Verandermoe(d)
<X>
Column
<u
2020-4 I Geo-Info
19
BAG 2.0, API's, BRK 2.0, Beter Kenbaar, allemaal termen
die met regelmaat de revue passeren sinds ik als teamleider
verantwoordelijk ben voor een aantal geo-registraties in
Rotterdam. Het geo-vakgebied is volop in beweging en dat is
te merken aan de stappen die wij jaarlijks moeten zetten om
in de pas te blijven. Voorlopig staat het ook nog niet stil. Even
een greep uit een aantal ontwikkelingen die op ons afkomen:
3D, digitaal beheren en bouwen, de samenhangende objec
tenregistratie, de Omgevingswet en zo zijn er nog een aantal
ontwikkelingen die de komende jaren het werkveld van de
geo-registraties flink zal veranderen.
Er wordt al genoeg gesproken over de geo-registraties
zelf, maar wie zijn nu de medewerkers daarachter? Wie zijn
de drijvende krachten achter deze vooruitgang? Over het
algemeen zijn dat heel veel mannen, met een vrij hoge
gemiddelde leeftijd en met passie voor hun werk. Ik vind dat
fascinerend, die hoge gemiddelde leeftijd. Je zou namelijk ver
wachten dat een vakgebied dat zoveel dynamiek kent, vooral
door jonge mensen wordt bezet. Per slot van rekening zijn
zij de toekomst. Niets is minder waar. Vele geo-medewerkers
kunnen de geraniums bijna ruiken.
Interessant is dat juist deze groep een groot deel van
de ontwikkeling van de geo-registraties draagt en realiseert.
De theorie schrijft voor dat oudere medewerkers afhaken,
want ze kunnen niet mee in grote ontwikkelingen, zeker niet
als het er zo veel zijn. En ook niet als er zoveel digitalisering
bij komt kijken. Deze geo-medewerkers echter niet. Zij kijken
vooruit in hun werkveld, denken mee, doen mee en zijn de
kracht achter de ontwikkelingen. Hoe komt dit? Wat drijft
deze geo-medewerkers? Het korte antwoord: hun passie voor
het vakgebied. Als teamleider heb ik meerdere keren mogen
meemaken dat een medewerker op zijn laatste werkdag
nog een uitgebreid advies geeft over de toekomst van de
geo-registraties, om vervolgens af te sluiten met de woorden:
"Niet dat het mij nog iets aangaat. "Wat is dat mooi als een
medewerker zo in zijn werk staat.
Langzamerhand groeit er wel een zorg bij mij'. Als de geo-
registraties aan zo veel verandering onderhevig zijn, is dat wel
goed voor deze medewerkers? Stabiliteit in het werk is niet
kenmerkend voor dit vakgebied. Dus een rustige uitstroom
naar het pensioen ook niet. De geo-medewerkers zijn de ene
verandering nog niet te boven of de volgende staat alweer
voor de deur. Bereiken we op een gegeven moment een
grens? Wat als enthousiasme en passie omslaan in verander-
moeheid?
is noodzakelijk. Aandacht en begrip voor hen, hun passie
en hun nalatenschap. Zorgdragen dat zij hun werk met
passie kunnen blijven doen. Daarnaast moet er geïnvesteerd
worden in een nieuwe groep geo-medewerkers, die straks
het stokje kunnen overnemen. Het is niet alleen essentieel
dat de enorme kennis en ervaring van de 'oude garde' wordt
overgedragen. Ook de passie voor het vakgebied behoeft
overdracht. Als je het mij vraagt, is die passie zelfs waardevol
ler. Het is namelijk de passie die voor de drijvende kracht zorgt.
Zoals de Duitse filosoof G.W.F. Hegel zei: "Nichts GroSes in der
Welt wurde ohne Leidenschaft vollbracht." (Niets groots in de
wereld werd bereikt zonder passie). Als die passie is overge
dragen dan hebben we ervoor gezorgd dat de moed om te
veranderen blijft en de geo-registraties en diens medewerkers
een mooie toekomst te wachten staat.
Karima Boukallouht
Teamleider Gebouwen en Grenzen Gemeente Rotterdam,
k.boukallouht@rotterdam.nl
Nou moet ik toegeven dat geo-medewerkers zich over
het algemeen figuurlijk (en misschien zelfs letterlijk) niet uit
het veld laten slaan. Daarvoor is de passie te groot. Er zijn
natuurlijk verschillende typen medewerkers, maar aandacht
