Zij zien de bovengrond
en wij de ondergrond
2014-5 I Geo-Info
25
Linda"
Musmeeheji
Lmafcw
Gwlffo
Figuur4 - Nachtverlichting van Zuid-Limburg.
Arbeidsmarktschade en nearshoring
Als laatste ontmoet ik Techniek Generiek Inko
per Marcel Smits om hem uit te horen over zijn
GeoBuzz-verhaal over arbeidsmarktschade en
nearshoring. Nearshoring is het uitbesteden van
zakelijke activiteiten aan een organisatie in een
relatief dichtbij gelegen lageloonlanden (Polen,
Roemenië). Nearshoring is te onderscheiden van
offshoring, het uitbesteden van activiteiten naar
verder weg gelegen landen, zoals India en China.
Smits is door de afdeling Vernieuwing GEOgrafi
sche Systemen gevraagd om als inkoper mee te
werken aan het inhuren van Poolse specialisten.
De betreffende afdeling ontwikkelt applicaties
voor de sectoren Infra Service en Asset Manage
ment. Dat zijn meestal applicaties gebaseerd op
geografische systemen, het eerder genoemde
'GEN'. Daarnaast ontwikkelen ze ook applicaties
die meer op zichzelf staan of slechts verbonden
zijn aan het GEN. In de bestaande applicaties
regelen ze voor gebruikers nieuwe functiona
liteiten. De gegevens van de GIS-applicaties
worden ook gebruikt om rapportages te
maken. Als er iets aan de rapportage verandert,
dan moet er soms ook iets aan de applicatie
aangepast worden. En als applicaties niet goed
meer werken dan repareren ze deze. Op de
afdeling wordt dus alle nieuwbouw gedaan
plus het onderhoud van bestaande geogra
fische systemen. In GEN staan alle gegevens
over de assets. Daarnaast maken ze gebruik van
de geografische systemen als X-Viewer. Via de
X-Viewer kunnen bijvoorbeeld gegevens over
assets worden geraadpleegd.
Voor de veranderingen in de GIS-applicaties
zijn ontwikkelaars nodig. Deze worden geleend
bij een aantal gespecialiseerde bedrijven hier
in Nederland, zoals Realworld en CGI. Echter,
vaak zijn er niet voldoende van deze ontwik
kelaars beschikbaar. Er zijn namelijk relatief
weinig van dit soort ontwikkelaars terwijl ook
andere netwerkbedrijven, energiebedrijven
en gemeenten veel werk voor hen hebben.
Daardoor zijn ze steeds moeilijker te krijgen
en worden ze ook steeds duurder. "En daarom
vinden wij het belangrijk om op zoek te gaan
naar andere gespecialiseerde bedrijven die
ook dit soort ontwikkelaars in dienst hebben.
Deze bedrijven vind je over de hele wereld.
Wij hebben Globema en Astec dichterbij huis
gevonden in Polen. We starten een pilot met
deze bedrijven omdat we al ervaring met hun
software hebben" legt Smits uit.
De bedrijven hebben veel ervaring in het
werken voor niet-Poolse bedrijven. Zij doen dit
werk voor een aantal grote (netwerkbedrij
ven in heel Europa en de USA. In landen als
Polen, Tsjechië, Roemenië en Portugal zijn de
opleidingen voor ontwikkelaars erg goed. Er zijn
ook relatief veel ontwikkelaars beschikbaar. "En
om heel eerlijk te zijn: wij kunnen nog heel veel
van hen leren! Ze weten ècht waar ze het over
hebben" Tijdens de pilot ligt de eerste focus op
foutherstel in bestaande applicaties. "Dat geeft
hen de gelegenheid om de systemen beter te
leren kennen. En het geeft ons de gelegenheid
om kennis te maken met hun manier van wer
ken. De vraag is hoe goed ze om kunnen gaan
met al het maatwerk wat wij - net als andere
partijen - hebben. Dat heeft te maken met onze
historie van alle eerdere bedrijven die in de loop
der tijd bij elkaar gevoegd zijn"
"Binnen onze organisatie zijn we hard bezig om
een aantal zaken te veranderen. Zo willen we het
toekomstige verdienmodel voor externe leveran
ciers sterker richten op de direct toegevoegde
waarde. Dat betekent dat we niet langer gaan
betalen voor de aanwezigheids- of inspannings
verplichting, maar dat we kiezen voor resultaat
verplichtingen. We hanteren daarbij de Engelse
slogan: on spec, on time on budget" "Overi
gens", zo vult Smits zichzelf aan: "prijs is voor ons
nooit de primaire motivatie, maar natuurlijk wel
belangrijk, ik ben tenslotte inkoper"
De beursvloer op
Tot slot spreek ik de eind 2013 aangestelde Mana
ger ICT Vernieuwing Geografische Systemen,
Erno Bammens. Deze van oorsprong Fysisch
Geograaf met een master in Management en ICT
heeft in zijn eerdere functies bij onder andere
de gemeente Amsterdam, Het Waterschapshuis
en Waternet ruime ervaring opgedaan met vele
aspecten van zowel geo-informatie als architec
tuur. Hij wil dat de Enexis een leidende rol gaat
spelen in innovaties aan het net. Ook wil hij
graag samenwerken met andere netbeheerders
en energiebedrijven. "Vandaaruit ook mijn idee
om naar GeoBuzz te gaan. Het motto van Geo-
Buzz om kennis te delen, elkaar te ontmoeten en
vooral elkaar te inspireren spreekt me erg aan."
Bammens slaat zijn armen open: "Kom vooral
kennis maken in onze stand op de beursvloer!"
Roosmarijn Haring is eigenaar
van organisatieadviesbureau
Geodomein. Zij is te bereiken
via roosmarijn@geodomein.nl.
