Blog Informatiebegeleiders
Binnenkort:
Nieuwe website voor GIN P
Vacature Community Manager Geo-Info Digitaal
We zoeken minimaal twee betrokken leden voor onze nog te bouwen community.
Zij worden andere verantwoordelijk voor:
2014-6 I Geo-Info
33
U kent ze vast wel: de verhalen waarom de BGT
niet gehaald wordt. Bronhouders beginnen te
laat, geen geld, het SVB-BGT kan het niet aan,
leveranciers beloven meer dan ze waarmaken,
etc. Die verhalen irriteren: er spreekt een gebrek
aan vertrouwen uit in de aanpak en in de col
lega's die deze klus klaren.
Het geo-vakgebied in Nederland is echter van
een dusdanig hoog niveau dat de BGT op z'n
pootjes terecht gaat komen. Niet in één keer,
maar op termijn wel.
Hoe staat de BGT er voor? Gaan we halen wat
we met elkaar afgesproken hebben?
Op 1 januari 2016 moet de eerste fase van
de BGT gereed zijn: de fase van de landelijke
beschikbaarheid. Het gehele oppervlak van
Nederland is voor 100% bedekt met objec
ten, elk object heeft een bronhouder en de
bronhoudergrenzen sluiten exact op elkaar aan.
Het liefst zijn de objecten ook al voorzien van
de volledige attribuutwaarden op BGT-niveau,
maar dit is niet strikt noodzakelijk.
Het omzetten van de brondata (veelal GBKN
BOR) verloopt in de regel in vijf stappen:
1. Vaststellen van de inhoud, BGT of BGT-plus;
2. Verzamelen brondata;
3. Vlakvorming ofwel objectvorming;
4. Classificatie, ofwel toevoegen van de
attribuutwaarden;
5. Afstemmen op aangrenzende bronhouders.
Stap 4 is een tijdrovende klus voor meerdere
specialisten binnen de organisatie.
De eis om de BGT op het vereiste kwaliteits
niveau te brengen is gepland in fase 2, 2016
- 2020. (Volledigheid, betrouwbaarheid en
actualiteit). Verder geldt er per 1 -1-2017 een
verplicht gebruik van de BGT. Je kunt het per
fectioneren over een langere tijd uitsmeren:
een periode van vier jaar.
Dit is goed nieuws voor bronhouders die nog
moeten beginnen en die enorm opzien tegen
de hoeveelheid werk.
Omdat de eis van de actualiteit nog niet hard
is op 1-1-2016, is het werken met berichten
verkeer feitelijk niet direct nodig. Synchro
niseren van de eigen data met de LV bij het
SVB BGT hoeft pas in de periode 2016-2020
voor elkaar te zijn!
Waarmee we maar willen zeggen dat goed is
nagedacht over de opzet en planning van de
BGT. Het blijft uitdagend, zowel in complexiteit
als in tijd. Het is een uitdaging die recht doet
aan wat het geo-werkveld vermag.
Een paar tips tot slot:
Schakel en/of deel deskundigheid;
Doe navraag bij bronhouders die al bezig zijn
of die al klaar zijn;
Vermijd Prince2 voor operationele sturing,
werk gefocust in kleine stappen. Trello biedt
een digitaal en dynamisch planbord. Prince2
is geschikt voor de opzet van het project;
Is het mogelijk om vanuit BOR-systemen
objecten of vlakken direct over te nemen en
om te zetten naar BGT-objecten?
Stel indien nodig de ambitie bij: van BGT-plus
naar BGT. Plusobjecten kunnen ook na
aansluiting op de landelijke voorziening
toegevoegd worden.
Informatiebegeleiders:
Jochem Mollema Leen Murre
Willem Sosef Harrie van der Werf
Het strategische plan is geschreven en de
gesprekken met webbouwers zijn gestart.
In 2015 krijgt onze vereniging een nieuw
online hoofdkwartier. Hierbij zullen we elkaar
hard nodig hebben. Naast een website, komt
er ook een community voor vakprofessionals
in het geo-werkveld. In de community kun je
blogs schrijven, andere leden vinden op profiel
en documenten uploaden. Het eindresultaat
staat of valt bij actieve participatie.
Tijdens de ALV op 26 november is dit door
communitymanager Peter Staal (MOS) in een
korte presentatie toegelicht. Omdat er met de
nieuwe community een hoop werk gemoeid
zal zijn, zijn we nog op zoek naar vrijwillige
ondersteuning. We zoeken een aantal flink
betrokken leden die van netwerken houden.
Zij zullen verantwoordelijk worden om in
ca. 8 uur per week de leden van de commu
nity te activeren. Het volledige functieprofiel
staat hiernaast.
Het maken of vinden van goede content voor de community en social media kanalen;
Strategisch adviseren van bestuur en leden over gebruik van de community;
Het managen van projecten; bij communities zijn tal van subprojecten die om goed
management vragen: Implementatie en activatie van leden;
Redactie en moderatie van content;
Evaluatie en rapportage. De community manager houdt de community in de gaten
en brengt kwantitatief en kwalitatief rapportage uit aan het bestuur;
De boodschap van de community uitdragen. De community manager signaleert
kansen voor de community, zorgt voor werving van nieuwe leden en probeert
aandacht te genereren voor de community;
Netwerken binnen de vereniging
Geïnteresseerd? Neem dan contact op met Roelof Keppel voor meer informatie:
r.keppel@geo-info.nl
