erelid
pakket van de NVK, waarbij ik de vindingrijkheid en
de beweeglijkheid van het NVK-bestuur heb geprezen.
Ik behoef daar nauwelijks iets aan toe te voegen. In
totaal werden in 25 jaar 72 bijeenkomsten georgani-
seerd in locaties zoals in figuur 4 aangegeven, tijdens
welke een indrukwekkende reeks van 250 voordrach-
ten werd aangeboden, waarvan het grootste deel tij
dens de meerdaagse studiedagen. De belangstelling
voor deze evenementen was steeds zeer verheugend.
Het onderwerp kaartreproduktie scoorde tot tweemaal
toe (in 1971 en 1978) zeer hoog doch automatisering
(1982) brak met circa 100 deelnemers alle records.
Wanneer een gemiddeld bezoek van 30-50 deelnemers
per bijeenkomst wordt aangenomen, ontvingen der-
halve 3000-3500 lieden op deze samenkomsten in
enigerlei vorm kartografische voorlichting, een in-
drukwekkend aantalBehalve aan de keuze der onder-
werpen dient het succes van deze evenementen te
worden toegeschreven aan een grondige voorbereiding,
doorgaans door speciale commissies die in voort-
durend overleg met het bestuur opereren.
K ar togr af i sch Tijdschrift (KT)
In het dienstenpakket van de NVK neemt het Karto-
grafisch Tijdschrift, verschonend sedert de verzelf-
standiging van de vereniging in 1975, een bijzondere
plaats in. Het is een van de 15 tijdschriften ter we-
reld die uitsluitend aan de kartografie zijn gewijd
(waarvan 6 in de Engelse taal en terwijl 5 van de 15
onregelmatig met grote tussenpozen verschijnen).
Het KT is geen wetenschappelijke statusjager en als
zodanig is het met zijn goed verzorgd uiterlijk, grote
verscheidenheid aan goed leesbare artikelen (thans
van summaries in het Engels voorzien) met zijn ge-
kleurde kaartbijlagen en periodieke thema-afleverin-
gen velen dierbaar geworden. Het verschijnt nu in
een oplage van 800 exemplaren, waarvan er ruim 100
naar abonnees niet-NVK-leden gaan, waarvan 28 in
het buitenland. Het komt tot stand onder leiding van
een sterk gemotiveerde redaktie (sedert kort zelfs
met een voorzitter!) die wordt geassisteerd door
diverse institutionele leden die onmisbare hand- en
spandiensten verlenen. Met deze opmerking raken wij
aan het geheim van het succes van de NVK, een onder
werp dat waard is afzonderlijk behandeld te worden.
Vrij willige inzet
De bloei van de NVK is in niet geringe mate te danken
aan de bereidheid van vele leden, persoonlijke en
institutionele, zieh vrijwillig voor de vereniging in te
zetten. Dit openbaart zieh in alle sectoren waarin de
vereniging activiteiten ontplooit, zowel in de beleids-
sector (bestuursvergaderingen)educatieve sector
(werkgroepen en commissies), administratieve sector
(secretariaat enz.en in de publiciteitssector (tijd
schriften, brochures, etc.). Steeds weer enthousias-
meert de vrijwillige inzet van enkelen anderen,
waardoor steeds weer een keten van ondersteunende
activiteiten beschikbaar komt die de vereniging ten
goede komen. Wanneer de ledenvergadering al deze
vrijwilligers naar Verdienste zou belonen met het van
contributiebetaling vrijgestelde erelidmaatschap, dan
zou het er voor de penningmeester siecht uitzien.
Een poging om deze vrijwillige inzet te kwantificeren
brengt het volgende aan het licht. In de loop van een
kwart eeuw hebben in totaal 33 bestuursleden leiding
gegeven aan de vereniging. Twaalf van hen waren 10
jaar of langer in funetie, twee van deze laatsten zelfs
meer dan 20 jaar, waarvan öön hunner 12 jaar als
voorzitter. De totale input aan werktijd van het 8-10
hoofdig bestuur, dat 249 maal bijeenkwam, bedroeg
circa 10 manjaren. Wanneer men hieraan toevoegt de
inzet gedurende 25 jaar van redaktiecommissies,
werkgroepen, begeleidings- en voorbereidingscom-
missies van cursussen, studie- en kartografendagen
en ledenvergaderingen, tentoonstellingen, studierei
zen enz. dan komt men schattenderwijze tot een totale
arbeidsinput in 25 jaar van 25 manjaren aan vrijwilli
ge arbeid, dit is ödn manjaar per verenigingsjaar of
vertaald in CAO-termen ddn vastaangestelde all-round
medewerker van middelbaar niveau. Tevergeefs zal
men deze imaginaire collega voor wie salaris noch
sociale lasten worden betaald zoeken op de begroting
die jaarlijks aan de ledenvergadering wordt voorge-
legd. Ik weet geen andere methode om de vele institu
tionele en persoonlijke leden, die het bestaan van
deze medewerker mogelijk maken, te danken dan om
hem tot erelid van onze vereniging voor te dragen. In
dit geval zal de penningmeester wel geen bezwaren
aantekenen. Möge de ledenvergadering gunstig beslis-
sen want zonder de fictieve Mr. X zou de NVK haar
huidige status moeten prijsgeven dan wel haar contri-
butie aanzienlijk moeten verhogen.
Kwetsbaarheid
Een vereniging als de NVK die voor een belangrijk
deel harer aktiviteiten afhankelijk is van de vrijwilli
ge inzet van haar leden is kwetsbaar. Zeker tegen-
woordig nu overheids- en commerci'öle kartografie
de hete adem van de bezuiniging in de nek voelt en de
gratis assistentie van velen onder spanning komt te
staan. Voorzichtigheid is daarom geboden vooral in
de publicistische sector waar het Kartografisch Tijd
schrift, de grootste creditpost op de exploitatiereke-
ning, zieh dit jubileumj aar, met 5 afleveringen,
gedraagt als een grand seigneur, te meer daar
- zoals overigens verwacht - de inkomsten uit adver-
58
KT 1983. IX. 4
