J-243
Krantenbericht
2017-3 I Geo-Info
51
'Sleutelkisten'.
Development Businesspark Aviolanda, trapte
als locatiegastheer de middag af. Hij gaf
ons een doorkijk in de ontwikkeling van het
bedrijventerrein Aviolanda en de - ruimtelijke -
vraagstukken, die ze hierbij tegenkomen.
Rob benoemde naast de businesspark-doelstellin-
gen ook de vastgoedontwikkeling op Aviolanda
om daarmee meer bedrijven die actief zijn in
de sector onderdak te kunnen bieden en het
natuurbeheer. Aviolanda en Vliegbasis Woens-
drecht zijn samen 22 hectare groot. Na werktijd is
dit een oase van rust, waarin veel vogels en dieren
verblijven. De speerpunten voor Aviolanda zijn het
binnenhalen van bedrijven voor het onderhoud
en repair voor de F35 JSF, bedrijven die zich
bezighouden met UAV's (onbemande vliegtuigen)
19 april 2017, Den Haag - Tijdens de
international TUSExpo in Den Haag werd
vandaag het startsein gegeven voor
het Dutch Drone Centre op Aviolanda
Woensdrecht. Het Dutch Drone Centre
Aviolanda biedt mogelijkheden om met
drones te trainen, deze te testen en te
demonstreren op een gecontroleerde
luchthaven. DDC heeft daarnaast ook
afspraken gemaakt over de uitvoering
van ontwikkel- en demoprojecten
en de huisvesting van nieuwe drone-
gerelateerde bedrijven op Aviolanda
Aerospace in Woensdrecht. Voor meer
informatie: www.dutchdronecentre.com.
en drones. Aviolanda
werkt in samen
werking met de
Vliegbasis Woens-
drecht om het Dutch
Drone Centre (DDC)
hier te vestigen.
Later dit jaar wordt
dit DDC officieel
gelanceerd, lees ook
het krantenartikel in
het kader.
Doordegeogra- RobNispeling.
fisch strategische
ligging tussen Antwerpen en Rotterdam en
door de bereikbaarheid van drie grote luchtha
vens, is Aviolanda een goede vestigingsplaats
voor bedrijven, in de aerospace ontwikkelings-
en onderhoudssector. Kortom; een businesspark
met gezonde ambities om regionaal te groeien,
nationaal te promoveren en internationaal te
excelleren op het gebied van zowel aerospace
MRO als drone vlieg- en testcentrum.
Vitalisatie in Infraontwikkeling
John Ottevanger van Brabant Water en Arnoud
Drevijn van SynergieNL schetsten daarna de
situatie, problemen en technische oplossing bij
de coördinatie van grote (en minder grote lokale)
infrastructurele projecten. Niet alleen bij de
uitvoering maar vooral ook bij de planning. John
Ottevanger belichtte daarbij het assetmanage-
ment vanuit het perspectief van Brabant Water.
Aanleiding voor meerdere infraprojecten bij
Brabant Water is het preventief vervangen van
waterleidingen voor levering van drinkwa
ter in de provincie Noord-Brabant. Bij een
orthodox of traditioneel onderhoud van de
waterleidingen hoorteen vervanging na een
bepaalde standaard levensduur vanaf aanleg.
Dit veroorzaakt een vloedgolf van vervan
gingsactiviteiten in een bepaald tijdvak. Er zijn
meerdere factoren die de levensduur van een
leidingdeel beïnvloeden, bijvoorbeeld de
grondsoort maar ook de materiaalsoort en het
productiejaar. Door middel van leidingmon
sters en storingshistorie wordt de kwaliteit
van de assets in het net gevolgd. Gegevens
worden samengebracht en gebruikt om
vervangingsvoorspellingen te doen welke
gebruikt projecten te definiëren.
De infraprojecten worden in kaart gebracht
(letterlijk en figuurlijk) voor het plannen van de
werkzaamheden. Maar ook om de projecten te
John Ottevanger.
Arnoud Drevijn.
