Dit zal ongetwij
feld fascinerend zijn en de basis vormen voor innovatie, groei en
ontwikkeling!
Camile van der Harten
c.vanderharten@geobusiness.nl
Geo-lnfo I 2013-10
