van de Electronic Nautical Chart (ENC) zelf uitvoeren.
Deze ENC kan dan volgens de IHO-standaarden de basis
zijn voor wereldwijde elektronische navigatiesystemen
(zoals ECDIS).
Voor de ontwikkeling van het optimale systeem wordt ook
een periode van 3 jaar ingeschat, zodat de totale ontwikke
ling 6 jaar zal duren.
Het 'Business Process Redesign'
Voor de uitvoering van het informatieplan is een aantal pro-
jecten gedefinieerd. Een van de projecten is de 'Herstructu-
rering Produktie Organisatie'. Een fase uit dit project is het
'Herontwerp van de Produktieprocessen', dat als basis dient
voor de werkwijze bij produktie. de automatisering van de
produktie en herstructurering van de organisatie van de
Dienst. Bij het herontwerp van de processen is de zoge-
naamde 'Business Process Redesign' (BPR) methodiek
gehanteerd. BPR is een recent ontwikkelde methode, die
expliciet gericht is op het verbeteren van organisaties. Het
BPR-rapport over de Hydrografische Dienst, dat augustus
1994 is versehenen, geeft aan waar de veranderingen in de
Dienst voomamelijk zullen ingrijpen. Zo zullen de verschil-
lende produktieprocessen worden samengevoegd tot een
procesketen. De consequenties zijn een betere consistentie,
verkorting van de doorlooptijd en een vermindering van de
benodigde capaciteit. De produktieketen bestaat uit twee
Segmenten. Het eerste segment betreft inwinning, verifica-
tie en controle, bewerking, verwerking, opslag en beheer
van gegevens. Het tweede segment betreft verdere verwer
king van gegevens ten behoeve van de samenstelling en
presentatie van de produkten. Organisatorisch gezien bete-
kent het dat er twee afdelingen, ieder met eigen verant-
woordelijkheden, gevormd moeten worden: de afdeling
Gegevens Inwinning en Beheer (GIB) en de afdeling Pro
duktie. De nu bestaande afdelingen zoals Zeekaarten,
Hydrografische kaarten, boekwerken en BaZ zullen dus
worden gei'ntegreerd in de twee nieuwe afdelingen. Dit is
een moeilijk karwei, maar noodzakelijk om de digitale en
internationale ontwikkelingen het hoofd te kunnen bieden.
Slot
Met dit verhaal over de automatisering bij de Dienst der
Hydrografie in het verleden en de groei naar een informa-
tiesysteem in de nabije toekomst, hoop ik te hebben aange-
geven dat de Dienst met zijn tijd meegaat. Bij uitvoering
van de plannen kan de Dienst der Hydrografie ook na het
jaar 2000 aan de nationale en internationale verplichtingen
voldoen: zorgdragen voor een veilige navigatie op het water
door middel van publikaties en adviezen.
KT 1994.XX4
Noot
Ir. A.J. Laiesse is vanaf 1989 werkzaam bij de Dienst der Hydro
grafie (Badhuisweg 167, 2527 JN Den Haag, tel. 070-3162809) als
hoofd van de afdeling Automatiseringsontwikkeling.
Literatuur
BPR 1994), Den Haag: Dienst der Hydrografie.
Essen, R. van (1988), THOR de database van de Dienst der
Hydrografie. Neerslag van een stage in het kader van de Studie
kartografie aan de Rijksuniversiteit Utrecht.
Informatieplan (1993), Den Haag: Dienst der Hydrografie.
Met Lood en Lijn, (1974), Den Haag: Dienst der Hydrografie.
Jaarverslagen (1977-1993), Den Haag: Dienst der Hydrografie.
44
