Algemeen management bij
data-acquisitie bedrijven
Er bestaat veel generieke literatuur
over algemeen management,
maar niet specifiek over algemeen
management bij Geo-ICT bedrijven
of data-acquisitiebedrijven.
En juist hierover gaat dit artikel,
dat is opgesplitst in twee
delen. Het eerste deel gaat in
op de verschillende aspecten
van algemeen management
bij Geo-ICT bedrijven en data-
acquisitiebedrijven en bevat
enige algemene opmerkingen.
Het tweede deel, dat op een later
moment gepubliceerd wordt, gaat
in op de prioriteiten die moeten
worden gesteld en bevat enige
slotopmerkingen.
40
Geo-Info I 2017-3
Door Jos Anneveld
I
Het is belangrijk dat een eindverantwoordelijke zowel eigenschappen van een ondernemer heeft als
van een manager.
Ik heb bijna 25 jaar directie- en management
functies bekleed bij een gerenommeerd geo
detisch ingenieursbureau, in de GEO-ICT sector
en bij een landmeetkundige en kartografische
afdeling binnen de overheid. Verder heb ik veel
literatuur en artikelen gelezen over onderne
merschap en management en, naast andere
leiderschap- en managementtrainingen, het
Advanced Management Program gevolgd aan
de Harvard Business School. Voornoemde ken
nis en ervaring vormen de basis van dit artikel.
In dit artikel wordt vaak gesproken over 'de
eindverantwoordelijke' van een Geo-ICT bedrijf
of data-acquisitiebedrijf. Per bedrijf kan het sterk
verschillen wie met de eindverantwoordelijke
wordt bedoeld, al zal men dit intuïtief meestal
wel kunnen aangeven (directeur-grootaandeel
houder, managing partner, algemeen directeur,
managing director, general manager, directeur,
afdelingsmanager). Dit artikel is bedoeld voor
(aanstaande) eindverantwoordelijken bij Geo-
ICT bedrijven en data-acquisitiebedrijven, en
hun adviseurs. Grote onderdelen van het artikel
zijn ook van toepassing in de non-profitsector.
Hiermee is het artikel ook interessant voor
(aanstaand) eindverantwoordelijken van geo-
eenheden in de non-profitsector.
Ondernemerschap en management
Ondernemerschap is:
extern gericht;
op het wat (effectiviteit) gericht;
georiënteerd op de markt.
Management is:
intern gericht;
op het hoe (efficiency) gericht;
georiënteerd op de bedrijfsvoering.
Algemeen management omvat veel aspec
ten, die zowel een ondernemerschaps- als
managementcomponent kunnen bevatten:
missie en visie;
marketing (Product-Markt-Combinaties,
kortweg PMC's);
sales (PMC's);
onderzoek en ontwikkeling Business
Development (nieuwe PMC's);
overnames;
onderhoud (PMC's).
Bij de volgende aspecten van algemeen
management ligt het accent vooral op (intern)
management:
strategie;
huisvesting;