tionale tentoonstelling op het ICA-
congres te Perth. Een lijst van ge-
toonde kaarten is opgenomen in
KT 1984.X. 3. Achteraf is gebleken
dat de wijze van presentatie van
het naar Perth gestuurde materi-
aal helaas niet in overeenstemming
is geweest met de door de ttc mee-
gestuurde lay-out aanwijzingen.
In het najaar van 1984 is kaartma-
teriaal verzameld voor de tentoon
stelling ter gelegenheid van de
kartografendagen op 22 en 23 april
1985 te Utrecht. Het onderwerp
van deze tentoonstelling is: kaar
ten op de schaal 1:100. 000 ten be-
hoeve van planning en ruimtelijke
ordening. Het aantal kaarten dat
getoond werd bedroeg ca. 50.
Han van Snellenberg
Maarten Bergmeijer
WIJZIGING STRUKTUUR
NVK-WERKGROEPE N
Het Bestuur van de NVK heeft zieh
in het afgelopen jaar gebogen over
de positie van de werkgroepen bin
nen de vereniging. Gekonstateerd
is, dat een aantal werkgroepen uit-
stekend funktioneren binnen het
verenigingskaderdoch dat er ook
werkgroepen zijn, die, hoewel veel
werk verzettend, dit doen in of
zelfs buiten de marge van de NVK.
De Statuten en het Huishoudelijk
Reglement bieden daarbij niet al te
veel duidelijkheid en geven geen
kader.
Een en ander was reden voor het
Bestuur de zaken met betrekking
tot de werkgroepen wat anders te
struktureren en beter vast te leg-
gen. Daarbij dient voorop te staan,
dat werkgroepen onderdeel behoren
te zijn van de NVK en in het leven
zijn geroepen om aktiviteiten te
ontplooien in deelgebieden van de
kartografie, dan wel om andere
speciale taken uit te voeren. De
struktuur en procedures, die voor
de werkgroepen gelden, moeten
echter voldoende ruimte laten voor
het ontplooien van initiatieven.
Na overleg met de huidige werk
groepen heeft de ledenvergadering
van 23 april Jl. op voorstel van het
Bestuur de volgende tweedeling in
de thans aanwezige werkgroepen
aangenomen:
a. Commissies: belast met de
uitvoering van specifieke, nauw
omschreven, door het Bestuur
gedelegeerde taken;
b. Werkgroepen: belast met de
bestudering van deelgebieden
van de kartografie en het uit-
wisselen van kennis en erva-
ring op het betreffende gebied.
De instelling (en opheffing) van zo-
wel de commissies als de werk
groepen zullen gaan behoren tot de
bevoegdheden van de Ledenverga
dering.
Ten aanzien van de samenstelling
van de commissies en werkgroepen
wordt het volgende vastgesteld:
- Een commissie bestaat in de re-
gel uit 5-7 leden, die allen per-
soonlijk lid dienen te zijn van de
NVK. De leden worden, al dan
niet na voordracht van de zitten-
de leden van de commissie, be-
noemd door het Bestuur van de
NVK voor de duur van 4 jaar.
Zij kunnen daarna terstond op-
nieuw worden benoemd. Com
missies benoemen uit hun mid-
den een voorzitter en een sekre-
taris.
- Als uitzondering op het hierbo-
ven gestelde geldt voor de Kas-
commissie, dat deze bestaat uit
twee leden, eveneens persoon-
lijk lid van de NVK, door de
ledenvergadering benoemd voor
de duur van 1 jaar. De instelling
van de Kascommissie is bepaald
in de Statuten.
- Een werkgroep bestaat eveneens
in de regel uit 5-7 leden. Een
meerderheid van dit aantal le
den, daarin inbegrepen tenmin-
ste de voorzitter en de secreta-
ris, dienen persoonlijk lid te
zijn van de NVK. De voorzitter
van de werkgroep wordt be
noemd, al dan niet na voor
dracht, door het Bestuur van de
NVK; voor de benoeming van de
overige leden is instemming van
het Bestuur nodig. Voorzitter
en overige leden hebben een zit-
tingstermijn van 4 jaar; deze
periode kan na verstrijken ter
stond met dezelfde tijd verlengd
worden.
- Met instemming van het Bestuur
van de NVK kan een werkgroep
voor bepaalde deeltaken €6n of
meerdere sub-groepen insteilen.
Deze sub-groepen treden op on-
der verantwoordelijkheid van de
werkgroep, waartoe ze behoren.
De deelnemers aan de sub-groe
pen dienen bij voorkeur persoon
lijk lid te zijn van de NVK.
- In commissies en werkgroepen
zal bij voorkeur een lid van het
Bestuur zijn opgenomen die als
kontaktpersoon met het Bestuur
funktioneert; indien geen be
stuur slid zitting heeft zal de
commissie of werkgroep een
kontaktpersoon uit hun midden
aanwij zen.
- Commissies en werkgroepen ken
nen geen andere leden dan hier-
boven bedoeld. Werkgroepen
kunnen echter wel een bestand
van belangstellenden bijhouden;
dit kunnen zowel NVK-leden als
niet NVK-leden zijn. Bijeenkom-
sten van werkgroepen dienen
echter te allen tijde open te
staan voor alle leden van de
NVK. Algemene berichtgevingen
vanuit de werkgroepen richten
zieh dan ook op alle NVK-leden
en op de belangstellende niet
NVK-leden.
Commissies en werkgroepen voe
ren geen eigen financieel beheer
en hebben geen eigen finaneiön an
ders dan die welke genoemd zijn in
de NVK-begroting. De penning-
meester van de NVK blijft financieel
beheerder; wel kunnen andere per-
sonen door hem gemachtigd worden
tot het verrichten van bepaalde fi-
nanciöle handelingen. Aktiviteiten
van werkgroepen dienen bij voor
keur budget-neutraal te zijn. Bati
ge saldi verkregen uit aktiviteiten
van een werkgroep kunnen door de
penningmeester op verzoek van de
werkgroep geheel of gedeeltelijk
voor de betrokken werkgroep wor
den gereserveerd. De totale reser
vering kan een bedrag van
f 2. 500, niet te boven gaan.
Rekening houdend met het voor-
gaande heeft de ledenvergadering
ingestemd met de volgende com
missies:
X. Redaktie Kartografisch Tijd-
schrift.
Taken:
het uitvoeren van alle redaktionele
werkzaamheden nodig voor het
doen verschijnen van het Kartogra
fisch Tijdschrift.
Leden:
F. J. Ormeling (vz)C. P. J. M. van
Elzakker, H. Meijer, G. W. J. van
Omme, A. van Slobbe, A. H. Sij-
mons.
2. Redaktieraad Kartografisch
Tijdschrift.
Taken:
het jaarlijks evalueren van het
redaktionele beleid voor het Karto
grafisch Tijdschrift en het advise-
ren van de redaktie.
Leden:
J. J. C. Piket (vz), F. Depuydt,
KT 1985. XI. 2
13
