44
KARTOGRAFISCH TIJDSCHRIFT
2QOO-XXVI-2
ondersteunende activiteiten
primaire
activi
teiten
Uitvoerings
organisatie
Informatie
communicatie
Bestuurlijke
organisatie
Bijhouding
Uniformering
Verkoop en Distributie
Figuur 5 - Schematisch concept Beleidsplan GBKN ipp8 - 2002
Een toepassing van de gbkn waar de laatste jaren veel onder-
zoek naar is gedaan, is het gebruik van de gbkn als basis voor
de bijhouding van TOPiovector en de onderlinge afstemming
van de bestandsinhoud en objectdefinities [Van Raamsdonk,
1998]. De niet centrale beschikbaarheid van de gbkn Staat
voorlopig nog een definitieve toepassing van de gbkn in het
bijhoudingsproces van TOPiovector in de weg.
Stand van zaken realisatie Beleidsplan
GBKN 1998 - 2002
Op grond van het draagvlak dat landelijk aanwezig was voor
het Beleidsplan 1998 - 2002 is begin 1999 gestart met de uit-
voering van de verschillende activiteiten die moeten leiden tot
de gewenste stabiele beheersituatie in 2002.
De verschillende activiteiten zijn te verdelen in primaire activi
teiten en ondersteunende activiteiten. Schematisch is dit terug
te vinden in ßguur 5.
De primaire activiteiten betreffen de activiteiten van de pro-
jectgroepen gericht op uniformering, bijhouding en verkoop
en distributie. De ondersteunende activiteiten bestaan uit aan-
passing van de uitvoeringsorganisatie bij het lsv-gbkn, verzor-
ging informatie en communicatie en de ontwikkeling van de
bestuurlijke organisatie gericht op een meer sturende rol.
De projectgroepen
Samengesteid uit vertegenwoordigers van de verschillende dis-
ciplines gespreid over het gehele land zijn in het voorjaar van
1999 de drie projectgroepen van Start gegaan, onder leiding
van ingehuurde projectleiders en -secretarissen. Na het opstel-
len van 'plannen van aanpak' en vaststelling daarvan door het
bestuur van het lsv-gbkn is men na de zomer voortvarend aan
de slag gegaan met de diverse projectopdrachten.
Figuur 6 - Unifor-
meringsniveaus.
De projectgroep Uniformering heeft als
opdracht onderzoek te doen naar de re
alisatie van de uniformeringsniveaus (fi
guur 6). Hierbij dienen de productspeci-
ficaties, de conversietechnieken, de ap-
plicaties en het ontwikkelen van een
kwaliteitskeur aandacht te krijgen.
Momenteel worden in een viertal ge-
meenten proefprojecten uitgevoerd, on
der meer om inzicht te verkrijgen in de
kosten van conversie van een lijngerichte
structuur naar een vlakvoorbereide
structuur en om te beoordelen of de pro-
ductspecificaties behorende bij de uni
formeringsniveaus, vertaald in bestek
ken, werkbaar zijn in de praktijk. Tevens
wordt een onderzoek gedaan naar de
meerwaarde van de verschillende unifor
meringsniveaus voor GBKN-gebruikers,
vanuit de rol van de gbkn als basisregi-
stratie topografie en de toepassing van de
gbkn in de werkprocessen van vooral ge-
meenten en nutsbedrijven.
Het onderzoek is globaal en pragmatisch
van aard en is nadrukkelijk afgebakend
tot de bestaande gebruikers.
Ten aanzien van de bijhouding heeft
lsv-gbkn zieh tot doel gesteld een een-
duidige efficiente organisatie en aanpak
van de bijhouding te realiseren, gezien
de landelijke situatie waarbij de organi
satie en rolverdeling van de bijhouding
(opdrachtgever, directievoering, be-
standsbeheer en uitvoering) per rsv en
gemeente verschillend is geregeld. Daar-
naast vormen de bijhoudingskosten een
jaarlijks terugkerende last en is het van
groot belang deze kosten waar mogelijk
te reduceren.
De projectgroep Bijhouding doet daar-
om momenteel onderzoek naar de huidi-
ge stand van zaken (methoden, technie-
ken, organisatie, kosten en dergelijke) en
is bezig met het opstellen van een
'Handboek Bijhouding' dat richtlijnen
zal gaan bevatten met betrekking tot
uniformering van het gehele bijhou
dingsproces om daarmee voortdurend te
blijven voldoen aan de productspecifica-
ties.
Op grond van haar bevindingen zal de
projectgroep voorstellen doen voor af te
spreken service-niveaus tussen het lsv-
gbkn en de rsv's en gemeenten.
J....L
L-.L
