Personele aspecten
Vier groepen medewerkers zijn betrokken bij de con-
ventionele grafische vervaardiging van kaarten, met
respectievelijk werkzaamheden bij de buitendienst,
fotogrammetrie, rekenkamer en tekenafdeling.
De beslissing die in 1969 is genomen om deze ontwik-
keling te stimuleren en geleidelijkaan de digitale
kaart in te voeren veroorzaakte verschillende reac-
ties in deze vier groepen.
De buitendienstmensen namen een nogal neutrale hou-
ding aan want hun werk werd nauwelijks beinvloed
door de digitale kaart. De fotogrammeters zagen
mogelijkheid om meer invloed te krijgen op het gehele
proces van de kaartvervaardiging en waren daarom
enthousiast.
De rekenaars hadden geen Problemen want zij waren
reeds sterk vertrouwd met automatisering. Grote
onzekerheid en onrust groeide langzaam bij de teke-
naars die, niet zonder reden, hun positie bedreigd
voelden.
Ofschoon de eerste automatiseringsstap van hun werk
zaamheden, het opzetten van bladen en het uittekenen
-X<rw\\s\ Y> ?/7 \.-b\ 1111
Fig. 3 Fragment van de digitaal vervaardigde rivier-
kaart van de Hollandse IJssel, schaal 1:2. 000
(verkleind)
van hyperbolische patronen voor radioplaatsbepalings-
systemen verwelkomd was als een bevrijding van
geestdodend werk, was de situatie met het digitaal
karteren anders. Om spanningen en onzekerheden weg
te nemen werd in 1979 besloten fotogrammetrie en
kartografie onder te brengen in 66n afdeling.
Alle karteringsactiviteiten zijn langzamerhand gernte-
greerd. Van al het nieuwe personeel wordt verlangd
dat zij goed stereoscopisch kunnen zien. Voor het
kunnen tekenen worden lagere eisen gesteld dan vroe-
ger. De jongere kartografen worden opgeleid in foto
grammetrie, als zij stereoscopisch kunnen zien.
Voor die kartografen die niet willen of niet kunnen
worden bijgeschoold, zal er nog vele jaren nuttig werk
overblijven van niet-fotogrammetrische aard.
De Meetkundige Dienst heeft ervaren dat een organisa-
tie die zelf een geavanceerd digitaal karteersysteem
wil of moet ontwikkelen aandacht dient te geven aan
een groot aantal Problemen en risico's zoals:
een grote investering in geld en mankracht is
noodzakelijk;
- analyse van kosten/baten is zeer moeilijk en de
capaciteit en betrouwbaarheid van nieuwe technolo
gisch gecompliceerde Instrumenten zijn moeilijk
vooraf te onderzoeken;
sociale problemen zullen ontstaan zowel met indi-
viduele medewerkers als met groepen;
reorganisaties van afdelingen en het herzien van
procedures kunnen noodzakelijk zijn;
- tijdelijk verlies van produktie is onvermijdelijk;
- opleidings- en bij scholingsprogramma's moeten
worden herzien.
No ot
Ir. C. W. Corbet is Hoofd van de Afdeling Informatie-
verwerking van de Meetkundige Dienst van de Rijks-
waterstaat te Delft.
Su m m a ry
This paper was presented at the 1982 Technical
Symposium on computer-assisted cartography
organized by the Dutch Cartographic Society. It
deals with the Situation with respect to digital large
scale mapping at the Survey Department of "Rijks-
waterstaat".
The present System is described with respect to data
collection, preparation and processing. Useismade
of a Laser Scan interactive System with the SOLADI-
package (Software of the LAser Display). The paper
is concluded with a discussion of the introduction and
application of computer-assisted mapping methods in
the Survey Department and attention is paid to aspects
of personnel as well.
26
KT 1983. IX. 3
