L^r 1
DataLand
Aandacht voor
geo-informatie bij
bestuur moet je
blijven indruppelen
nm
Gemeentelijk Geo-Beraad
Geo-Info I 2015-3
tóQPeaflfir
informatie aan te bieden. Dus zijn we gaan
kijken wie de opdrachtgevers van Com
municatie zijn om vervolgens de betrokken
beleidsmedewerkers te vragen hoe er onder
steuning geboden kon worden. En al snel
kregen we de bekende positieve reacties over
de inzetbaarheid van ruimtelijke informatie:
"O, ik wist niet dat dat kon"' Leendert geeft aan
dat ook de bestuurders meegenomen moeten
worden in het bewustwordingsproces. 'Als
bestuurders weten wat voor mogelijkheden
er zijn, dan kunnen zij hun wensen tegenover
de beleidsmedewerkers kenbaar maken.'
In 2012 is door gemeenten, de VNG en
DataLand het Gemeentelijk Geo-Beraad
(GGB) opgericht. Het GGB is van en voor
gemeenten en heeft als doel kennisuit
wisseling en standpuntbepaling inzake
(geo-)informatie-gerelateerde onder
werpen. Het beraad kent een getrapte
structuur met bestuurlijke, landelijke en
regionale overleggen, waarin voor elke
gemeente plaats is. Doordat het GGB
alle 393 gemeenten vertegenwoordigt,
kunnen gemeentelijke standpunten
meer kracht worden bijgezet.
DataLand geeft gemeenten
de ruimte
DataLand is het gegevens- en kennis
knooppunt van gemeenten, het is in 2001
opgericht door gemeenten om hen te ont-
zorgen. DataLand voert het secretariaat
van het Gemeentelijk Geoberaad, beheert
de gemeentelijke kennisbank en verzorgt
geo-gerelateerde opleidingen. Met deze
artikelenreeks willen we de gemeen
telijke praktijk belichten en aangeven
hoe gemeenten elk op hun eigen wijze
inspelen op maatschappelijke ontwik
kelingen, technologische veranderingen
en wettelijke verplichtingen in tijden van
budgettaire krapte.
Contact
Neem voor meer informatie over het
GGB en over DataLand contact op met
GGB-secretaris Janneke van der Kruk
via j.vanderkruk@dataland.nl.
Fragment 'Applicatie stapelingsmonitor'.
Thiemo voegt hier aan toe dat je de aandacht
voor geo-informatie bij het steeds wisselende
bestuur moet blijven 'indruppelen' met aan
sprekende voorbeelden.
Bij gemeenten die de broekriem steeds verder
moeten aanhalen is het niet altijd gemakkelijk
om 'alles uit de kast' te halen. Soms zijn uren
voor ruimtelijke informatievoorziening niet
opgenomen in het projectbudget. Thiemo:
'Bij omvangrijke vragen moeten we in dat
geval afwegen of we de opdracht wel kunnen
uitvoeren. Dat is soms een dilemma, want als
de interne klant niet bediend wordt, heb je
ook niet de kans om je toegevoegde waarde
te tonen.' Leendert voegt hieraan toe: 'Ik denk
dat we met de ontwikkelingen een beetje ons
eigen probleem aan het veroorzaken zijn, de
medewerker raakt enthousiast van de voor
beelden en komt met vragen terug. Financiële
dekking voor onze werkzaamheden is dan wel
heel prettig.'
Gezonde wijken
Natasja Nauta is beleidsmedewerker afdeling
Strategie Maatschappelijke Ontwikkeling bij
de gemeente Nieuwegein. Zij is enthousiast
over de haar getoonde voorbeelden over het
gebruik van locatiegebonden informatie. Sim
pele functies als het selecteren van woningen
f li'! I I Ldthtfsïr
infwnvaocuaan
Aantal admw-n ntl BB
a uriE j I jctrei ■-'-II m« I MME
Ajifliiil Mm*#!! Ht*t WHO
Aantal mft SHV
Aantal aarn-s-sc-n mtt 1 t r grclinci per
m AanUI adressen mrt 2 ifotlmotn pet
JM Aantal jïhv »rn mrt 3 legewigiefi per
Aantal jdrri'wn mei i of mwr
reuzinnen pff
Totaal aantal rf-griirtgr-n «Craal
Legenda Downloids
Aantal regelingen
Ï5- 35
100
Totaal per straat
10-25
25-5©
SQ-iOQ
LOG - 250
Downloads
I J/
